农业银行徐州丰县支行：张艳和“四个加强”强化运营管理建设



农业银行徐州丰县支行：张艳和“四个加强”强化运营管理建设

一是加强各类检查。提高非现场检查力度，增加飞行检查频次，加强对重要时段、重点业务、重点环节、重要人员的检查频次，保持高压态势。二是加强专项治理。针对全行运营管理的重点环节、薄弱环节，开展专项治理活动，做到治理一项提高一项、解决一个问题，不搞形式，不走过场，力求实效。三是加强跟踪帮扶。对运营内控管理相对薄弱的网点进行重点帮扶，全面了解各网点业务状况，分析网点内控薄弱环节，解决实际困难，并有针对性地开展不同岗位的柜员培训，近而提升网点运营内控管理水平。四是加强履职考核。根据对日常工作监管情况，对运营主管工作质量进行考核排名，实行末位淘汰，做到有奖有罚，充分提高运营内控管理者的积极性。同时，将柜员日常运营工作质量，纳入到柜员等级评定中去，并对违规柜员进行降级处理。