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建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

2016-02-18谭龙驹乐昌市建筑工程公司广东韶关512299

中国房地产业 2016年23期
关键词:工程项目工程施工管理工作

文/谭龙驹 乐昌市建筑工程公司 广东韶关 512299

工程管理 Engineering Management

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

文/谭龙驹 乐昌市建筑工程公司 广东韶关 512299

在社会经济发展的过程中,国家对于建筑工程施工技术的重视程度不断提高。由于建筑工程项目的复杂性与专业性十分明显,因而在施工过程中也会涉及诸多工作,环节也十分复杂。各环节间的联系紧密,所以,必须要增强落实效果,才能够确保工程项目整体的质量。由此可见,建筑工程施工技术与现场管理工作在重点发展项目中的作用不容小觑。要想确保建筑工程项目质量,就一定要积极开展施工管理工作,增强工程项目的施工质量,合理配置人力与物力,使得资源利用率得以全面提升。

建筑工程;施工技术;现场施工管理;探讨

基于社会与科技的发展,建筑行业规模也随之扩大,建筑工程市场竞争愈加激烈。建筑企业为了能够不断增强自身的竞争能力,就必须要全面掌握建筑工程的施工技术,积极开展现场施工管理工作。根据工程项目实际情况,深入分析施工现状与问题,对施工技术和现场施工管理措施予以不断更新与改进,全面提升建筑工程项目的施工质量。

1、建筑工程施工技术与现场管理的重要性

在国内建筑市场经济快速发展并不断完善的背景下,建筑施工现场管理传统模式也随之发生了变革,呈现出规范化与专业化的特点。对于建筑企业而言,工程项目发挥着不可替代的作用,而现场施工管理工作的规范性与安全性也同样需要受到关注。加大建筑工程项目施工现场管理的力度,能够在全面完善管理机制的同时拓展建筑领域市场,更好地在市场竞争中占据优势地位[1]。基于此,建筑企业信誉也会随之提高,塑造全新的企业形象,并获取理想的社会与经济效益。但是,目前我国建筑工程项目的质量差强人意,不仅造价成本较高,而且质量得不到保障,严重影响了建筑工程项目的发展。为此,必须要有效缩减成本与施工时间,有效地增强施工的效率,强化项目施工质量,进一步推动施工现场管理工作的开展。

2、建筑工程常见的施工技术研究

2.1 土石施工技术

土石是建筑工程项目施工最常使用的施工材料,对土石施工技术产生影响的主要因素就是开挖量、基坑采用措施和开挖时间。在运用土石施工技术前,需要对所使用的土石进行鉴定。另外,基坑的施工作业需要采用支护与排水的措施,并且全面排查土石,同样对其暴晒的时间进行合理地控制。与此同时,一定要根据设计图纸方案的具体要求来铺设垫层,并对桩基数据进行测定,以免其位置不准确。

2.2 电气接地施工技术

建筑工程项目建设的主要目的就是更好地满足人们对于建筑的使用需求,随着城市化进程的不断推进,城市人口增多,同样也提高了对居住建筑的需求。为此,建筑工程项目需要为人们提供更为理想的生产与生活场所[2]。在工程项目施工建设的过程中,同样要给予建筑物施工质量更高的重视,以保证建筑物的安全性。其中,建筑内电气接地施工技术发挥着不容忽视的作用。现阶段,建筑物的主要结构就是钢筋和混凝土,所以,各细节的连接已经成为开展电气接地施工作业的重要前提。而电气接地技术的主要作用就是确保建筑物在雷雨天不会受到雷击和损坏。因而,在施工作业的过程中,需要重视该技术的应用,以保证建筑物始终处于安全的状态。

2.3 防水施工技术

建筑防水施工技术也是建筑工程项目施工中的重点,如果在工程中融入过多的水会对施工质量产生不利的影响。所有建筑物都设有浴室与洗手间,也是用水最多的空间,所以,如果在施工中难以确保其防水性能,就无法满足施工要求,也就使建筑物丧失了防水的能力,而建筑工程项目的施工质量也会有所下降。由此可见,在施工作业过程中,要确保防水材料质量达到国家标准,合理运用防水施工技术,有效地避免漏水问题的发生。针对漏水几率较高的位置需要提高防护的力度,特别是房屋的拐角的位置,漏水的几率很大,一定要将其当做防水的重点。

