抢抓机遇 积极推进公司科学持续发展科技创新 努力提高生产技术管理水平

中电国华神木发电有限公司 何振华/文

为了积极响应和贯彻国神集团上半年经济活动分析会会议精神，落实国神公司深化精益管理，提升企业核心竞争力的战略决策和部署，应以围绕开展建设资源节约型企业工作为中心，在进一步提高认识的基础上，明确目标，强化措施，推动循环经济发展，提高资源节约和综合利用水平，增加新的经济增长方式；目前在煤炭市场走紧和外部经营环境严峻的形势下,给公司的发展道路上又带来了新一轮的挑战和机遇，公司在生产经营管理方面一方面要对内控制成本，对外拓展市场；另一方面公司上下要树立节能意识、成本意识和忧患意识，在积极参与并深入开展公司成本文化的基础上，发扬艰苦奋斗精神，化经营压力为工作动力，努力实现整个经营期内价值目标最大化，从而促进公司生产、经营持续、快速、全面健康协调发展，使公司向资源节约型企业的发展方向迈进新的一步。

一、建设资源节约型企业

做好资源节约和综合利用工作，是贯彻落实科学发展观的要求，我们要认真贯彻科学发展观，努力抓好控制成本、节能降耗、发展循环经济。企业是经济发展的主体，也是资源消耗的主要领域，要建设资源节约型企业全员重视是关键，技术创新是重要途径，科学管理是重要保证，发展是根本目的。

公司建设资源节约型企业应围绕“一个总目标”（增加经济增长方式、提高经济增长质量和资源利用效率），突出“五个重点”（节电、节煤、节油、节水、节汽），抓住“三个关键环节”（资源的减量利用、循环使用、合理分配），落实“四项措施”（岗位责任、考核机制、节能挖掘、设备改造），努力使公司的能耗、物耗水平有效降低，资源利用效率明显提高，实现经济效益、资源效益、环境效益的统一，为建设资源节约型社会做出更大贡献。

为了将建设资源节约型企业工作抓出成效，对公司来说一方面要转变工作思维，最大化的控制成本，借成本控制宣传、签名等活动固化成本意识，将成本意识溶入到日常工作中；另一方面要强化节约、节能意识，明确节约、节能潜力，挖掘节约、节能新的增长点，落实节约、节能工作的各项有效措施，以实现长效工作机制，从而扩大公司的经济增长面。

员工是创建节约型企业的积极参与者与实施者，我们要充分发挥全员的聪明才智，鼓励员工为创建节约型企业献计献策，以巩固和提高节约、节能成果，将节约、节能工作形成长效机制。

二、公司2016年的工作思路和重点工作总结

1.安全监督管理方面

机组大、小修已进行过多次，但我们的过程管理还有待提高。大、小修工程搞得好与坏，直接关系到机组安全经济运行和公司的整体经济效益。我们要认真贯彻“应修必修，修必修好”的方针，积极做好机组大、小修的前期准备工作，力求规范，努力消除系统上存在的安全隐患。各专业对大、小修中的标准和非标准项目都应作具体分工，明确项目要求，交待安全措施，强调全过程监管，定人定设备监管和验收，确保机组大、小修的安全、进度、质量达到预期目标。

不久，公司将达到连续安全运行3904天的创新成绩，将实现本年度安全生产365天的喜人成绩。公司这些安全生产成绩的取得，不是偶然的，与我们长期坚持以“安全为天”的工作主导思想分不开的。但为了建设节约型企业，为了使公司创造更大的价值，决不能将安全工作顾步不前，要对安全工作发挥新的思路，对安全工作要注入新的活力，促使我们一定要抓住安全，将安全这条主线贯穿我们工作的始终。

2.生产运行中安全管理方面

左达吧嗒着嘴，发出“啧啧”的声音，道：“赌博为什么老想着要输呢？万一你赢了呢？如果你一把把五十万赢回去，赌注不就有了吗？你放心，只要你下注，我会陪你一直赌下去的。”他说着把五十万朝前推了推，冲徐艺一笑：“来吧。五十万，还是一把机会，百分之五十的概率。”

