房建工程施工质量管理与控制措施分析

2016-02-17窦立春江苏省南京市210000

中国房地产业 2016年14期

关键词：房屋建筑工程施工工程

文/窦立春江苏省南京市 210000

房建工程施工质量管理与控制措施分析

文/窦立春江苏省南京市 210000

房屋质量是保证所有功能和居住的根本，合理进行房建施工质量管理能提高企业市场竞争力，本文基于房建工程施工质量管理与控制措施展开了探讨。

房建工程；施工质量；管理控制

前言：

质量是企业在市场中占据优势的有力武器，建筑的质量也直接决定着建筑的使用性能，因此重视房屋建筑的施工质量管理非常必要。

一、房建工程施工质量管理的作用

1.1 完善房屋整体性能

房屋建筑施工的质量管理能够提高房屋建筑的整体性能，使房屋建筑能够符合人们的居住要求。在房屋建筑施工中，完善质量管理，能够帮助施工人员掌握施工现场的环境情况，及时发现环境问题对施工造成的制约；在设计施工方案的过程中也能够将各种限制因素考虑在内，在施工中不会因为外界的问题影响施工的质量，在施工中也不会因为外界环境造成施工的质量事故，从而提高建筑行业发展的实效性。

1.2 提高房建工程质量

房屋建筑施工质量的管理对工程的整体质量产生重要的影响，房屋建筑的整体质量对人们的生活具有重要的影响。在对房屋建筑施工质量管理的过程中，应该对工程的每一个环节加以重视，应该对建筑工程中运用的相关技术进行合理的分析，对相关的操作进行探究，从而进行全方位的质量管理，在质量管理中做到不留死角，确保房屋建筑工程的质量能够符合客户的要求。

1.3 提高企业经济效益

二、房建工程施工常见的质量问题

2.1 原材料方面

材料的质量也与施工质量密切相关。然而，在当前的许多房建工程中，在材料的选用方面仍存在着很大问题。比如，在选用水泥时，由于碎石粒度大小不同，故抹灰时对泥沙含量有一定要求。随着当前建筑材料种类的增多，若不能对原材料进行严格把关，则很容易让不合格材料进入到施工现场，埋下巨大的安全隐患。

2.2 设计方面

工程的设计合理与否，也会直接影响到工程的施工质量。然而，在当前的房建工程设计队伍中，仍有一些设计人员在进行设计时未能充分考虑现实情况，使得设计成品达不到标准，并给房屋建筑带来了一些隐患。

2.3 施工方面

房建建设是一项复杂、繁琐、工作量大的工程，对施工人员、技术的要求均较高。然而，大多数施工人员主要来自农村，文化知识及技能水平均不高，安全质量意识不强烈，很容易出现施工问题。另外，企业在施工前未能对员工进行入岗培训，员工对施工工艺及工序了解不足，施工时大多凭经验进行，埋下了很大的质量隐患。另外，由于缺乏完善的质量管理与控制制度未能严格完成交接管理，也会对施工质量产生不良影响。

2.4 管理体系

当火焰中心形成后，火焰前锋以20～30m/s的速度从火焰中心开始逐层向四周的未燃混合汽传播，直到连续不断地扫过整个燃烧室。混合汽的绝大部分(约80%以上)在此期间燃烧完毕，使汽缸内压力、温度迅速升高，出现最高压力点。

正所谓“无规矩不成方圆”，有效的管理制度是企业开展一切经济管理活动的重要保障。然而，在当前的许多施工企业中，由于不重视质量管理工作，内部仍无一套完善的质量管理及监督体系，结果质量管理只是流于形式而无实质。还有一些企业，认为工程的管理方法都适用，存在侥幸心理，结果使得监督与管理工作不到位，给工程质量带来了很大隐患。

2.5 现场监理

现场监理工作是否到位，也会直接影响到施工质量的好坏。然而，一些监理单位或监理人员为了追求利益的最大化或认为监理工作不重要，往往未能做好本职工作，监理只是走形式。比如，无证上岗现象严重；对材料及构建审查不严格，也未严格执行见证取样制度，甚至未能按照规定对工程进行验收。这些问题的存在，都是影响施工质量的重要隐患。

