房屋建筑土建施工管理存在问题及其解决对策

2016-02-16陈宏伟江苏三泰建设工程有限公司江苏泰州225300

中国房地产业 2016年20期

关键词：土建房屋建筑施工现场

文/陈宏伟江苏三泰建设工程有限公司江苏泰州 225300

文/陈宏伟江苏三泰建设工程有限公司江苏泰州 225300

本文通过分析房屋建筑土建施工管理的内容和作用，辨析其施工管理过程中存在的问题，并提出相应的解决对策，以提高管理水平。

房屋建筑；土建施工；对策

随着经济社会的发展，追求利益最大化成为企业最重要的目标，在市场经济的影响下，许多建筑企业为了谋取更大的利益，对材料和施工质量上不能保证品质，导致坍塌事故的发生。房屋作为我国重要的基础设施和重要工程，为了防止其崩塌，就要加强对其进行施工管理，提高工程质量和建筑效率。

1、房屋建筑土建施工管理的内容

房屋建筑工程中，土建施工对其建设质量至关重要，是项目管理的重要组成部分。随着市场竞争的日益激烈，企业要获得更多的发展空间和机会，提高自身经济效益，就要保证工程建筑质量，加强对工程施工的管理。在土木工程建筑施工管理过程中，应注重对以下几方面内容进行管理：第一，合理选择原材料，采购性价比高并符合使用的材料，在使用过程中避免出现浪费现象。第二，对施工人员进行合理调配，优化配置人力资源，在施工过程中注重其自身专业素质和安全意识的培养。第三，做好现场协调工作，根据工程工期的时间安排进行配置人员和材料，避免出现时间延迟或者提前的现象。

2、房屋建筑土建施工管理的作用

房屋建筑作为人们日常生活、工作和社会交际的重要场所，是一项重要的基础设施建设，其质量和使用状况直接关系到国民经济的发展和人们的生命财产安全，对我国有重要影响，因此，要坚强房屋建筑土建施工管理，确保工程质量，才能提高房屋的安全性和耐用性。房屋建筑的主体结构主要通过土建施工来完成，施工过程中涉及到管理员工、调配原材料、使用机器设备、工期进展排布等方面的管理，其范围较广，且方方面面对工程产生关键影响。施工过程中能否按照工程项目进程和方案规范进行，能否进行安全操作，不仅对施工现场工作人员生命安全有重要影响，而且影响整个工期进度和施工企业的信誉及未来的发展状况。施工过程中加强管理，对原材料的使用，工作人员的调配以及工期进度情况进行合理安排，能够降低企业成本，提高施工效率，保证工程质量，为工作人员的生命安全提供保障，提升企业形象，确保建设单位正常运作。

3、土建施工管理存在问题

房屋建筑土建施工作为工程的主体部分，对整个工程意义重大，然而，在施工过程中由于施工人员素质较低，现场管理人员对施工安全和质量管理方面不完善，使得施工存在一些问题，现在从以下几方面进行分析。

3.1 施工人员素质较低，安全意识薄弱

我国在建筑行业发展迅速，人才培养速度在一定程度上不及建筑发展速度。在房屋建筑土建施工过程中，其涉及范围较广，要求相对一般建筑来说较高，而施工人员素质与建筑要求往往不对等。在土建施工中，施工人员安全意识薄弱，出现不规范操作或者脱离施工方案而根据自身经验进行施工的现象，从而对自身生命安全造成威胁，出现安全问题。

一方面，施工过程中，建筑企业对施工人员缺乏关于安全方面的培训，在工期既定的情况下，召集人手进行施工，而忽视对其进行安全教育，在施工过程中对安全施工的细节做得不到位。而施工人员由于其自身素质较低，安全意识不强，使得其在施工过程中对安全施工的认识不足，出现违规操作，在未做足安全措施的环境下施工。另一方面，在土建施工过程中，有关部门对施工现场管理不完善，未实施有效监管，使得施工企业为了降低成本，其安全管理意识逐渐降低，施工现场安全措施草草了事，不利于安全施工的进行，安全管理成为一种形式。

3.2 现场管理不善，环境污染严重

土建工程施工过程中需要耗费大量的材料，其也会产生大量的废弃物，施工人员在施工中仅仅对施工任务的完成进行关注，而很少主动地对建筑垃圾进行清理，而现场管理人员缺乏这方面的意识，使得施工现场废弃物堆积成山，影响施工的进度，污染周围环境。我国对建筑工程施工过程未进行严格规定，施工企业对其不重视，对施工过程中产生的粉尘、噪音及废弃物重视程度不足，对环境造成污染，形成恶性循环。施工过程中产生的有害物质对建筑周围居民生活带来困扰，然而由于施工企业的不重视和国家监管部门的不严格管理，居民进行投诉后无果，寻找施工企业进行整改效果不明显，群众力量薄弱，影响周围居民的正常生活，对施工企业的形象造成一定影响。

