建设工程投资成本控制研究分析

梁刚

目前，由于社会经济生产水平的提高，人们对于居住质量条件有了新的追去，这在一定程度上促进建筑行业迅猛发展的同时，也导致了市场房价交易价格的起伏。近年来，建筑价值的持续增长牵动着社会各界的心，如何保障建筑房价的稳定，在政府调控、社会监督之外，建设工程自身的成本控制也是平衡房价的重要因素。本文从影响建设工程投资成本控制的几个突出因素出发，探究如何从各方面对建设工程投资成本进行合理有效的控制。

代社会提倡“老有所依，人有所居”，但是城市房价水平持续增长，能够购买到一套合乎心意的房子逐渐生成为活在城市中的人们最大的心病。如何在经济快速发展、建设行业高速进步的同时，规避一些风险性、投机性的经济行为，使得建设企业在市场经济中保本盈利、持续生产、竞争发展，工程投资成本控制无疑在建设工程过程中起到着至关重要的作用。

建设工程投资成本控制存在的相关问题

1.前期建设投资设计不合理

一定程度上来说，基础设计图纸质量的好坏决定了后续工程施工的成本高低及工期长短。而在建设工程初期建设选址，图纸设计以及选定决策的过程中，往往存在着一系列的设计问题。

一方面，部分工程师片面追求技术，任意注重安全系数或者国际标准而忽视设计可行性以及经济效益，使得施工图纸设计不合理。另一方面，在设计图纸经过建设投资方高层决策选定后，往往未解决其中的技术难题、费用问题就直接交付施工方进行工程建设，造成建设工程成本的“先天不足”，由此造成的工期延误、施工更改等状况为投资成本的控制设置了障碍难题。

2.施工过程中众多主客观因素的影响

首先，现阶段大部分的建设工程往往是招标承包给施工承包方进行建设，一个质量高，技术强的施工单位往往决定了建设的实际质量，所以建设投资方在承包单位的选择以及合同签订上都要格外注意。合同作为建设企业和施工单位双方共同签订的法律保证，规范的合同管理是实现建筑工程投资成本控制的有效手段。

其次，建设投资方要根据合同条款严格控制施工进程，以防止由于超进度工期而导致的工程进程款的超成本支付，当然建设投资方在规范自身以及施工单位行为的同时，也要加强对监理单位的监督，要客观实际的对施工建筑进行监控管理。

3.其他因素的影响

当然在建设工程管理过程还存在着一些不可预见的因素影响。

建设工程投资成本控制的相关策略

我们可以从以下几个方面进行投资成本控制的策略分析：

1.建设工程设计决策期的成本控制

首先，建设工程内部功能的设计应该依附于使用者的需要，而不是根据设计者的个人意愿，建筑安全系数，功能设备的设计要满足居住者的功能需求。一味的增加建设结构以及安全性能只会突兀地增加建设压力以及投资成本，所以在工程设计的前期过程中，限额设计制度的推行是十分有必要的。

其次，建设图纸的设计要依据地势地形，要循序渐进的进行可行性设计。

最后，建筑投资方应该建立与设计单位的合同制约制度，将建筑要求、成本控制等问题切实的落到纸面文书上，并且与实际经济考核相挂钩，从而用经济手段实现对建筑工程设计决策过程的成本控制。

2.建设工程发包招标期的成本控制

一方面，要进行公开公正的招投标，并且在招标的同时建设投资方也要进行事前控制，明确工程量清单以及工期进程，用以选择出保证施工质量的最合理价格的施工单位，从而更好地进行工程投资成本控制，实现项目管理以及获利的建设意图。

另一方面，由于建设工程是一个耗时长，多发事件多的实践项目，所以建设投资方对于工程进度的把握完全要依靠合同对于施工方的法律制约，而施工方在施工过程中所发生的实际主观情况、客观因素影响以及事故发生等等也是以双方的合同作为自身保障。所以规范的签订建设投资方与工程施工承包方的合作合同，才能杜绝在施工过程前后由于发生事件、延期工程等推诿、纠纷现象。

3.建设工程施工管理期的成本控制

首先，施工过程中由于工程已经被工程投资方承包给施工单位，所以期间由于沟通、协调等问题，建设投资方应该特别注意以下几个方面：施工单位是否按照投标书组织相关设备以及人力；工程中的材料采购是否符合质量标准以及投标报价；施工进度是否符合工期进程等等。

其次，根据实际工程操作中的情况来说，建筑材料的市场价格差异往往是投资方与施工方焦灼与造价控制的关键点。建筑投资方在信任施工方的同时，也要积极的进行材料产品的比价与市场调查，从而降低施工过程中的材料损耗以及投资成本。

4.建设工程竣工结算期的成本控制

建设工程的竣工结算是实现工程验收的重要步骤，由于施工过程中的种种主客观因素的存在以及不可预见因素的影响，工程结算期往往是针对施工过程中发生的事故、事件等进行资本清算。而值得注意的是，如果是由于施工方主观因素等导致的工程延期等情况出现，就必须依照承包合同进行结算，不得由于承包方的纠缠推诿而使得工程成本增大。

总而言之，建设工程投资成本的控制应该体现在工程实施的各个环节，工程投资方对于投资成本的管理控制一定程度上决定了项目工程的建设质量以及经济效益。工程建设过程中往往存在着冲突矛盾，而对投资成本的控制则是为了在应对这些主客观情况后依旧能实现成本使用的最大化。只有在保证工程质量的提前下实现工程成本的最优化，才能促进市场经济大背景下的房地产行业的稳定持续发展，才能为实现富强、民主、文明、团结的社会主义国家而奋斗。

（作者单位：安徽安蒂克包装有限责任公司）