今天的你，够“燃”吗？

今天的你，够“燃”吗？

一个团队，惟有精神不老，创业才能常新；一个人，只有主动燃烧，才能永远年轻。

怎样才能使人生更美好、更幸福？ 这是每一个人都会时常自问、思考的问题。著名作家杨绛曾说，简朴的生活、高贵的灵魂，是人生的至高境界。国学大师南怀瑾则认为，简单衍生快乐。

已84岁高龄的日本传奇企业家稻盛和夫见解更简：人生工作的结果=能力×热情×思维方式。他曾是两大世界500强级企业的创办者——27岁创办京瓷、53岁创办KDDI（日本第二电信），尤其是以78岁高龄又出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅扭亏为盈，并创造日航历史最高利润。

下面，让我们仔细品读他的畅销书《活法》,来求解这个人生方程式。

人生和工作的成果，是能力、热情、思维方式的乘积，而不是加和。“能力”是指才能、智商，主要指遗传基因，多半是先天的资质；“热情”是指工作的干劲和努力的程度，是人们从事一件工作时，所有的激情和渴望成功等因素，可由自己的意志来掌控。前两者都可以从0分到100分幅度内打分，没有负数。

或者说导致逆转、逆袭的，还是思维方式。倘若思维方式是负数，三者相乘的结果就是负值。改变思维方式，改变一个人的心智，人生和事业就会有180度大转弯；有能力，有热情，但是思维方式犯了方向性错误，仅此一点就会得到相反的结果。一个人和一个企业能够取得多大成就，就看三个因素的乘积。

难能可贵的是，这个成功方程式，不是稻盛和夫用来展示自己理论的坐标，而是在实践中考察提拔干部和选聘员工的标尺。在他看来，这些通常让人们引以为傲的东西，恰恰是专注做事的障碍。

韬盛和夫曾把人分为自燃性的人、可燃性的人、不燃性的人。自燃性的人是指最先对事物开始采取行动，将其活力和能量分给周围人的人。可燃性的人是指受到自燃性的人或其他已活跃起来的人的影响，能够活跃起来的人。不燃性的人是指即使从周围受到影响，但也不为所动，反而打击周围人热情或意愿的人。

笔者认为，在企业和单位中，“自燃的”多是领导，“可燃的”多是中层和骨干，“不燃的”要坚决辞退。实际上企业还有一种“他燃的”人，即受自燃的领导、可燃的中层和骨干的积极影响和感染，被动地燃烧起来的人，多是基层、低级别的一般员工。

企业经营的很多法则都是相通的。东风风神在9年前创建营销团队时明确提出“专业、诚信、激情、贡献”的团队精神，并把此作为面试新人和筛选淘汰团队的准则。

对照韬盛和夫的人生工作方程式，可把东风风神营销团队精神演绎一个公式“贡献=专业×激情×诚信”，除贡献、专业、激情完全对应外，“诚信”类似对应的是“思维方式”，也是负分项，说假话、撒谎等不诚信行为，是零容忍，足可抹杀一个人的专业能力和激情状态；轻则用黑花、水葫芦记入公开曝光的员工行为档案，重则被辞退。

一个团队，惟有精神不老，创业才能常新；一个人，只有主动燃烧，才能永远年轻。

(作者系本刊评论员)