农村水利工程管理体制改革方法研究

2016-02-20潘英土叶卓华松阳县望松街道办事处浙江松阳323400

乡村科技 2016年9期

潘英土　叶卓华（松阳县望松街道办事处，浙江　松阳　323400）

农村水利工程管理体制改革方法研究

潘英土叶卓华
（松阳县望松街道办事处，浙江松阳323400）

农村水利作为一项利国利民的工程，其在农村的发展进程中起着至关重要的作用。近年来，虽然我国不断加大在农村水利工程方面的投入，并取得了一定的效果，但是依然存在很多问题亟待解决。基于此，从现阶段农村水利工程在管理体制方面存在的问题以及如何对其进行改革两方面进行论述。

农村水利工程；管理体制；改革方法

1　农村水利工程管理体制现存问题

1.1管理意识薄弱

当前我国在农村水利工程管理方面普遍存在着管理意识薄弱的问题，其直接制约着水利工程管理体制的优化程度。管理意识薄弱主要体现在，某些农村地区虽然有完善的水利基础设施，且已经投入了大量的财力、人力和物力，但在后期使用过程中管理人员缺乏管理意识，更没有针对当地实际使用情况因地制宜进行管理的意识。

1.2管理观念落后

当前我国大部分农村地区对于水利工程的管理观念仍停留在十几年前，有的地区甚至还在重现模范管理地区的管理观念，并没有根据当地的实际情况形成一套属于自己的管理体制。而管理观念的落后不仅会制约水利工程管理体制的改革，甚至会影响水利工程管理工作的正常运行。

1.3基础设施管理不到位

现阶段，我国大部分农村地区并未制定出针对自然灾害的水利工程管理体制，而且也未结合当地的实际用水情况来管理水利基础设施。而对基础设施的管理不到位，将直接影响农村水利工程管理体制的运行效果，并在很大程度上影响农村水利工程管理体制的改革。

1.4管理人才缺乏

农村水利工程管理是一个需要专业技术作支撑的工作，若管理人员没有过硬的专业水平，将会大大制约农村水利工程管理机制的运行效果。但现阶段，我国大部分从事农村水利工程管理工作的人员都没有过硬的专业技术，有的甚至未进行过正式的培训，致使农村水利工程的管理效果大打折扣。

2　农村水利工程管理体制的改革方法

2.1增强管理意识

若想改革农村水利工程的管理体制，就必须要增强工作人员的管理意识，且一定是以科学技术为支撑的管理意识。在改革过程中，要培养管理人员学会从管理者的角度去思考，意识到水利工程管理工作的特殊含义，在管理过程中切勿生搬硬套，一定要结合当地的实际使用情况，因地制宜并不断强化自身的管理意识，从根本上为改革农村水利工程管理体制作贡献。

2.2刷新管理观念

现如今是信息共享的时代，我国在农村水利工程管理体制改革的过程中，可以充分借鉴国外成功的管理经验，从中吸取他们新颖的管理观念，做到与国际接轨，以此来刷新已经落后的管理观念［1］。值得注意的是，在借鉴国外成功经验的同时，切忌生搬硬套，一定要根据自己的实际使用情况，结合当地的基础设施，提出适合自身的管理观念。

2.3加强基础设施管理

水利工程基础设施的管理作为水利工程管理体制中的基础性环节，对于提高管理体制的运行效率有着至关重要的作用。随着我国对水利工程基础设施的大力投入，一定要协调好前期建设与后期管理之间的关系。此外，针对当前自然灾害频发的现象，应有针对性地根据当地自然灾害发生的情况，制定出一套适合当地水利工程基础设施管理的方法，以此来提高水利工程管理体制的运行效果。

2.4招募管理人才

当前我国农业水利工程管理方面缺乏专业性管理人才，因此，相关领导要注意农村水利工程管理人才的招募，通过建立完善的人才招募方式、适宜的考核方式来确定最终的人选［2］。此外，还要不定期地组织管理人员进行专业培训，通过讲座或学习的方式来增强管理人员的管理意识，刷新管理人员的管理观念，从根本上提高农村水利工程管理人员的专业技术水平。