重视安全教育，不断的调整管理思路及操作方法，引导员工的安全意识朝健康的方向发展。在我们做安全工作的过程中，我们要始终抓住人这个要素，在此基础之上做好安全工作。充分发挥班组基层管理的作用，不断的给他们灌输安全理念，强调安全意识，由点带面，形成了安全教育的浓厚氛围。另外结合行业的案例进行广泛的、深度的教育活动，讲“两票三制”、讲“反习惯性违章”。日常工作中重视对安全管理的督察，不断提高要求。安全工作与人员绩效考评工作相结合，同时下放考核权，这在很大程度上提高了管理的质量，真正意义上扩大了管理的面，减少了安全管理上的盲点。

3.检修技术中的安全管理方面

规范设备管理，提高设备的安全可靠性，使公司检修管理和设备管理水平逐步提升。要认真加强设备巡检和消缺，确保设备的完好；坚持“控制危险源，消除事故隐患”的指导思想，加强对缺陷的分析研究，做到举一反三、超前防范，同时也为状态检修奠定了基础。积极推进检修管理创新与技术创新，加大对检修人员的培训力度，努力提高检修管理人员的专业技能，使设备的安全性、可靠性有了明显提高。

要大力推行标准化的检修作业，把危险点预控与设备检修、检修工艺与质量、材料备品等要求相结合，对设备检修的各个环节、各道工序，实行检修文件包的作业管理，从而优化检修策划、诊断、质量与成本控制，规范检修程序，提高检修效能。积极推进状态检修工作，逐步形成基于可靠性、可用率及费用三位一体的状态检修模式。

4.加强外包队伍管理，做好运行机组维护和大、小修工作

强化外包队伍的管理是一项长期的重要工作，要使外包队伍能适应我们公司的管理和要求。在设备的日常维修中，为了提高设备运行完好率，使设备缺陷管理更科学,我们要在调整缺陷奖惩制度的同时，构思消缺率和缺陷降低率等分配机制，增强检修的服务意识，改变消缺的惰性和推诿现象。

安全就是成本、安全就是效益。对电力企业以及其他企业来说，安全是基础，安全是保证，安全是一个企业创效的最重要前提之一，安全管理工作是一个企业降低成本、扭亏为盈、创造价值最大化的重要手段之一；没有安全，对一个企业来说，对内增加了设备维修的人力资源管理有形成本，对外带来了社会负面影响效应、失去了市场的信任度等的无形资产，增加了企业拓展市场、构建良好经营环境等对外经济往来的无形成本。

（1）要坚持“高标准要求、理性化实践”的工作思路，认真做好节能基础工作。

5.严抓机组的质量监督，为机组的安全经济运行打下坚实的基础

技术监督工作是发电厂保证安全运行的重要技术手段。公司要根据《技术监督管理手册》，认真开展技术监督工作，加大技术监督的力度，扩大监督范围，调整监督周期，保证不失检、不漏检、不超周期检验。加强机组A、B、C级检修过程的技术监督是技术监督全过程管理的重要环节，对保证设备检修质量，提高设备健康水平有重要作用，公司要在大、小修中从计划、实施、检查总结实行全过程的技术监督管理，及时发现机组、设备存在的问题，消除隐患，为检修后的机组长周期安全运行提供保障。

中国传统文化背景，导致学生更多追求的是“高学历”，而非“实用技能”。一些学校、老师和家庭还遵循“应试教育”的规律，单纯的认为学生就是把老师讲授的理论知识学好即可，忽视对大学生实践能力。用人单位在招聘时，更看中学历，中共党员，学生干部，各类等级证书，奖学金等显现指标作为主要选拔标准，导致大学生更多的在考证、考级，忽视了提升综合素养。

