新形势下地方记者站的挑战与机遇

2016-02-13吴国颂

中国传媒科技 2016年7期

关键词：驻站记者站传统媒体

■文/吴国颂

新形势下地方记者站的挑战与机遇

■文/吴国颂

在当前传统媒体式微的状况下，地方记者站同样面临着新挑战。作为新闻单位的派出机构，却处于报业转型发展的末梢，众多资源难以下沉到记者站。在新形势下，记者站该如何利用当前条件应对挑战？本文以报社驻外记者站为例，对此进行了分析探讨。

记者站；机遇与挑战；应对

习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上指出了新的时代条件下，党的新闻舆论工作的职责和使命，为今后新闻事业的发展指明了方向，极大鼓舞了新闻从业人员。目前，传统媒体的生存环境不容乐观已是共识。记者站作为新闻单位的派出机构，同样面临挑战。但不可否认，如今也是一个挑战与机遇并存的时代，依靠传统媒体的专业性、权威性，并借助媒体转型发展的东风，记者站同样可以闯出一条新路来。

1.目前地方记者站面临的困境

从20世纪80年代开始，众多报社在地方设立记者站。这些记者站伴随着报社度过了黄金时代，成为了报社的一个代表符号和重要阵地。但随着互联网快速发展、群众阅读习惯改变，驻外记者站和报社本部一样，充满着艰辛和挑战。

1.1记者站自身管理水平待提升

从2014年开始，中宣部、国家新闻出版广电总局、国家网信办共同组织开展中央新闻单位驻地方机构清理整顿工作。随后，各省也开始对本省媒体单位的记者站开展检查。

在检查清理行动中发现，个别记者站在管理上存在不规范的地方。极个别从业人员理念动摇，给行业带来了消极影响。记者站远离报社大本营，更应该有科学的管理制度，提升管理水平，在群众心目中树立良好形象。

1.2与当地媒体竞争更为激烈

在当前环境下，本地媒体也面临许多发展压力，驻站媒体的加入无疑形成更激烈的新闻抢夺战。而与当地媒体相比，地方记者站的弱势在于无法获得同等的资源。显然，政府部门更为“信赖”当地媒体，当地媒体更容易获得一手资料。例如在两会等重要活动中，本地媒体可以获得更多的采访机会，亦掌握到了更多的新闻素材。

同时，当地媒体也在大力发展新媒体，走媒体转型道路，报社的“驻外大军”就显得更加被动了。

1.3报社改革红利难以下沉

在传统媒体生存困难的情况下，各大媒体都开始转型。以广东媒体为例，南方日报加大了对了新媒体的投入，其“南方+”客户端成为信息发布的快捷方式；羊城晚报加快推进产业融合，不仅有全媒体指挥中心，还有创意产业园。

然后，面对报社转型的宏图伟业，一些记者站则只能远观。目前众多记者站的任务，依然是用传统的方式从事采访、组稿、通联等新闻业务活动。记者站处于改革的末端，比较难享受到红利，也比较难搭上改革的顺风车。此外还有一个问题，目前地方记者站基本不设编辑岗位，记者采写稿件需要传回本部，这就形成了采编两地分开的状况。本部对驻站所在城市情况了解不深，这也让报道显得不接地气。

1.4人才流失严重

作为报社外派员工，地方记者站的记者远离大本营。这种情况导致了驻站记者的归属感、认同感不强，往往认为自己与报社的关系不大。部分记者站办公环境有限，与当地媒体相比，甚至“寒酸”。一些驻站媒体人员，与家人过着分居两地生活，长期奔波于两地不利于人才的稳定性。已经有大学生进入报社后拒绝到地方记者站工作。

2.当前记者站的发展机遇

传统媒体发展遇到的瓶颈已经在大家面前，国家层面也十分关注。作为报社的重要组成部分，记者站发展状况也至关重要。当前的状况是困难与机遇并存，在时代背景下，地方记者站仍是充满着希望。

2.1良好的环境与氛围

习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会指出，在新的时代条件下，党的新闻舆论工作的职责和使命是：高举旗帜、引领导向，围绕中心、服务大局，团结人民、鼓舞士气，成风化人、凝心聚力，澄清谬误、明辨是非，联接中外、沟通世界。习近平总书记的讲话，体现了对新闻事业的关心和重视，表达了对新闻从业人员的关心，为媒体发展指明了方向，为当前媒体困境的破局，提供了重要指示。

