锐声音

锐声音

全中国的茶叶加起来做不过立顿，全中国眼镜加起来不如陆逊梯卡，所以行业需要整合资源。

——博士眼镜连锁股份有限公司董事长 刘晓

是保持原有的验光服务，还是增加专业的视光服务，不是我们的选择，而是顾客的生活方式在改变，视觉需求的改变催生了我们的验配模式要随之改变，才更能满足顾客的需求，是顾客帮助我们选择了让他们更满意的视光服务。

——天津眼科验光配镜中心主任 李丽华

转型=转弯，需要方向盘，升级=加速，需要踩油门。专业店到视光店，是朝着原来的方向加速，需要升级硬件和驾驶技能，但不是转弯，因为方向（服务的客户）并没有改变。

——上海理咨询管理机构总经理 沈理

行业协会商会应向政府呼吁，在国民经济分类中，眼镜零售不是商品零售行业，应该确定为眼健康服务行业。营改增后，不应该归纳在17%增值税税种中，而应列入健康服务业，归纳在6%增值税税种中。

——昆明天明眼科经营管理有限公司总裁 谢广伟

产品营销，说到底就是卖“怕”和“贪”：消费者怕产品不安全、没档次、没面子、没别人的好；贪便宜、贪赠品、贪打折、贪比别人划算。所以，企业的产品营销一定要迎合这种心理来进行，才能做到有的放矢、卓有成效。

——山东德州英翔视光•姜玉坤眼镜有限公司总经理张成河

传统企业强调“客户是上帝”，商家只为付费的人服务，东西卖出去即达到目的，情感关系也随之结束。互联网企业则强调“用户为王”“体验为王”，但凡用户接触到的产品或者服务，都必须给予美好的体验。

——望客眼镜CEO 彭永泽

电商已步步紧逼“标准品”，“非标化”的眼镜零售服务业虽幸免于暴毙，但也危在旦夕。面对世纪巨变，靠单打独斗改变厄运将是徒劳的。治理泛滥成灾的洪水，需要运筹帷幄、众志成城。同为中小传统企业，合可图存，分必溃败。

——广州直通车眼镜董事长 司徒尚炎

一味地追求性价比，何来创新！目前眼镜行业的状况是看见某些产品好卖就一哄而上，最终后果就有可能是一哄而散！

——深圳奥雷克眼镜有限公司CEO 邱小忠

跨界看似有界，实则无界。所有跨界都是对自我认知的一次挑战，一次颠覆，一种创新！

——在线教育机构vipabc副总裁兼平台长 黄舒骏