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小议“星级员工拿高薪”

2016-03-02董柏云

工会信息 2016年24期
关键词:优秀员工资历职工队伍

◎ 董柏云

小议“星级员工拿高薪”

◎ 董柏云

董柏云 漫画

报载,辽宁某酒业公司推出一项激励措施:一线工人不论学历、资历,只要当选星级员工,即可按不同星级享受相应的管理岗位月薪。目前,该企业有三星级员工11名,月收入比照中层管理岗位副职;四星级员工2名,月收入比照中层管理岗位正职;五星级员工2名,月收入比照公司副总。

这项激励制度本着公平、公开、择优的原则,其导向意义重大。它向社会传递出的信息是:无论干什么,不论在哪一岗位,只要全身心投入、爱岗敬业,出色完成任务,都能被人尊重,为企业承认,实现自身价值。

其实,一个劳动关系和谐的企业,大概不应人人都争做管理“精英”,一线员工同样可以“干一行、爱一行”,凭踏实劳动和突出贡献,拿到应有的报酬。尤其是优秀员工同样是人才的共识逐渐形成,将会纠正人们对普通工人的偏见,促使优秀员工人才辈出,促进激励机制的不断完善。

德国法学家梅因在《古代法》里写道:“迄今为止,所有进步社会的运动。都是一个‘从身份到契约的运动’”。劳动者的薪酬,除了特定领域外,就是要抛开身份学历资历的标签,按岗位不同、奉献多少论薪酬待遇。这不仅仅关系员工利益,关系企业和谐稳定,更关系社会公平正义的实现。该企业能够从制度上消除学历、资历差别,用机制激活效率和公平的关系,理顺收入分配关系,让按劳取酬原则真正体现出来,其做法值得学习和借鉴。

一个企业要发展,必须有强大的精神力量作支撑。评选星级员工,让一线工人有前途、有奔头,才能激发出“我与企业共辉煌”的主动性和创造性。

让劳动者参与企业发展并分享发展成果,对建立高素质职工队伍具有重要意义。现今的职工队伍,素质全面提高,结构更加优化。他们也更年轻、更活跃。企业想留住人,就必须坚持人性化管理,切实维护劳动者合法权益,让一线员工的收入与企业的效益同步增长。

另外,企业唯有通过机制创新和诚实劳动才能创新发展。人世间的美好梦想,都是通过诚实劳动实现的,这就需要企业经营管理者赋有远见卓识,为每一个员工创造梦想成真的机会和条件,最大限度地调动一线员工的聪明才智和劳动热情。

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