目前从中央到地方都更为重视新闻宣传工作，这为新闻单位开展工作营造了更好的环境和氛围。而相应的，记者站也将从中受益。此外，经过前期地方记者站的整顿清理，地方记者站有更纯洁的干事业氛围。政府出台系列政策扶持媒体转型，传统媒体仍然有很大的发展空间。

2.2地方党政负责人的媒介素养不断提高

《人民日报》近期刊发《一味低调非良策》一文，重点提及地方领导干部的新闻舆论工作。这篇本章指出，一些地方主要负责同志不适应媒体传播格局的深刻变化，骨子里仍然把新闻舆论工作当做花瓶，认为中看不中用，只要不添乱，就可有可无。还有的同志思维停留在“防火防盗防记者”阶段，不懂得同媒体打交道。

这释放了一个重要的信号，领导干部的媒介素养要不断提升。目前，地方主要负责同志的综合素质较高，不少地方党委、政府领导对媒体越来越重视，并非将“外来”媒体放在政府对立面的位置上。当地的宣传部门与之前相比，会用一个更加开放的姿态邀请驻站的媒体参与报道。而不可否认，当地政府部门也需要各驻站媒体的对外宣传。

2.3地方记者站有“背景”和“后台”

虽然地方记者站目前难以享受到报社的改革红利，但驻站媒体毕竟背后有一个大报社的资源支撑，有更大的平台。在业务提升、转型上有强大后盾。更为重要的是新媒体虽然发展快，但地方记者站背后是一张大报，更有权威性。

2.4优秀作品有吸引力

当地市民对本地媒体往往有疲惫感，驻站媒体的报道更容易受到青睐。不同的报纸、不同的采写风格，会给当地读者一缕清风。例如南方日报提出“高度决定影响力”，而羊城晚报主打“我家的报”，都给了读者更多选择，符合多层次读者需求。

3.如何把握机会迎来记者站的春天

地方记者站关键是要抓住时代给予的机遇，站在政策的风口上，依托好报社强大的资源，扎根于当地社会经济发展，用自己的优势迈上新台阶。

3.1作品是根本，内容是优势

坚持导向引领，加强舆论监督，用真实、优秀的作品提高自身影响力。真实与客观是新闻的生命所在，而优秀的作品则是地方记者站在当地树立形象的最好法宝。如果一个记者站拿不出好的作品，不仅无法获得当地的认同，还会有损报社的形象。

这就要求驻站记者扎根当地、深入基层，采写出好作品，反映当地社会经济发展，同时也履行舆论监督的职责。例如，港珠澳大桥通车在即，羊城晚报组织了系列报道，从工程建设、环境保护、经济社会影响等方面进行报道，赢得赞誉。

3.2严守纪律，不踩红线

严格采编、经营分开，不打擦边球，经得起考验，切实做到“打铁还要自身硬”。目前，有的记者站迫于经营和发行压力，涉足非采编业务，这是与国家政策相违背的。一旦涉及其中，就容易产生有偿新闻和滋生腐败，并且覆水难收。

3.3加强沟通，谋求共赢

习近平总书记提出，党报姓党。驻站媒体要加强与地方党委、政府的沟通交流，争取当地资源更大的支持。作为报社的派出单位，记者站要接地气，要融入地方社会经济发展中去。要努力与当地宣传部门建立常态化的沟通机制。这样做，不仅会让记者站新闻采访更为顺畅，做好报社与地方政府的牵线人、传声筒，还能争取地方政府更大的支持。

3.4争取资源，应对改变

传统媒体的弊端日益凸显，转型已经是必须要走的一步大棋。在报社媒体融合发展的过程中，地方记者站要争取更大的资源下沉到地方。例如在报社新媒体发展过程中，要积极让地方记者站参与其中，让地方记者站采写的稿件有更多传播的渠道。如果条件允许，甚至可以让地方记者站也着手自身转型，在新媒体等领域开始尝试。

3.5创造条件，留住人才

没有优秀的人才，地方记者站的业务水平就难以提升，尤其是在当前人才流失率高的现实条件下。因此，地方记者站要与报社本部形成人才轮岗制度，让优秀的人才驻站锻炼，让地方记者站记者回到报社学习，形成人才的流动，提高业务能力。更为重要的是，要不断提高驻站人员的待遇水平。

总而言之，当前的媒体发展让人感到压力，也让人看见未来。地方记者站的继续发展有很多机会，甚至可以通过努力，实现记者站再次飞跃，成为报社在当地一块响当当的招牌。这些愿景的实现，既需要报社的持续支持，也需要驻站所在地政府的信任，更需要的是地方记者站敢于创新、改变现状的勇气、决心和魄力。

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