6.节能降耗与经济运行管理方面

几年来，我公司在节能降耗工作中，努力实践，积极创新，在节电、节煤、节油、节水方面，虽取得了一些成绩，但与国内同类机组的先进方面比较还有不小的差距，我们应积极跟进。

公司经过多次机组大、小修积累经验，锻炼了队伍，收效显著。机组大小修前，面对项目多、工期紧、任务重、人员少，要求各专业对人员重新分工，项目到人，责任到人，与外包检修人员同进同出，团结协作，共同攻关；公司与外包队伍领导和业务骨干多次接触沟通，详谈项目及要求、人员配备、安全管理、检修工艺、质量监督、现场文明生产维护，剖析以往大小修中存在的问题并形成改进方案。做到事前确定指导思想和控制目标，从而达到了预期的效果。

教学质量是高校的生命线，更具活力、更具实效性的大学课堂是教育教学改革的必然趋势。教学学术理论为解决大学创新教学瓶颈提供了崭新视角和实践指导。教学学术能力是教师以教学学术观念为指引,按学术研究方式从事教学工作所必需的素质与能力。它是教学能力与学术能力的彰显与融合。文章基于教学学术理念探讨大学教师教学能力提升的相关策略和可行路径。教师应在树立教学学术理念的前提下更新教学观念，加强教学研究，守正创新，优化教学设计, 为课堂赋能，激发学生探究性思维习惯，帮助其深度建构知识，确保创新课堂的有效实施，以此保障和提升高校的人才培养质量。

发电厂节能工作是一项综合性的技术管理工作，公司应重视企业节能，积极构建并宣传本企业节能理念和节能文化，抓科学决策和专业化管理，把节能工作作为公司生产管理的长期任务，要强化公司节能工作领导小组的职能和推行力度。

几年来，我们认真贯彻国家、政府和行业颁发的各项节能法律、法规，建立并完善了公司节能管理实施细则，制定了节能奖惩办法，积极开展节能监督，调动全体员工开展节能活动，坚持做好节能月度分析，把运行调度、燃料管理、化学分析、热力试验、技术改造和新技术应用于各项工作，都纳入节能专业管理的范畴，并对节能工作中取得明显成效的项目，公司及时给予奖励，员工的节能意识普遍增强，在公司上下形成了良好的节能工作氛围。

公司近年来注重自身节能状况的研究，重视运行数据的定量分析，对照同行中的先进指标，分析、比较找差距，这是节能工作的一个重要内容。通过对比，要不断查找自身差距，虚心学习同行中的先进经验，带着问题交流，努力提高节能管理水平，从而最终得到受益。在节能管理环节上，应重视热力试验，除了大修前后的试验外，还应组织研究性专题试验，为技术改造和经济运行服务。通过试验，解决存在的实际问题。公司开展运行综合指标管理的尝试，应用能量价值法，确定机组的经济运行方式，系统解决节煤与节电之间的关系。这些节能基础工作、基本方法，为提高公司节能水平奠定基础。

（2）加强运行调度，提高机组经济运行水平。

我们应坚持挖掘潜力，严抓机组的质量监督，为机组的安全经济运行打下坚实的基础。设备是基础，管理是关键。施工质量直接影响机组的安全可靠运行。坚持加强对施工作业指导书、施工技术措施、施工安全措施及调试措施的审核力度，做好阶段性工程的质量监督和验收。对重要设备实施节点监督，定期和不定期的进行检验，保证设备的施工质量符合规范要求，使施工质量处于受控状态。

应积极引导运行人员主动进行运行方式经济调控，调动员工的积极性，这是保持机组经济运行的关键所在。我们从小指标竞赛到综合指标运行竞赛的转变。过去小指标竞赛中片面追求单一小指标，而忽略了机组整体经济性。所以应研究并试行运行综合指标竞赛评价办法，要求运行评价结果能够基本反映运行人员的主观努力，调动运行人员的积极性，使经济运行理念和运行习惯发生显著变化，综合指标取得明显成效，也使各项运行小指标得到了优化。

