建筑工程造价管理存在的问题及对策分析

文/严艺斐 建德市城市建设发展投资有限公司 浙江杭州 311600

建筑工程造价管理存在的问题及对策分析

文/严艺斐 建德市城市建设发展投资有限公司 浙江杭州 311600

伴随着我国科学技术水平的日新月异，近些年来我国的社会经济也有了长足的进步，而建筑工程的规模也在不断扩大，建筑水平不断提高。但是在建筑工程施工中还是存在一些问题，尽管工程造价管理水平在不断完善，但造价控制如今已成为了人们关心的重要问题，造价管理仍然存在着一些问题以待解决。如何合理控制工程造价，有效落实管理工作，从而使建筑施工顺利进行，这些都是需要探讨和解决的问题。文章分析了建筑工程造价管理中存在的问题，并提出了一些解决措施，以供参考。

建筑工程；造价管理；问题：对策

1、建筑工程造价的概念

工程造价是指拟建工程的建造价格。由于当事人所处的角度不同，其对工程造价的具体含义包括以下两种：首先，工程造价是指完成某项工程建设所需要的全部费用，包括该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产，以及铺底流动资金一次性费用的总和。这个概念是从投资者的角度来说的。其次，工程造价还指该工程项目的建造价格，包括承包市场、劳务市场等市场进行建设所需的总价格。对工程造价的两种含义是从不同的受众，不同角度对其进行的描述。从投资者即业主的角度来说，工程造价是对整个工程项目所需要付出的价格进行交易，而从承包商的角度来说，工程造价则是承包商通过市场所出售的建筑商品以及劳务费用的总和，也是建筑安装工程造价。

2、建筑工程造价管理中存在的问题

2.1 工程造价计价程序和工程量计算规则的不统一

在对建筑工程造价合理分类以便出现问题的时候容易发现，但是无论是招投标预算也好，还是竣工决算也好，往往各个公司所报的预算书或者决算书格式和形式上不匹配，这就造成了不能一目了然的了解建筑工程造价各部分造价情况。现阶段市面上的计价程序多种多样，如最常用的广联达、神机妙算等，很多公司运用的计价软件是广联达，而且各个计价程序的版本不同，也会影响具体数值的差别，所以统一使用计价程序是必要的。而每个造价员的习惯不同，他们的建筑造价计算规则也不可能相同，所以导致工程量造价不准确。

2.2 建筑工程项目造价管理制度

公司对于项目的进程也有一个完善的规划，包括项目所用到的资源、人员、项目建成后的监控，都有专门的部门负责。而对于建筑施工企业来说，约束管理人员的规章制度也是必不可少的。而仅仅只有完善的公司管理制度是远远不够的，要使项目圆满完成，公司获得很好的发展，就必须拥有良好的创新意识。只有一个团队拥有良好的创新意识，才能使项目富有创造力，这样会使项目可能收到一个良好的结果。创新意识间接影响造价管理职能的发挥，所以创新意识的重要性也可想而知。

2.3 工程造价管理人员的素质有待进一步提高

工程造价管理人员的综合素质对造价控制工作而言有着非常重要的作用。首先，工程造价工作人员专业知识有待提高，对专业知识的掌握还不够。一些工程造价管理人员并不是相关专业毕业的，所学的专业存在一定差距，造成其专业性不强，以至于他们在具体的管理工作中不能发挥出充分的职能。其次，在实际管理工作中造价工作人员对造价的掌握尚停留在预算中，导致实际管理工作中实务水平不高，影响了整体管理工作。尽管目前工程造价方面的工作人员并不在少数，但是专业知识强，业务熟练的工作人员还很少。

3、建筑工程造价管理的完善措施

3.1 规范计价程序和工程量计算规则

一个项目首先要先熟悉招标文件和设计文件，遵循招标文件的要求，组织团队分析招标文件的项目，确定利害关系，合理的准备投标的前期工作。第二要核对其工程量，并计算有关工程量。第三要对图纸进行答疑，有些图纸设计不完整不全面，这就需要将图纸出现的问题反映出来，让招标方对图纸的疑问进行合理的解释或者更正;还要对施工现场进行勘察，了解其施工环境。第四要确定图纸涉及到的建筑材料，并掌握价格，还要确定人工、材料、机械台班的单价。第五，确定工程量清单项目的综合单价、措施项目清单和其他项目清单。第六，整理工程项目总造价。

3.2 完善建筑工程造价管理制度

从项目的识别与立项开始，管理人员应对此项目进行逐步分析，估算其项目成本投入量、项目竣工后的收益情况，通过开发商出具的招标文件进行投标工作，完成投标预算，还有对合同的确立进行监管。而确认此项目后，要进行研究和策划，对其中可能发生的问题进行合理估量，以便出现该状况能及时的应对。研究后，要形成此项目的一个专项管理小组，并且要保证岗位齐全，技术水平过关，逐步分层管理。而在项目的建设中，工程造价管理人员应对此项目的月进度量做一个合理的统计，并申报给上级领导，对项目成本控制起到一个保护的作用。项目竣工后，必须通知有关部门和与此项目有关联的企业，统一进行竣工验收，如有不符合规范的要及时进行整改。一个建筑竣工后，建设商应该对此建筑进行维护，超过质量保证期限后要将质量保证金结清。具备这样的完整的项目管理制度，能有效的控制人力物力资源的浪费。

3.3 加强员工培训，提高造价工作人员的综合素质

加强造价工作人员的队伍建设，提高其业务水平以及综合素质。建筑造价部门应该积极推行注册建造工程师职业资格证书制度，在制度上对造价从业人员进行有效督促，从而提高其从业人员的专业知识以及技术。加强对造价工作人员的培训工作。建筑造价部门应根据实际情况加大对员工培训的资金，增加培训课程，在学习进行造价管理方法的同时，还要对国外先进的造价管理方式进行借鉴。从而使工作人员的专业技能得到整体提高。

结语：

施工工程在我们日常生活中应用广泛，降低施工成本，使施工工作更加稳定的运行显得尤为重要。对于工程各项工作来说，工程经济分析非常重要，只有对工程经济做出良好的分析，才能降低施工成本。

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[2]李波．浅析施工企业造价管理的几个实际案例［J］．黑龙江科技信息，2016(4):25-27．

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