2.4 软土地基处理技术

由于我国国土面积广阔,且地区间在气候与环境方面存在较大的差别,所以,建筑工程项目施工中所面对的软土地基类型也多种多样。在这种情况下,应当与实际情况相结合,积极开展软土地基处理工作[3]。通常,软土地基自身的承载能力都十分薄弱,而且稳定性也不高,要想在施工作业中有效地规避不均匀的沉降,就要提高对软土地基处理工作的重视。其中,要对施工地区的土壤条件和环境条件进行深入地了解,更好地为后续工作的开展奠定基础。另外,要正确地选择软土地基的处理方式,最常见的方法有化学加固与换填垫层等等。同时,需要与建筑工程项目施工现场的软土地基类型相结合,最终确定最佳处理方式,有效地降低软土地基变形的几率,提高建筑物自身的稳定程度。

3、开展建筑工程现场施工管理工作的具体途径

3.1 现场施工组织计划的制定

现场施工管理工作开展的基本前提条件就是要制定现场施工组织计划,而这也是管理工作的重要参考依据。所以,在建筑工程项目施工前,设计工作人员需要积极进行施工现场调研工作,并有机结合调研的结果,以招投标内容作为参考,科学合理地设计施工图纸,开展地质勘测工作,确保现场施工组织计划的编制具有可行性[4]。计划内容只有在联系实际情况的基础上才能够在工程项目建设的过程中实现自身价值。另外,应当将工程的基本情况与各环节施工计划以及进度等内容纳入编制内容中,标注施工的重点。

3.2 强化施工工作人员的综合素质

在建筑工程项目施工的过程中,需要重视施工工作人员的综合素质问题。其中,参与工程现场施工管理工作的主要内容就是对企业的施工工作人员进行合理地调度与管理。然而,在实践过程中,大部分施工工作人员的素质不高,经常出现不服从管理的问题。所以,以人为本这一基本原则应被当做现场施工管理的重点,通过安全教育培训的方式,与实际情况相结合,向施工工作人员讲解忽视安全施工的负面影响,并在培训过程中,为工作人员播放违反施工规定与管理要求的影视以及纪录片,进而使其能够提高重视程度,加深对于管理工作的理解[5]。除此之外,选择优秀的施工工作人员,任命其为组长,使其领导能力得以充分发挥。最后,需要针对全部施工工作人员开展岗前考核工作,考试合格的施工人员才能够上岗。

3.3 严格规划施工监督体系

众所周知,建筑工程项目施工的时间相对较长,且具有复杂性特点,在技术方面的要求很高,所以,要想确保工程项目的正常施工,就必须要积极开展施工管理工作,而施工监督机制的作用也逐渐凸显出来。对于责任监管机制而言,需要建立并健全施工管理体系,安排专业人员参与到各施工环节当中。一旦现场施工监督工作不过关,会增加安全事故发生的几率,所以,要想确保建筑工程施工质量,减少资源的消耗,就必要将规范化的机制融入到监督体系当中,实现监督和管理的有机联系和融合,从根源上消除施工现场的安全隐患,为建筑工程项目施工的顺利开展奠定坚实基础[6]。

3.4 建立并健全奖惩机制和责任落实机制

施工工作人员对施工现场管理的忽视,主要原因就是事故与个人关联不大,仅仅认为完成自身工作就可以,并不会对工程项目的施工质量给予过多的关注,因此,对施工工作人员的积极性产生了不利的影响。为此,企业需要积极建立并健全奖惩机制,落实责任,确保各施工环节有专人负责。奖励严格按照企业规定施工并发现安全隐患的工作人员,严格惩罚不遵守企业规定施工的人员并进行教育,使其能够认识到严重的危害[7]。通过奖惩分明的机制,能够对施工工作人员的积极性予以有效地调动,全面增强其责任意识,进而在加快工程项目施工进度的基础上,有效地增强施工质量。

结语:

综上所述,在施工企业管理工作中,建筑工程施工技术与现场施工管理都发挥着关键性的作用,同时也关乎企业自身的生存与发展。基于社会经济的发展,人们也提高了对于建筑物的要求,也希望建筑物功能更加多样化。在此背景下,建筑企业应用新型技术,为更好地满足人们需求,但是,建筑工程施工技术与现场施工管理始终是施工中薄弱的环节,所以,必须要给予高度重视。

[1]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术,2012,31(8):237-238.

[2]王世海.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].商品与质量,2016(43):375.

[3]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑,2014(2):50-50.

[4]常记周,狄献锋.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].河南科技,2013(16):126,128.

[5]杨小红.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建筑工程技术与设计,2016(27):869-869.

[6]谢兴国.浅谈建筑工程施工技术及现场施工管理[J].江西建材,2014(19):282-282,285.

[7]吕知鑫.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材,2014(22):258-258.

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