她的维多利亚时代服装基本上展示告罄，穿上了比较严谨的德式服装，这让她干练了一些。我已经知道她77岁了，一生的工作就是照看在全世界的房产。

当前机组参与电网调峰的幅度大、频率高、速度快，给经济运行带来了新的课题，我们利用机组性能在线计算功能，并在运行综合指标竞赛管理办法的配合下，发挥其作用。我们可用能量价值法，实践循环水泵经济调度，为实现更为合理的运行方式，我公司循环水泵耗电率接近在1.2%左右，最高时达到1.2%，与先进电厂循环水泵耗电率在0.4%左右，最低时只有0.28%的水平相差甚远。

实现数据库模型的映射，主要通过以下方式：①将单个对象，给映射成表；将对象名，给映射为表名；将对象的属性，给映射成为表的属性。比如将网络对象，映射成为表格后，为网络ID、拓扑结构。②将对象之间的二元关联，给映射成表。比如设备和接口的关联，将其映射成新表，作为设备ID或者接口ID保护装置多采用103继电保护设备信息接口配套标准，以及104标准，制定将ASDU(103协议定义的)和IP相互结合的网络访问标准。为确保数据交换的便利性，采用COM-TRADE暂态数据交换通用格式，采用不同优先级有序传送的要求。

针对机组调停启停，我们应强化制定机组启停措施，降低机组单次启停消耗，节约启停耗油、耗水、耗汽和耗电量。针对机组低负荷的新特点，我们制定了机组低负荷变压运行方式，并运用能量价值原理，对机组变压运行定量分析，使给水泵电耗率在机组采用变压方式后有所下降，起到节电、节煤效果。

作为当今的发电企业，节能与环保自然成为生产运营的重中之重。公司在注重节能与经济运行的同时要毫不放松环保工作的开展。我们应尽量采用低硫、低氮、低磷、低灰份的燃煤，采用先进的静电除尘技术、干出灰等技术，在全公司内部生活污水实现零排放。

数据和流程是销售团队管理中不能忽视的两个大问题。本书主要讲销售团队建设中如何利用好数据分析和抓好流程来强化团队管理，提升销售团队的业绩。上篇主要讲如何抓好流程的规范与管理来提升销售团队的整体业绩，轻松复制销售精英，让团队中的每个销售员都可以成为销售精英；下篇主要讲如何做好数据管理的分析与应用来帮助团队管理者掌握团队的动态，及时发现团队的弱项和问题，找到问题的根源，激发销售团队中的各个员工的内动力，带领整个销售团队开创更高的业绩。作者李庆南，广誉恒集团董事长，高级营销策划师。

我公司在抓好以上安全管理、运行管理、检修管理、节能管理等几个方面的同时，还要重视企业文化建设。要全面推进机制创新、管理创新和科技创新，坚持以人为本、科教兴企和文化育人的方针，从观念更新入手，以理念创新为先导，大力开展企业文化建设工程，从知识经济和电力市场竞争的需要出发，以培养懂经营、善管理、敬业奉献和具有强烈竞争意识的现代一流员工队伍为目标，大力推行以经营理念、管理理念、安全理念、人才理念、工作信条为基本内容的企业文化理念，使公司精神、作风、员工价值观、经营理念为主要内容的识别系统基本形成。

1.我国老年教育发展过程中的差异性。我国老年教育发展过程中的差异性主要表现为城乡差异和东西差异两个方面。有学者表示，根据国家统计局的数据显示，2016年底，全国有2.22亿老年人，全国平均老龄化水平是16.15%。其中，农村是18.47%，城市是14.34%，也就是说中国乡村的老龄化水平比城市已高出4个百分点。而与之相对的是，超过90%以上的老年大学和社区学习中心都集中在城市。此外，中国东部发达地区和西部欠发达地区也存在巨大差异。

当前，我公司面临安全生产和积极响应电力体制改革、全面参与市场竞争的多重任务，担子很重，