山至高处人为峰
2016-03-03本刊专题报道组
山至高处人为峰
六十年前，山是一座不高的山，塔是一座不知名的塔。
六十年间，山和塔因不断攀登的“人”而声名远播——
西南的冬日，温暖和煦，红塔工业园区沐浴其中。
山顶的红塔静静矗立，苍劲的松柏青翠蓊郁，高大的乔木披黄染红，绿地上铺满落叶，灌木、花草错落有致，弹指间，六十年过去……
曾经的荒山野岭，已是世界闻名的现代化工厂；昔日的西南小厂，早已成为“民族工业的一面旗帜”；当年那个简陋的复烤厂，如今是多元化经营的国际化大集团公司……
到底是一支什么样的队伍，使一个企业从小到大，从弱变强？带着这样疑问，带着满心的敬意，我们看到的是老一辈创业者，到60后、70后的承前启后者，再到80后、90后的“红塔新一代”，他们共同缔造了红塔烟草（集团）有限责任公司（以下简称“红塔集团”）在不同历史时期的盛景。
人为峰，玉作魂，历史的长河不舍昼夜，浪花如雪，卷起几多传奇。
“山高人为峰”的企业精神形象鲜明地展现了红塔人勇于拼搏、坚持不懈、自我超越的精神追求
西南拓荒：荒野上，犁下第一道诗行
1956年6月，第一代红塔人来到荆棘丛生的白塔山麓，掘起了筹建玉溪烟叶复烤厂的第一铲土，如同一头拓荒的牛，在荒野上犁下第一道诗行。
没厂房、没设备、没技术，但难不倒一群有理想、有激情、有干劲的人——
没有厂房和宿舍，他们自己建。
荒山之上，灌木丛生，他们挖坟平地，脱土基、砌围墙，靠着肩挑手扛，一砖一瓦地建起了厂房，建起了仓库，建起了宿舍。
不懂设备和技术，他们自己学。
跟着请来的上海师傅，一个零件一个零件地拆卸，一个零件一个零件地编号，一个零件一个零件地组装，直到掌握技术为止。
缺少包装设备，他们自己造。
派人专程到兄弟卷烟厂，拆开机器，记住形状和编号，回来后用手工做出一台商丘式木头包装机……
当时的条件有多苦，老一辈创业者回忆——
“土夯墙，大通铺，睡到‘床’上看星星。两对夫妻住一房，蚊帐就称是隔墙。”
“上班执行两班倒，白班从早干到黑，夜班从黑干到早……”
“当时头戴工作帽，两个大口罩，只有眼睛裸露在外，一天工作下来满身是灰。没有浴室，只好提着瓦罐接水到宿舍冲洗，外界称我们为‘烟灰工’……”
“食堂是用草席建盖的，工资每人每月只发8元伙食费，其余应发工资待企业效益好了再补发……”
靠着艰苦奋斗、无私奉献——
他们在玉溪建起了第一座烤烟厂、卷烟厂；
他们在玉溪生产出了第一包卷烟；
他们让玉溪烟叶在家门口搭上了时代的列车；
他们谱写了红塔人产业报国的序曲。
改革崛起：大潮中，百舸争流一帆先
有人说，人生最大的难题，是选择。
譬如，这个世界上，多少人因做错了选择，而与机会失之交臂。
1981年，“只敲一次门”的机遇不期而至：玉溪卷烟厂有机会贷款购买一台当时世界上最先进的生产设备。
不过，这样一台设备需要两千多万美元，而整个玉溪卷烟厂的固定资产才7000万元人民币。
机遇面前，玉溪卷烟厂没有错过。他们“押上全部身家”，贷款引进设备。
这是一群怎样的红塔人啊！
设备引进来后，让人意想不到的事情再次发生了。
为了争分夺秒地用上新机器，红塔人等不得外国专家赶来，自己动手安装。
靠着5大本英文说明书和一本厚厚的英文字典，靠着平时的修理经验和理论修养，一群大多只读过几年书的红塔人，一个点一个点地摸索，几天几夜不回家，累了困了就睡在车间里，硬是在外国专家到来之前把机器安装好了。
外国专家看到后，禁不住竖起了大拇指。
从红塔人身上，他们看到了一股劲儿，一股改革开放后，国人迎头赶上的拼劲！
这样的事例还有很多。
玉溪卷烟厂离退休职工回忆，为了早日还清引进设备的贷款，当时全体职工热情高涨，加班加点。同在厂里工作的夫妻二人，恰好赶上两班倒，一个去上班，另一个刚下班，回家一摸被窝，还是热的；有的孩子父母都在厂里上班，放学后没地方去，一位负责后勤工作的厂领导家属就成了孩子们共同的“保姆”……
