构建农业专业合作组织 提升核心竞争力

张兴法，余虎林，方利元（淳安县大墅镇农业服务中心，浙江杭州 311716）



构建农业专业合作组织 提升核心竞争力

张兴法，余虎林，方利元
（淳安县大墅镇农业服务中心，浙江杭州 311716）

摘 要：随着农业经济的迅速发展，出现了诸多制约因素，同行业间的恶性竞争和管理方面的混乱，造成了政府扶持资金和农村各类资源的浪费，建立农业合作组织是促进新一轮农村产业发展的有效载体，能大幅度提高农业经济的核心竞争力。为此，农业专业合作组织就应运而生，并呈现出许多不同的特点。

关键词：农业专业 合作组织 核心竞争力

越来越多的农业专业合作社将以自身的优势与其它专业合作社紧密结合起来，形成新的农业专业合作社联合体。以全新的企业形象和经营方式参与市场竞争。

1 专业合作社联合社的基本动因

专业合作社联合社是一家或几家农民专业合作社以资金、社员、项目、产品或其它形式以部分或全部资产或股权自愿联合，以取得对专业合作社的经营管理权的一种经济行为。在激烈的市场竞争中，农民专业合作社只有不断地发展壮大，才能在竞争中求得自身的生存。从专业合作社成长的角度来看，与专业合作社内部资本积累相比较，专业合作社联合社可以给农业合作组织带来多重绩效。

1.1 带来规模经济效应

这主要体现在两个方面：一是专业合作社联合社的生产规模经济效应。专业合作社联合社可以通过建立联合体实现对中小专业合作社的资产进行补充和调整，达到最佳经济规模，降低生产成本；也使各专业合作社有条件在保持整体产品结构的前提下，集中在一个企业中进行单一品种生产，达到专业化水平；还能解决专业化生产带来的一系列问题，使各生产过程之间有机地配合，以产生规模经济效益。二是专业合作社联合社的经营规模效应。专业合作社通过合并可以针对不同的顾客或市场进行专门的生产和服务，满足不同消费者的需求；可集中足够的经费用于研究、设计、开发和生产工艺改进等方面，迅速推出新产品，采用新技术；专业合作社联合社规模的扩大使得农业专业合作社的融资相对容易等。

1.2 带来市场权力效应

专业合作社的纵向合并可以通过对大量关键原材料和销售渠道的控制，有力地控制竞争对手的活动，可以提高市场占有率，凭藉竞争对手的减少来增加对市场的控制力。通常在下列3种情况下，会导致专业合作社联合社以增强市场势力为目的的合并活动：其一，在需求下降、生产能力过剩的情况下，专业合作社联合社通过相互合作，以取得实现本产业合理化的比较有利的地位；其二，在国际竞争使得国内市场遭受外部企业强烈渗透和冲击的情况下，专业合作社联合社间可以对抗外来竞争；其三，由于法律变得更加严格，使专业合作社间包括合谋在内的多种联系成为非法，专业合作社联合社可以使一些非法的做法“ 内部化 ”，达到继续控制市场的目的。

1.3 带来交易费用的节约

专业合作社联合社可以从以下几方面节约交易费用：首先，专业合作社联合社通过研究和开发的投入获得知识。在信息不对称和外部性的情况下，知识的市场价值难以实现，即使得以实现，也需要付出高昂的谈判成本。此时，知识在同一专业合作社联合社内使用，就达到节约交易费用的目的；其次，专业合作社联合社的商标、商誉作为无形资产，其运用也会遇到外部性的问题。因为某一商标使用者降低其产品质量，可以获得成本下降的大部分好处，而商誉损失则由所有商标使用者共同承担。解决这一问题的途径一是增加监督，但会使监督成本大大增加；而专业合作社联合社内部成员，降低质量只会承受损失而不得利益，消除了机会主义动机；再次，有些专业合作社生产需要大量的中间产品投入，而中间产品的市场存在供给的不确定性、质量难以控制和机会主义行为等问题。专业合作社联合社通过内部调剂就可以消除上述问题；最后，专业合作社联合社形成规模庞大的组织，使组织内部的职能相分离，形成一个以管理为基础的内部市场体系。

2 专业合作社联合社的新特点

2.1 行业间或跨行业合并

农业专业合作社涉及农业经营领域多方面，且有很多方面是具有相似或相近的经营内容，行业内或行业间的相互倾轧冲突不利于农业专业合作社的有序发展。如淳安现有农民专业合作社114家，大体可分为6 类。其中水果专业合作社就有 31家，茶叶24家，把现有的相同类的合并为11 家，形成行业之间的联合体，这就是专业合作社联合社的特点之一。

2.2 结构优化趋势

同行业的专业合作社通过合并，扩大规模，有利于形成龙头效应，起到更全面、更具带动作用的新型合作经济形式。根据农民专业合作社法和农民专业合作社的特点：合作社必须在保障全体社员利益的前提下，积极拓展经营领域，突出为社员的优质化服务，在利益分配机制上实行利润的二次分成。这就要求对合作社的运行结构不断优化和创新。而专业合作社联合社能顺理成章的起到相互补充、相互监督、相互促进的作用，使原来各自为政的经营方式能通过利益共享、风险共担形成集成块，使整个产业结构体系优化更加合理合法。

2.3 横向合并与剥离消肿双向发展

通过专业合作社联合社建设，实现资源和利益的共享，发挥资源效益的最大化，扎实提高核心竞争力。如大墅镇现有粮油专业合作社4家，任何一家都不具备承接大型科技项目和生产订单的能力，重复投资，浪费严重，2012年大墅佳华果蔬专业合作社和大墅建树粮油专业合作社通过服务流程领域的合并，在机械化耕作，病虫害统防统治，技术服务等多个方面实现了资源优化共享，避免各方面的重复投资，实现了节本增效和经济效益、社会效益及生态效益的最大化。