3.3 安全管理出现漏洞，存在安全隐患

安全管理对房屋建筑土建施工意义重大，不仅影响施工人员生命安全，而且对施工企业的成本及企业形象带来较大影响。在土建工程施工中，一方面由于建筑公司追求进度，对施工企业未进行严格的资格审查情况下，将一部分工程交由其负责。未被进行资格审查的企业为了获取最大效益，在安全管理上进行违章操作，导致施工过程中出现违反安全生产规定的违规操作，发生安全事故。另一方面，有关监管部门对施工现场安全监管和施工团队的安全资质未能进行严格管理。出现安全事故过程中，监管部门未能及时对施工团队进行及时扣分，降低其资格等级，并对其进行严厉的行政处罚。在对现场进行排查过程中，不能发现其安全隐患，或者对不安全因素睁一只眼闭一只眼，不利于安全施工的进行。

3.4 质量管理不完善，现场水平不高

土建施工质量对房屋建筑的整体质量产生重要影响，做好现场质量管理工作，提高管理水平，才能够提升施工企业形成。目前我国房屋土建施工的现场质量管理还存在一定问题，监理存在马虎的情况，对土建实体和施工放样校核不能达到标准要求，对土建实体的裂缝问题未进行进一步研究，工程质量管理标准形同虚设等。这些问题都是现场管理人员对质量管理不善的表现，为土建施工的发展带来不良应先。质量管理不完善一方面是由于施工企业未制定严格的质量管理体系，建筑企业在设计方案中未对其进行严格要求，对细节方面的处理不足以满足施工现场的要求；另一方面是由于质量管理人员非专业出身，对做好质量工作的认识程度较低，影响工程施工进度，对工程质量造成不良影响。

4、做好土建施工管理的对策

房屋建筑土建施工管理包括对材料的使用，人员的调配，现场协调等方面的内容，要提高施工现场管理水平，就要加强对材料、人员及现场的协调，做好质量把关、造价预算控制和人力资源配置工作。从以下几方面对分析做好土建施工管理的对策：

4.1 加强施工材料的管理

土木工程造价中，对材料的预算和管理是一项重要内容，对其进行管理对整个工程项目的发展有重要影响，施工企业应加强对原材料的使用管理工作，优化资源配置。在对原材料进行采购过程中，遵循货比三家的规则，对原材料使用效果和价格方面进行探索，了解市场价格走向，同时，要对供应商厂家的产品质量进行严格考核，在选用前根据工程特点和要求对其进行测试，选择性价比最优的材料来源。在使用过程中，要管理和配置原材料，避免出现潮湿天气破坏原材料，影响使用效果，或者因疏忽状况而造成原料的浪费现象。

4.2 抓好施工现场技术管理

抓好房屋建筑土建施工现场技术管理工作，对工程质量进行实时跟进，提高其建筑效率，对工程的使用和管理影响深远。对施工技术进行专项整治，发现施工过程中不符合规定而进行操作的部分，并进行改进，遏制安全事故飞发生。同时，完善各项监督管理机制，在施工过程中加强技术指导，对违规操作行为进行严惩，提高安全意识。

4.3 充分重视现场质量管理

房屋建筑的使用频率较高，要求其具备过硬的质量状况，在实施质量管理过程中，注重进行全面质量管理，对事前、事中和事后进行严格控制，提高质量安全指数。建筑单位在考核施工企业过程中，因注重对其资质进行考核，核准其是否具备建筑方案要求的施工资质，特别是其技术人员的数量和质量是否能够符合施工的要求；对现场机械设备的管理上要遵循项目管理人员责任制的原则，加强对机器的管理和监督，淘汰不符合质量安全标准的机器设备，及时维修受损机械，注重保养长期未使用的机械设备，避免出现机器故障而引起的安全问题。

4.4 提高施工人员整体素质

施工人员的素质是土建施工工程的重要主体，对项目的正常施工有重要影响。在对现场施工人员进行管理过程中，对其进行安全教育是必要的，也是一项关键工作，在施工前对其进行规范操作和安全培训，提高其安全意识，动员全体施工人员进行安全生产；施工过程中，应定期或不定期组织施工人员进行培训，提高其专业技能，调动员工积极性的同时提高施工效率。

4.5 制定合理的施工方案

施工方案是引导整个建筑工程顺利进行的重要文件，制定合理的方案对确保工程顺利运营有重要影响。在进行土建施工前，做好各方面的协调工作，根据工程实际情况制定合理的施工方案，合理调配人员和物力资源，避免出现人力和物力过剩现象，提高施工效率。