浅析由韩国引进的真人秀电视节目在中国的生存境况——以《爸爸去哪儿》、《两天一夜》为例

尹 珩

（成都体育学院，四川 成都 610000）



浅析由韩国引进的真人秀电视节目在中国的生存境况
——以《爸爸去哪儿》、《两天一夜》为例

尹 珩

（成都体育学院，四川 成都 610000）

摘 要：《爸爸去哪儿》和《两天一夜》是当下韩国最火的两档室外真人秀节目，也正因如此，中国的地方电视台——湖南卫视和四川卫视分别引进了《爸爸去哪儿》和《两天一夜》，并作为各自电视台主要栏目宣传并推广。笔者运用文献资料法、比较研究法，发现和认识了真人秀节目的本质以及影响真人秀节目的主要因素，分析引进的以上两档节目的差异，以期为后面节目的引进提供经验。

关键词：电视节目；卫视风格；引进；影响力

一、内部自身的影响

（一）出身

《爸爸去哪儿》是湖南卫视从MBC引进的亲子户外真人秀节目，《两天一夜》是由四川旅游局总策划，中国科技出版传媒集团、大业传媒联合投资引进、打造的真人秀实景节目。从某种角度来说，《爸爸去哪儿》已经赢在了起跑线上，因为在当代人们需要娱乐精神。

（二）背景

长期以来湖南卫视在国内都有较大的影响力，并且它的几档经典节目在圈内早已家喻户晓，而四川卫视向综合性的道路发展，以新闻为主，甚至全天候播出国内外新闻。［1］二者一比较，便不难看出湖南卫视在制作娱乐节目方面的经验丰富，底蕴深厚，吸引了大多数观众的目光；而经验不足的四川卫视就只有在摸索中进步，有点输在“起跑线”上的味道。

（三）制作

以娱乐立台的湖南卫视无愧是行业中的精英，更是拥有八大金牌团队。［2］获得版权之后，他们马不停蹄地集结早已联系好的嘉宾，紧锣密鼓地录制节目，并且制定了详细的录制计划。而一直向综合性方向发展的四川电视台，［3］突然接手这样一档娱乐性极强的综艺节目，显得有些经验不足。从两个卫视的制作团队和制作经验来看，显然是有差距的。

（四）运营

节目播出过程中，湖南卫视与新媒体配合得水乳交融。而四川卫视对《两天一夜》的运作，由于欠缺经验，节目制作者将功夫用在拍摄和后期制作上，对节目影响力没有引起足够的重视，虽然该节目本身各方面都做得不错，但在影响力和收视率上远远不及湖南卫视的《爸爸去哪儿》。［4］

（五）策划

首先看湖南卫视营销的《爸爸去哪儿》，从节目开播直至结束，事件不断、话题不断，留给公众的谈资当然更是绵绵不绝。而四川卫视在襁褓中成长的《两天一夜》，虽然也倍受台内领导的呵护和重视，但这种力量显然没有得民心的《爸爸去哪儿》来得猛烈，所以关于它的舆论和谈资，可谓是难得一见，即便是精心策划的板块，也被强大的群众力量瞬间摧毁。［5］在这样的背景下，两款节目在中国大陆的表现便无法相提并论。

二、外部环境的影响

从两个节目所属的电视台来看，《爸爸去哪儿》背后的湖南卫视一直以娱乐立台，以打造“中国最具活力的电视娱乐品牌”为目标，秉持“快乐”的核心理念，经过多年的努力，湖南卫视已积累起雄厚的实力和丰富的经验。而《两天一夜》背后的四川卫视，一直走综合发展道路，2011年确立品牌标志“中国爱”。显然，不论是引进经验，还是立台理念，四川卫视与《两天一夜》都不大吻合，这样的混搭需要积累足够的经验和幕后工作者的艰辛努力，才能一步步地缩小理想与现实的差距。［6］

三、总结与反思

经过对《爸爸去哪儿》和《两天一夜》两档节目的比较分析，不难看出，相对于本土节目，引进节目在“出身”方面显然更占优势，但想要对一档外来节目进行完美引进，却受多方面条件和因素的限制，既不能照搬又不能不学。总之，要在充分考虑自身实际和引进节目本身的基础上，做出“引”、“不引”、“引什么”、“怎么引”等一系列问题的决定，节目本身虽是内因，但如果处理不好外部环境，内因也很难起决定性的作用，而想拥有良好的外部环境，也需要强大的内在实质做支撑。［7］所以，我们在评估一个节目是否有引进的必要的时候，不妨从以下几方面进行斟酌：

第一，引进节目是否符合我国国情。众所周知，我国“走”有中国特色的社会主义道路，一切都与此紧密相联、不可分割，当衡量一个节目要不要引进时，首先要考虑的便是国情。例如，资本主义下的韩国民众普遍接受整容，其整容节目更是红极一时，此类节目在中国显然是行不通的，因为它不仅不符合中国国情，更不利于主流价值观的传播。

第二，引进节目是否有引进价值和意义。在选择引进节目时，不仅要考虑引进节目的关注度，更要考虑这个节目有没有引进的价值，所谓价值便是这个节目引进过来能否引起同样甚至更好的节目效果，引进方和受众能否从中获利或有所启发，这便是一个节目的价值。若有所缺失，那便失去了引进的意义，也便没有了引进的必要。

引进节目虽是一条捷径，能迅速吸引各方眼球，减少卫视在探索路上误入歧途的概率，但同时也充满挑战。引进节目时，要全面、客观地去认识和了解节目，加以判断，更要学会在引进节目的基础上不断挖掘和开发自身潜能和价值。只有这样取长补短，才能让“引进节目”走上可持续发展的道路，并在互相学习中不断进步，推动电视“引进节目”的发展。

参考文献：

［1］ 温翔.《爸爸去哪儿》消费明星有商量［J］.大众电影，2013 （23）：23.

［2］ 李慧君.从公关策划的角度分析《爸爸去哪儿》成功的原因［J］.中小企业管理与科技（上），2014（02）：17.

［3］ 阙政.爸爸去哪儿：看真人，也看秀［J］.新民周刊，2013 （45）：26.

［4］ 胡智锋.中国电视节目生产“本土化”的战略目标与对策［J］.当代电影，2001（03）：33.

［5］ 周锐.电视娱乐节目形态的平民化走向［J］.新闻爱好者，2010（19）：14.

［6］ 张微，杨晓云.真人秀节目如何叫好又叫座［J］.新闻窗，2008（06）：18.

［7］ 梁湘梓.亲子类节目如何在借鉴中发展——基于《爸爸去哪儿》的叙事分析［J］.视听，2013（12）：25.

中图分类号：G222.3

文献标志码：A

文章编号：1674-8883（2016）08-0164-01

作者简介：尹珩（1993—），男，四川遂宁人，成都体育学院硕士研究生在读，研究方向：体育教育训练学。