浅谈民办高校招生工作的难点与对策——以天津天狮学院为例

汪宏友（天津天狮学院 天津 301700）



浅谈民办高校招生工作的难点与对策
——以天津天狮学院为例

汪宏友
（天津天狮学院 天津 301700）

天津天狮学院作为天津市唯一一所完全民办的高校，在增加教育供给、改善教育公平、提高教育效率和扩大自由教育方面，发挥了重要的作用。但是随着公办高校数量的增加和招生量的逐年剧增，加之国外学校的抢占，以及民办学校之间的激烈竞争，使得我校的生存和发展受到越来越多的威胁。特别是我校本科层次办学起步较晚，受知名度和宣传等的影响，生源问题成为各类问题之首。由于生源问题对我校的重要影响，使得我校招生部门每年都千万百计采取各种招生政策等方法争取生源，在取得一定成效的同时也暴露出一些需要引起我们注意的问题

一、我校招生难点问题的主要表现

1．招生分数低，各省标准不固定。在生源大省，河南、山西、内蒙的学生分数还是差强人意的，但是在天津等省市，生源数量不足时，考试院高招处就主动降低门槛推动各高校进行招生，我校往往录取分数为本科最低分。

2．单独招生影响力不足，合作招生又存在着很多风险。如：一些不正规的公司以优惠条件吸引我校，试图合作招生，但是其过分夸大宣传，声称学校具有超一流的教学设备和体育场馆，误导考生和家长；模糊学校就业率，虚假承诺就业；夸大师资力量等等宣传的问题。如此做法欺骗了考生、家长和社会，也助长了部分招生机构的“投机主义和机会主义”，给社会造成了很坏的影响，也同时损坏了我校的声誉，打击了学生主动报考我校的积极性。最终动摇我校实事求是的办学根基。

二、民办高校招生出现问题的原因

1．招生经费来源渠道单一。我校主要是以自收自支的方式运行，没有国家经费支持也没有其他经费，招生宣传方面的资金比较紧缺，来源渠道单一。即使是依靠母体企业的投入，资金方面也受到企业内部运营的控制，资金的使用也会受到诸多限制。在宣传经费来源这方面公立高校却占据绝对优势，使得我校的招生生存环境更加恶劣，想要扩大经费来源，只能依靠增加学生的数量，提高收费标准，以缓解资金问题。

2．同层次公办高校及社会观念的双重影响。同层次公办高等学校，政府在办学经费方面加大了投入，使得他们的办学性质，层次和规模都有所提升，招生规模也随之扩大，收费相对我校也较低，加重了我校招生的困难。长期以来，家长、学生和用人单位普遍把公立高校看作正规的高校，民办高校则视为层次较低，非正规的高校。也有一些人认为民办高校就是为了赢利等。这些观念所带来的疑虑和偏见或片面认识，大大影响了考生选择报考民办高校。

3．助学贷款难，就业难，管理和后勤服务不到位等。我校的学费要比普通高校高出一倍左右，这是民办本科学校的共同特点，一些经济欠发达的地区和家庭不易承受，但是相应的助学贷款取得也比公办学校难。在实际教学中，学生的综合素质基础不高，学习能力有限，直接影响学生的就业问题。另外，由于各个方面的原因，我校在教学和管理学生日常生活中存在诸多问题，实际的宿舍条件和饭菜质量等服务与高学费的缴纳标准并不匹配，导致这种不良影响向社会扩散。

三、解决我校招生问题的对策

1．千方百计争取上级机关对我校的合理定位和政策法规支持。

我校在天津市高等教育体系中是一支重要的组成力量。政府和上级机关需要一视同仁为我校创造一个公平竞争的发展环境。

（1）完善同层次高校评估考核体系。上级教育主管部门需要对我校及同层次高校的教学质量、办学条件等方面给与相应的支持和监管。评选优秀的民办高校，对信誉好、办学质量优良的学校，以政府和机关名义，提高其知名度，扩大影响。

（2）法律保障，公平待遇落实好《民办教育促进法》和“扶持与奖励”政策，为我校创造良好的发展环境。加强政策方面的宣传，纠正社会对我校的偏见，使其逐步得到社会的广泛认同。

2．我校要发展自身优势，提高教学质量

（1）吸纳资金，解决自身资金不足资金。这是我校发展的重要因素，不能依靠政府拨款的情况下，我校要争取集团的认可，积极吸纳国内外资金和国外办学经验，增大自身资金投入力度投入的同时使自身迅速成长。

（2）以市场为依托恰当定位办学，扩大生源渠道。民办学校只有正确的定位，才能找到正确的生存与发展空间。我校要针对天津市及环渤海人才市场需要，充分利用自身灵活办学的机制及时调整和设置专业，培养“适销对路”的人才。我校的市场定位应该以大专层次为起点，巩固本科教育，向上与其它高校合作，适当发展在职研究生教育，向下承接各类岗位培训、留学预科生、非学历教育等。上下延伸的形式使生源多样化，形成以应届高中生为主体的广泛的生源渠道。

（3）建设师资队伍，提高教学质量，提高社会声誉。坚决贯彻朱世和院长提出的学院五年规划中的指示精神，良好的师资队伍是提高和保证教学质量的关键。教学质量又是民办高校办学的根本。我校要根据自身的情况，确定合理的专职教师和兼职教师比例，以及教师高职比和年龄结构，千方百计吸引、留住优秀教师，提高教学质量。结合集团优势，在培养特色上下功夫，走“内涵式”发展道路，为学生求知成才提供良好的环境。

（4）加强对毕业生的就业指导。毕业生就业情况的好坏，直接影响招生数量。因此，在学生就业方面我校要投入更多的人力和物力。除了入学时针对学生的特点制定适合的职业规划，还要在学生毕业时为其收集和筛选就业信息，增加可选择的职位的范围和机会。

3．推动我校招生工作的科学化、规范化、精细化

（1）科学化、规范化、精细化我校招生程序和招生手续。过去我校招生秩序不顺畅的一个重要原因是其不规范的程序和不健全的手续。而相应的对策一方面是，招生管理制度流程向著名高校的成熟标准靠拢。参加招生录取的管理工作人员，严格经过上岗前培训，没有经过培训考核的管理人员一律不能参加招生录取工作。对于招生录取工作中出现的突发情况，制定一整套应对预案，供管理人员学习。对于已经录取的学生，利用电话进行及时回访确认，提高录取报到率。完善网络查询系统，方便学生查询录取情况。

（2）加强和规范我校招生宣传工作。针对我校在招生宣传中所存在的种种问题，招生办公室对广告发布情况进行严格检查，反复核对。让我校合理宣传，避免过度或者夸大宣传。我校的招生章程执行情况和广告发布情况，及时通报校领导。最后邀请学生及家长和广大舆论监督，一经举报发现二级学院所属上报的宣传材料中有不实内容、经核查属实后，由学校主管部门对该二级学院实行警告，严重者追究其主管领导责任。

结语

我校作为天津市本科高校发展的一支新生力量，一方面，上级教育机关需要加强引导和帮助，另一方面，我校自身也要从规范招生宣传、规范招生录取程序和手续等方面进行严格管理，坚决制止乱许愿、乱承诺的行为，提高录取率，为我校实现更快、更好发展，提供坚实保证。