建筑工程全过程造价管理

2016-02-17祝朝旭齐齐哈尔市昂昂溪区房产产权管理处黑龙江齐齐哈尔161031

中国房地产业 2016年3期

关键词：造价管理全过程建筑工程

文/祝朝旭齐齐哈尔市昂昂溪区房产产权管理处黑龙江齐齐哈尔 161031

建筑工程全过程造价管理

文/祝朝旭齐齐哈尔市昂昂溪区房产产权管理处黑龙江齐齐哈尔 161031

【摘要】建筑工程是社会建设的基础性工程，因此对建筑工程的有效管理是十分必要的，其中造价管理是重要的一环。通过对我国现阶段建筑工程造价管理领域所存在的问题的分析，提出相应的改善措施。

【关键词】建筑工程；全过程；造价管理；BIM

建筑工程耗时较长，事务复杂，因此在很多环节都存在浪费的情况，浪费有的是局部的，有的是整体性的，这非常不利于建筑业的发展。而对其工程建设的过程造价进行有效管理，能够很好地解决这一问题。

一、建筑工程全过程造价管理的内容

全过程管理的目标决定了我们需要对整个建筑工程的各个阶段进行有效地控制。具体为：

（1）决策时期的造价管理，需要科学地制定估算书，对整个工程的建设过程进行准确地判断和预计，注重其全面性；

（2）规划设计时期，这是造价管理最重要的环节，因为规划设计出的图纸以及对施工的说明书，是对后期施工的指导性“文件”，任何不足所造成的造价浪费都很难修复；

（3）招投标时期。该时期需要对施工单位、监理单位、建筑各类材料的供应商进行招标，因此要对商家的资质、产品等进行全方位的了解，根据建筑工程的需求选择最优性价比的标的；

（4）施工时期。施工是对工程具体的建造，因此每一个动作都会影响工程的最终造价，这时对造价管理的主要工作是施工监管和图纸变更；

（5）竣工结算时期。此时需要对竣工图进行审核，对结算书进行制定，与所有涉及方进行核算并出具审核报告。

二、现阶段我国建筑工程造价管理问题分析

（1）工程造价管理组织混乱

现阶段有些建筑工程在造价管理中难以把握，出现搁浅等不利局面。这是因为，造价需要与设计方、施工方、工程甲方甚至银行等进行确定的，多个部门单位之间有不一致的意见是比较难以控制的。比如工程主办方希望以最优的性价比实施工程；设计方希望尽力提高工程成本，因为很多设计院都是以工程成本为基础收获提成；施工方则希望拥有更多的施工量。不同单位都根据自身的利益，提出不同的意见，不但不利于造价的最优化，也不利于建筑业的发展。

（2）预算机制不足

现阶段建筑工程在造价管理方面没有充分的预算机制，因此对工程的整体造价管理制造了障碍。其一，职能部门通常都不去现场进行全方位的检查，甚至一些工程的造价都是依靠文件的阅读，因为没有实际检查，难以对造价进行合理掌握。其二，在招标等阶段，项目管理方缺乏对文件的全面推敲研究。很多投标方都会对自身的优势进行放大，但对劣势一笔带过，因此投标文件是有偏向性的，而管理方需要对其进行一定的调查，方能保证造价管理的准确性；其三，设计方在进行工程材料价格规划时，往往是向材料公司咨询，为防止后期资金不够往往会在报价的基础上加一些，这也是造成造价虚高的原因之一。

（3）工程造价管理人才缺失

对于建筑造价管理来说，工作人员的个人表现是影响最终造价的重要因素。现阶段很多工程造价管理人员工作技能与素养有待提升。其一，部分人员缺乏精通的专业技能，他们可能毕业于一些民办学校，所学的专业知识有一定的限制，或是在证书等获取上存在问题，也或许通过不规则的途径入职。因为缺乏专业知识，在实际工作中不能做出精确的造价预算和管理。因此对于建筑工程的造价管理来说需要能够把财务和工程充分结合的高级工程造价人才。其二，一些工作人员存在主观上的惰性，对工程造价的审核等不够认真，敷衍了事，这也需要改善。

三、优化建筑工程造价管理的举措

对于上述问题，我们可以通过如下途径进行优化。

（1）与时俱进，改变管理理念

对于我国目前建筑工程造价管理来说，需要抛弃传统的管理理念，紧紧围绕市场化机制，对造价做出及时地更新，因此工作人员需要做出动态的预测和掌控。另一方面，工程造价预算可以设置一定的上下浮动机制，在施工的时候根据市场具体情况进行再次确定。同时，国家监管部门需要创建全面性的工程造价市场制度机制，以保证造价管理的透明性与公平性。最后，要及时改变过去的造价管理观念，摒弃之前的思维模式，基于市场化的特点对工程造价进行自由地把握。

（2）构建建筑工程造价管理的体系

需要由政府有关部门牵头，建立对建筑工程造价管理的管理体系。这种体系包括健全的法律，健全的行业规范，在制度上实现造价管理与市场机制的有机结合；这种体系要重视监督，对一些不法行为进行及时地发现和制止，达到威慑效果。这种体系需要与市场机制进行良好地结合，利用建筑材料等价格的市场调节来合理控制造价管理。

（3）提升工程造价人员素质

一方面，各单位应该根据自身造价工作人员的情况，以高级财务、工程复合型人才为标准，进行针对性的培训。可以选择业界联合培训的方式，也可以采用公司支持，员工参加社会培训的方式，以提升他们的综合技能。同时对于那些技能较差，经常出现错误对工程造成危害的，要及时解聘，更换一些更有经验的人员。另一方面，对于主观上懒惰，对工程造价不重视的人员，要提出相应的批评教育，建立奖罚机制，提升他们的主观能动性。

（4）积极引入信息化技术

近年来随着计算机、通信技术的高速发展，很多领域都开始引入信息化技术对现有的工作模式进行改变，而工程造价工作也需要积极布局。业界已经开始使用BIM（Building Information Modeling）概念，其指建筑信息模型。通过该模型进行造价管理，具有的优势包括：（1）透明性，造价管理各方都能在模型中对各个环节的造价进行透明性处理，以保证造价更加科学合理；（2）科学性，该模型根据建筑业界及时更新的信息综合分析，对建筑工程造价工作进行信息与技术支持；（3）高效性，采用该模型，能够更快地制定概预算策略，具有高效特征。总之，信息化的引入使得工程造价的管理更加公开与高效，是后期建筑工程造价管理的方向。