医院新改扩建工程管理应把握的重要环节

文/王瑞平 太原理工大学经济管理学院 山西太原 030024

医院新改扩建工程管理应把握的重要环节

文/王瑞平 太原理工大学经济管理学院 山西太原 030024

医院建筑由于其功能复杂的原因导致其在建设过程中对建筑技术的要求较高，对于新改扩建工程项目的管理有着十分特殊的要求，在医院新改扩建工程进行项目管理时应当从前期的项目设计、项目的设计规划以及项目设计规划的上报审批等重要环节进行有效管理，针对不同阶段的不同问题，采取不同的措施积极解决问题，才能保证医院新改扩建工程项目的质量。本文从前期的项目设计、项目的设计规划以及项目设计规划的上报审批等三个方面对医院新改扩建工程管理进行分析。

医院新改扩建；工程管理；重要环节

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，我国在医疗事业上的投入也在逐渐增加，各省市级医院对于新改扩建工程逐渐增多，对于建设项目质量的要求也越来越高。本文根据医院建筑过程中的实际问题，从以下方面对医院新改扩建工程管理中的重要环节进行阐述。

1、前期的项目论证

项目前期的论证对于医院新改扩建工程来说是十分重要的，这是做好医院新改扩建工程项目的前提条件。要做好医院新改扩建工程前期的项目论证需要做到以下四点。

1.1 对项目发展的需求进行科学预算

对医院进行新改扩建时，需要根据医院现阶段所承担的医疗任务以及未来的发展规划，对现阶段建筑的功能进行评估，以此评估结果作为基础对新建筑的规模进行预算，既要保证其拥有发展空间，又不盲目建设。

1.2 对原址进行改建的工程需要综合论证拆建方案

由于医院建筑的特殊性，在对医院建筑进行原址重建时，基本上都是一边运行一边建设，在工作过程中如果大肆拆除建设必将影响医院工作的正常进行，因此在进行原址改扩建工程建设之前，应当权衡利弊，通过科学的评估方法，优化拆建方案，选择一个平稳可靠的拆建方案[1]。

1.3 对工程项目的投资方向进行确定

任何一个工程项目的资金都是有限的，在进行医院新改扩建工程项目的建设时，施工企业应当尽可能的发挥有限的建设经费的最大效益，在施工建设之前考虑建筑施工的先后顺序，对哪个功能用房急需改善，哪个功能用房需要进行调整以及哪个项目的功能用房只需要在现有建筑的基础上进行改造都需要进行调查和分析，尽可能的将每一分钱都用在“刀刃”上。

1.4 周密考虑实施计划

在对医院的新改扩建工程项目进行初步的项目规划之后，还应当有详细的项目建设实施方案，包括过渡期需要采取的相关措施以及建设周期的确定等都需要经过严密的实施计划，确保新改扩建工程项目施工的同时，也不影响医院日常医疗工作的展开。

2、项目的设计规划

医院进行新改扩建项目工程的建设时，需要对项目工程进行全面的规划设计，规划设计是医院新改扩建工作展开的基础，在进行全方位的设计规划时需要遵守以下原则。

2.1 设计规划全方位

在进行医院新改扩建工作的设计规划时，应当尽可能的使设计规划方案系统全面化，在进行改建规划时，应当尽可能的将医院现有的建筑整合到规划当中，避免将所有建筑全都推倒重来，增加建筑成本同时增加施工队伍的压力。并且使得建筑物的整体布局合理，在进行工程改建时，应当尽可能的使新建的医疗建筑与原有的建筑风格相同或相似，各种功能建筑都处于相对合理的位置，使得改建工程成为整体建设规划的一部分[2]。

2.2 设计规划功能实用配套

在进行建筑项目设计规划时，要本着建为用的原则，把功能配套放在重要位置[3]。在具体的设计规划过程中，可以逐步实施，但是必须进行一次性规划，防止在规划过程中出现遗漏，特别是对于必要的医疗辅助设备以及水电暖等基本设备的规划设计。

2.3 建筑造型简洁

医疗建筑最主要的就是其功能性，在建筑造型上力求简洁，特别是在进行整体规划的过程中，为了将不同时期的建筑融为一体，造型简洁是最简单有效的方法之一。在进行具体的设计规划时，应当避免出现一栋医疗建筑一个风格的现象发生，这样很难体现出一个医院的整体建筑文化。医院最终的是对病人进行治疗，其建筑最主要的是实现其功能性，而不是追求医疗建筑的个性化。在进行医疗建筑的设计规划时，应当尽可能的让其整体医疗建筑融入到整体的城市环境当中，又要突出医院的个性特征。

2.4 交通组织十分合理

医院的交通组织相对来说是十分复杂的，在进行医院交通组织的设计规划时，应当尽可能的结合医疗建筑的实际情况，在保证医患分流以及洁污分流的基础上尽可能的发挥垂直交通、水平交通以及地下地面交通的优势，以高效。安全、便捷作为原则，形成一个可靠的交通网[4]。

3、项目设计规划的上报审批

任何一个医院的新改扩建工程项目在进行施工建设之前都需要上报并取得相应的施工建设规划许可证后才能进行施工建设，在进行项目设计规划的上报审批过程中需要注意以下方面。

在进行医院新改扩建工程项目施工之前都需要编制规划设计方案，在设计规划建设方案时应当对医疗建筑进行整体编制，使得其绿化率、容积率以及建筑控高等指标均满足所在区域的医疗建筑要求。另外，为了使得上报的新改扩建项目工程取得有关部门的积极支持，在进行医疗记住的全面规划设计时，可以邀请有关部门的相关人员参与到设计当中。如果有关部门没有参与设计规划，那么，在设计规划完成后需要与有关部门对设计好的方案进行沟通、协调，使之同意和认可设计方案。

结语：

医院建筑由于其专业技术含量大以及设计领域较为广泛的原因，在其建筑管理的过程中有着诸多要求，对医疗建筑进行新改扩建工程项目施工时，都应当注意对前期的项目论证、项目的设计规划以及项目设计规划的上报审批等重要环节进行有效管理。在实际的医疗建筑建设过程中，施工企业应当结合医院建筑的实际情况，对施工过程中的重要环节进行有效管理，提高医疗建筑的质量。

[1]刘建平.医院新改扩建工程管理应把握的重要环节[J].中国医院建筑与装备,2010,08:71-74.

[2]屈敏.医院新改扩建工程管理中的重要环节分析[J].人力资源管理,2015,12:227-228.

[3]梅红.大型综合医院新建及改扩建工程管理重要环节分析[J].中国美容医学,2012,10:415-416.

[4]黄琼.医疗建筑改扩建研究[D].天津大学,2007.