对装饰装修工程全过程造价管理及成本控制的探究

2016-02-16栾可丽青岛海尔建设工程有限公司山东青岛266000

中国房地产业 2016年20期

文/栾可丽青岛海尔建设工程有限公司山东青岛 266000

文/栾可丽青岛海尔建设工程有限公司山东青岛 266000

良好的造价管理是装饰装修企业有效进行成本控制的关键，是装饰装修企业经济效益最大化、竞争力提升的基础。但就当前情况来看，装饰装修工程造价管理中还存在一些不规范的现象，再加上装饰装修企业不重视造价管理工作等原因，导致一些浪费现象普遍存在，对此，本文分析了装饰装修工程造价管理方面存在的问题，对装饰装修工程造价管理和成本控制策略进行探究。

装饰装修工程；造价管理；成本控制

住宅与人们的生活、工作有着密切联系，优质的建筑装饰装修工程不仅能够给人们一个温暖、舒适的居住环境，还能够彰显主人个性，突出艺术审美，直接反应主业主的经济水平和物质生活能力。当前，建筑装饰装修工程造价管理及成本控制依然存在着一些问题，需要进一步去思考和解决。

1、装饰装修工程造价管理方面存在的问题

1.1 设计阶段

其一，设计师对造价控制的认识不够深刻，片面的追求设计的风格及其独特性，选用的材料生僻昂贵，甚至有些材料需要国外进口，供货周期不可控制，不仅提高了造价，也影响了工期，忽略了工程本身所需要的实用性、经济性及可操作性等。其二，有些设计作品为了追求视觉效果，不惜拆改结构，大大增加项目的拆改费用及垃圾清运费用，并且给日后的安全埋下了隐患。

1.2 工程估价阶段

其一，由于各种原因导致工程量的计算出现一定程度的偏差，影响工程计量的准确性；其二，在分部分项工程进行组价时，预算员对施工工艺的理解，材料损耗的把控，材料及设备价格的敏感度，影响工程计价的准确性；其三，在开办费部分，预算员的项目经验丰富与否对于此部分的成本控制差别很大，哪些部分要算足，哪些部分可以节约，还有体现在对外报价的合理性，没有实战经验的预算员很难做到精确估算。

1.3 施工阶段

在购置材料和设备之前，未进行材料多方价格比对与谈判，未按规定对达到一定数额的设备进行招标采购；经用的材料，设备分包商常年固定，易形成价格垄断；安排工程进度时，未进行严格的计算和统筹安排，出现材料浪费、人员窝工等现象；在施工过程中，施工方法不够科学，新工艺未能娴熟运用，施工管理上面的欠缺等均会对加大造价控制的难度。

1.4 工程结算阶段

对施工过程中的索赔及工程变更等，项目现场没有建档留底并及时取得业主或工程师的书面指令确认，在签证没有达成一致情况下实施合同之外的责任事件，导致责任划分不明，费用扯皮，无法追回应得的工程价款。另外结算阶段没有做好数据统计及总结评价工作，许多成果数据不能借鉴查阅，也有一些工作中的不足不能及时发现并改正。

2、装饰装修工程造价管理和成本控制策略

2.1 增强对各工程项目的成本核算与管理

要想做好装饰装修工程造价与成本控制，应做好成本核算与监督管理工作，并且还需提升相关人员对造价管理的意识，使其能够积极配合成本核算工作。同时，还应当建立高效的装饰装修工程成本分析管理体系，将工程造价的成本核算与分析管理工作进行有效地衔接，共同促进装饰装修工程成本核算管理水平的提升。此外，对于装修工程推进过程中各类工程项目的实施情况，一旦其成本核算出现了不同于预算的现象，必须对其进行及时的、合理的处理，以确保装修工程的顺利进行，避免延误工期。

2.2 规范计价依据，增强工程定额管理

定额是造价管理的重要部分，装饰装修工程当中的定额预算是装饰工程当中单位工、料、消耗的标准，是装饰计价的依据。因此应该规范计价的依据，统一计算规则。对于补充定额以及估价表应该建立审批制度。加强工程定额管理，不仅仅能够克服计量无规范标准，任何施工单位都说了算的弊端，还能够规范装饰装修工程的造价管理。

2.3 制定合理的投标报价方式

装修工程投标报价决策的合理性与准确性在很大程度上影响着整体工程项目的建设成本，从而对工程造价管理与成本控制工作造成较大的影响。对此，工程施工单位应在装修工程项目投标过程中，详细的分析工程造价管理的基本内容、构成与特征，尽量选用满足我国有关规定的投标制度，并且还应在充分考虑自身建设特征的前提下，制定合理的、科学的投标报价策略。对于我国现行的工程投标报价方法，主要涉及工程量的清单报价法与模糊数学法，其中，清单报价法是在国际惯例标准基础上制定的，在采用此项方式进行报价投标工作时，政府往往不会干预。而对于模糊数学法，其可快速报价，一般用于与工程有关造价系数的建立工作。

2.4 强化市场调研工作，明确投资目标

在装饰装修工程造价管理过程中，科学、合理的投资目标是控制施工成本的基本前提，对于整个工程造价具有重要的指导意义。对于房屋业主而言，装饰装修工程造价的总体目标为安全环保、经济实用、舒适美观。因此业主在进行装饰装修之前，首先，应深入市场做好充分的调研工作，掌握市场装修行业的动态变化，了解市场装修的发展潮流，制定出符合市场发展的工程造价管理以及控制总目标。同时应详细、具体的设计和编制装饰装修的预算施工图，合理的控制工程预算，材料是控制工程造价的重要内容。如果因为材料质量不达标导致返工，毫无疑问会增加工程造价成本。因此，一定要严格控制好施工材料的质量。

2.5 加强监督和管理

在装饰装修工程中，有许多项目属于隐蔽工程，具体来说就是工程完工之后无法看见的工程，例如吊顶的龙骨、隔墙的骨架等，部分装饰装修企业为了获得更多的利益，不重视隐蔽工程的建设，少数行为还对工程整体施工质量与单位造价控制工作造成了严重的影响。对此，建设单位应当选择具备责任意识强、素质高、技术能力强、可真正做好过程监控工作的监理单位负责施工现场过程控制。对于进入施工现场的材料与每一道施工工序，特别是隐蔽工程等，均需要进行详细的、严格的检查验收。此外，建设单位还应当指派专业的人员进入现场监督，从意识上和行动上重视工程控制。