三、房建工程施工质量管理控制措施

3.1 增强质量管理意识

管理者应从思想上认识到施工质量管理的重要性，并对施工质量管理的相关规范与制度进行认真学习，然后积极对施工人员进行安全教育，使其树立“安全、文明施工”的理念，并应用于实际施工中。同时加大管理力度，对施工过程进行严格的监督，发现违章操作或不合格行为时，应及时制止或责令重做，以保证各种机械设备的安全运行。确保施工设备齐全，定期验收脚手架的搭设、建筑物拉结、防护栏等，合格后才可开展施工活动。施工人员必须佩戴安全帽，高空作业人员则要扣好安全带，确保施工活动能够安全进行，为保证工程质量奠定基础。

3.2 材料以及设备管理

在房屋建筑的施工现场，应该强化材料和设备的管理，通过严格的材料管理，从而能够为房屋建筑工程提供坚实的物质基础。强化采购人员的管理，材料的采购人员应该通过加强其素质，提高其鉴别的能力，采购人员应该选择那些遵守信用的商家，应该对材料商家的信息进行充分的了解，选择优质的商家，可以通过货比三家的形式，通过调查的方式，了解材料的价格、质量等，选择资质高的商家，确保商家有独到的技术支持。在采购市场中，既可以降低采购成本，又能够保证质量。在对各类配件和设备选购中，应该进行合理的质量监控，确保设备有质量保证书。

3.3 注重人员素质提升

在当前房建工程的施工队伍中，由于大部分员工是农民出身，缺乏专业的知识及技能，结果导致施工时出现许多问题，给施工质量造成了很大影响。因此，施工企业应积极组织对员工的知识教育与技能培训，不断提高其专业知识水平及技能水平，并树立良好的安全质量意识，从而能够在施工过程中做到严于律己，以最大限度地减少安全事故或质量事故，确保工程的顺利进行。

3.4 完善相关体系制度

完善的质量保证体系，是保证质量管理工作能够正常进行的重要条件。因此，企业应在确保质量体系可以正常运行的前提下，从任务承接、施工准备、材料采购、施工操作等环节对质量体系进行修改及完善，才能充分发挥出质量保证体系的作用，为实施有效的质量管理奠定有利基础。另外，要完善企业的责任管理制度，将责任具体落实到各个人身上，使每个人都明确自身职责，并在工作中严格要求自己，以减少施工问题的出现。此外，建立相应的质量事故报告及处理制度非常重要。一旦发生事故，可及时采取措施做出处理，预防伤亡事故的发生，保证工程施工的顺利进行。

3.5 全面进行质量管理通过实施全面的质量管理工作，将各类对质量产生不良效果的因素考虑进去，建筑工程的项目中，应该建立质量管理的责任制度，应该使管理人员都能够明确自身的责任。在施工的过程中，在每一个细节都应该本着负责的态度，都要做到管理到位，不能产生任何的问题。在进行管理实施的过程中，要按照施工队伍自身的情况，然后分析建筑工程的特点，提前找出在房屋建筑工程施工中容易出现的质量问题，规避风险，做好相关的措施。

3.6 合理选择施工方式

施工方式也是影响施工质量的一个重要因素，故在施工方式的选择上，必须做到从实际出发，紧密结合工程情况做出选择。一般来说，应尽量选择先进施工技术，这对提高施工效率具有重要意义。值得注意的是，无论选择何种施工技术，必须与企业综合实力相符，且与工程需要相符，才能充分发挥施工技术的效能。

3.7 运用技术进行管理

在对房屋建筑工程施工质量控制的过程中，应该借助技术因素，合理运用装备、信息等技术，建立产品质量观念，在不同的环节都应该重视质量，通过技术的革新，能够实现工艺的完善，提高施工的质量。提高技术的适用性，在施工中应该建立完善的施工流程，对每一个施工环节都应该运用合适的技术加以衡量，按照流程进行操作，完善质量的考核机制，通过质量的考核，及时发现房屋建筑施工中的质量问题，及时的采取措施，防止质量问题产生更大的影响，通过完善技术水平，提高工程的质量。