大潮中，百舸争流一帆先。
这股劲，让红塔人发展的步伐越走越快。
这股劲，让红塔人发展的道路越走越宽。
敢为人先、变革图强，红塔时间、红塔效率、红塔速度……红塔人抓住了时代给予的机遇，从西南边陲的一个小厂，一跃成为业界的领跑者、“民族工业的一面旗帜”。
有人说，人生最大的敌人，是自己。
进入新千年后，红塔人走到了发展的十字路口。
此前，立于潮头的红塔集团开始绘就跨国、跨地区、跨行业多元化经营的国家和大集团公司的蓝图，踏上了多元化经营的探索之路。
然而，来到世纪之交，国际国内卷烟市场发生了巨大变化，红塔集团原有的市场被瓜分，税利和销量急剧下滑。
2002年4月，红塔集团深刻反思并提出在市场经济形势变化下各方面的“不适应”，“揭自己的疮疤”，明确提出了“以主业为主、提质创新、增强企业核心竞争力”的发展思路，组织实施“归核化战略”——
在内部实施以人事、用工和分配制度改革为主的“三项制度”改革，拿出248个管理岗位进行竞争上岗，大大激发了人才队伍的活力；第三轮大规模技改工程和红塔工业园区建设完成，让红塔的技术装备再次处于世界领先水平；以市场为“第一车间”，建立六大片区经理负责制，变“坐商”为“行商”，根据区域特点开展差异化营销……
这次勇敢的“揭疮”和改革，让红塔人再次释放出前所未有的巨大能量。红塔人抓住行业大规模联合重组的机遇，发展壮大成为拥有境内外14个卷烟生产点的跨国大型烟草集团。
红塔集团与著名高校联合培养EMBA管理人才
青出于蓝：晴空下，我要飞得更高
翻看老一辈的笔记和相册，听他们讲述当年的创业故事，80后、90后的新一代红塔人直言自己感到“热血沸腾”。
在红塔集团内部，这些创业故事和拓荒精神口口相传，成为新进员工了解和融入这个大集体时的必修课。
前辈所创造的辉煌，企业身上的光环，既让80后、90后红塔新一代感到无比光荣，也激励着他们飞得更高，去书写新的篇章。
2011年进入红塔集团原料部从事烟叶质检工作的梅玲丽，用了不到4年的时间，从一个对烟叶分级一无所知的新人，成长为2015年全国烟叶分级职业技能竞赛第一名。每天学习理论到夜里12点，挺过之前参加大赛失利的煎熬，梅玲丽说自己靠的就是“坚持”。“老一辈给我们创造了这么好的条件，我们能做的，就是一点一滴把自己手头的事做好，做到极致。”
专注做好事，把事做到极致。红塔新一代继承了老一辈艰苦奋斗、敢为人先的精神，同时有着更为开阔的视野，他们对技术学无止境、精益求精，不断向世界一流水平看齐。
2001年和2005年先后入职红塔集团的邱仕强和杨存龙，分别在红塔集团玉溪卷烟厂卷包二车间和制丝一车间从事机械修理。得益于红塔集团的“师带徒”制度和自身的不懈努力，他们多次在全国大赛中折桂，成长为年轻一代中的技术翘楚。
红塔集团在“全民健身日”举办“和谐创辉煌，同铸红塔梦”第九套广播体操比赛
工作起来较真儿的杨存龙，至今仍忘不了刚进厂时发生的一件事：有一天，他在机器上安装了一块挡板，当时带他的师傅冯顺元说，“要把边角磨得圆润一点，这样夜班保养人员清洁保养设备时，就不会弄伤手了”。“上一道工序要为下一道工序服务，每一道工序都要精益求精。”杨存龙牢记师傅当时的教诲，“以后自己当了师傅也要这样教给徒弟。”
“上一代老师傅，学历不高，但个个是‘手到病除’的高手，他们对机器的熟练程度，让人叹为观止。”邱仕强说，“现在这批老师傅要退休了。我们总有一种紧迫感，要不停地多学多练，将老师傅的毕生技艺和做事态度都传承下来，早日挑起担子。”
1988年出生的周晓龙，2013年从浙江大学取得硕士学位后进入红塔集团。曾在淘宝网和微软亚洲研究院实习过的他，拥有扎实的信息技术功底和丰富的实践经验，并且乐于尝试新鲜事物，进厂后仅两个月就被委以重任，参加“两化融合”贯标工作。建立管理体系、编写相关文件，甚至负责宣传工作、组织“两化融合”知识竞赛，年轻的周晓龙在迅速成长为“多面手”的同时，时刻关注着这一领域世界最先进的管理思想、管理方法和管理工具，因为他知道，“两化融合”是一条久远的路。
红塔集团的历任领导层深知：所有奇迹的创造者都是人。只有人，才是企业发展永恒的主角。以人为本，尊重人、信任人、关心人、发展人，才能让企业永葆生机与活力。
现在的红塔集团，需要的是多元化人才；现在的人才培养，在手段上也需要多元化。
2011年起，红塔集团围绕“选、育、用、留”四个维度构建人力资源管理体系，通过管理创新促进技能人才培养。
——抓好“两书”建设：一份“岗位工作（绩效）计划书”让员工明确目标，挑战自我；一份“干部履职承诺书”激励领导干部查找不足，寻求改善。
——探索人才“共同培养”机制：人力资源管理部门突出“岗位考核管理”和“人才内部流动管理”，加强“职业发展辅导服务”和“个人成长引导服务”；用人部门委派职业发展辅导员跟踪培养，为个人职业发展晋升机会做好准备；新员工制定个人成长计划，保持与职业发展辅导员沟通，通过各种平台展示个人风采，融入企业。
——完善职业发展通道建设：员工可以选择“经营管理”和“职业技能”两条路径发展，技能人才可以通过职业通道破格晋升机制快速发展。
……
成熟有效的人才培养机制，激发出人才的活力，一大批青年员工从各个领域脱颖而出，走向更广阔的舞台。
六十年前，山是一座不高的山，塔是一座不知名的塔。
六十年间，山和塔因不断攀登的“人”而声名远播。一代代红塔人从这里扎根，在这里绽放，把生命最好的时光浇灌于斯，成为大河奔流的浪花朵朵。他们将共同伴随这个走过一甲子的企业，背上行囊，重新出发……
每一位红塔人都是成就红塔高度的托举
记者手记
红塔人的劲儿
红塔走到今天，靠的是什么？
在红塔集团采访的每一天，都有答案浮现：
退休在家多年的耄耋老人，谈起红塔的过去如数家珍，关心红塔的现在事无巨细；
已逾不惑之年的中坚力量，深知自己肩上担负着重任，全身心谋划企业长远发展；
刚进厂两三年的年轻职工，谈起个人成长来信心满满，畅想企业发展时神采飞扬……
他们在谈起这个共同的家园时，饱含深情，充满自豪和希冀；
他们在述说当前遇到的困境时，充满忧思，却并不灰心丧气。
历经一个甲子，老、中、青三代红塔人身上沉淀出一种共同的气质：
这种气质，是一股不畏艰难、敢闯敢干的拼劲儿。
在不毛之地建起一座座厂房，没摸过机器的“泥腿子”造出了机械化的包装机，老一辈创业者奠定了艰苦奋斗、敢想敢干的精神底色；
押上全部身家只为一求国际先进设备，打破“大锅饭”、创立“三合一”体制、打造“第一车间”……承前启后者书写了红塔的传奇；
胸怀国际视野，潜心钻研技术，不惧任何挑战，听着先辈故事、受到前辈的熏陶长大的“红塔新一代”，骨子里沸腾的是敢为人先、变革图强的热血……
这种气质，是走得过低谷、扛得过风浪的韧劲儿。
面对别人“烟灰工”的耻笑，不屈不挠创品牌、学技术，扎下成长的根基，抓住机遇一飞冲天；
面对新世纪初的“一瓢冷水”“发展低谷”，能够“自揭疮疤”，推动“归核化”和联合重组，让红塔巨舰扬帆出海；
面对行业共同的“四大难题”，不断适应转变，加强队伍建设，聚焦生产运营中心、质量控制中心、成本控制中心“三个中心”建设，在“严格规范、精益管理、现代制造、队伍建设”上加快转型发展步伐……
这种共同的气质，让红塔人在面对困境时有一种平和的心态，自然而然地凝聚起一股前行的力量：
“担子压在了我们这一代肩上，不能让旗帜在我们的手里倒下去。”
“每个人都在思索自己能为红塔做什么，我要做的，就是一点一滴做好自己手头的事。”“比这更难的处境，我们都遇到过，只要努力，就一定能迈过这道坎儿。”
逝者如斯夫，往日荣光随流水东去，在新的时间面前，红塔人面临更高的挑战。山至高处人为峰，山海之间，红塔新一代正在扬帆启航。
