APP下载

浅谈机械设备管理及保养分析

2016-02-04姜云宽

装备制造技术 2016年11期
关键词:机械设备设备管理

姜云宽

(辽宁机电职业技术学院,辽宁丹东118000)

浅谈机械设备管理及保养分析

姜云宽

(辽宁机电职业技术学院,辽宁丹东118000)

机械设备在生产活动中扮演着重要角色,其重要性不言而喻,因此必须抓好设备的管理与保养工作。基于此,针对机械设备管理及保养提出了问题,并针对这些问题,总结了机械设备管理与保养技术,以供参考。

机械设备;管理;保养

从经济性角度看,机械设备管理与保养是控制机械设备损耗的有效手段,能延长设备使用寿命,进而达到节省成本的目的。机械设备在不同环境以及长期的使用当中,会出现不同程度的磨损,间隙增大等损耗,影响设备工作状态,降低设备的可靠性、稳定性,同时也会降低使用效益。损耗严重时设备无法运行,显然就需要大修或更新设备,这样显然会增加企业成本,影响资源调配。因此,机械设备管理与保养是控制成本增加企业经济效益的有效手段。

1 问题的提出

1.1 制度问题

从管理学的角度讲,制度是重要的管理手段之一。只有完善的制度才能规范行为,并得到有效评估。然而在机械设备的管理与保养方面,完善的制度比较缺乏,特别是一些中小型企业,有完善的机械设备管理与保养制度的只有很少一部分,这样显然无法将机械设备管理与保养规范化、科学化。比如润滑,在机械设备的使用当中,润滑是十分重要的部分,而部分企业片面追求经济效益,也没有完善的制度,导致在实际的使用当中,使用劣质油品进行润滑的现象屡见不鲜,这会降低润滑效果,使设备磨损加快。

1.2 人才问题

人才问题,主要就是技术过硬的工作人员比较缺乏,工人队伍变化大。人才的流动是必然的,但对中小型企业来说,人才的流动有可能会伤筋动骨。毕竟掌握专业知识技能,技术过硬且经验丰富的人才是少数,大多数还是专业素质较低的劳务工人,并且就基层工人来说,也很少能够接触到相关的培训,专业素质、管理能力都比较低。

1.3 理念问题

表现在对机械设备管理的重视程度不够,而且这也是一个比较普遍的现象,对机械设备的管理与保养还提留在口号上,其根源也在于专业人才的缺乏[1]。另外,总承包单位在事实上承担着机械设备管理工作,这在一定程度上使这项工作弱化了,比如设备更新速度慢,更多的机械设备处于长时间的运行状态,设备老化是必然问题,关键是要靠管理和保养来延缓设备的老化,但部分管理人员的眼光不长远,局限于眼前的利益,使得设备的管理与保养工作不到位。

2 机械设备管理

2.1 管理目的

在现下这个快节奏社会中,对物质的需求十分强烈,而生产活动要满足社会当中对物质的强烈需求,那么就可能使相关机械设备处于长期运行状态,此时为确保设备能够正常运行,并保证使用寿命甚至延长使用寿命,必须提高机械设备的管理水平[2]。此时应明确管理目的,制定并落实有效的管理方法,保证设备的稳定、可靠运行。而管理的目的在于两个方面:

其一,优化设备配置,协调分配,根据不同的产品、需求调整设备的使用,为生产活动提供更多助力。

其二,管理要有计划性,分阶段分析讨论,并保持积极性,同时根据业务需要和设备实际情况,优化设备。要充分利用好老旧设备,同时要确保设备体系的完整性,考虑经济性原则,适当淘汰老旧设备,控制成本,完成新老设备正常交替。

2.2 设备使用

设备使用属于设备管理范畴,机械设备管理就是要合理使用机械设备,发挥出机械设备的作用完成生产任务,提高经济效益。要做到以下几点:

(1)管用结合,合理使用,要求部门间进行密切配合,特别是设备部门和施工部门;

(2)按施工组织方案合理选择设备,做好协调工作;

(3)编制使用计划,考虑进度、工艺与工程量,使装备配置尽量合理;

(4)调度合理,及时进退场;

(5)利用生产间隙,合理安排时间进行维护保养;

(6)暂时不用或使用完毕的设备,及时交还给设备部门进行重新调配;

(7)严格按照出厂使用说明书进行使用,特殊情况下,需向有关部门提出申请,并在获得许可后方能使用;

(8)五定标准,严格按使用说明书执行;

(9)配置专人进行维修保养,及时排除故障。

2.3 设备管理

首先,管理范围,主要有价值管理、技术管理和经济管理,要强调管理过程当中的动态管理,这对前三者都有着直接的影响。机械设备的生命周期有两个阶段:第一阶段为生产加工阶段;第二阶段则是出厂后,由企业选购开始一直到报废,这一过程还包括使用、保养、维修、改造、更新。这其中,在投入使用前为前期管理,而投入使用后则为后期管理。

其次,管理内容,包括组织、固定资产、使用维护、运行状态、改造与更新、资产、信息系统管理以及前期管理和经济管理。

最后,落实人员培训,持证上岗,特别是特种机械设备,必须具备相应技术资质,要落实安全生产教育工作,并根据设备使用说明书,制定相应的操作流程,落实设备使用规范化、科学化,同时强调设备管理与保养的重要性,提高重视程度。

3 机械设备保养

3.1 保养特点

首先,保养是一项日常性的工作,长时间的工作状态会使设备状态下降,同时不同的环境与用途,会使设备在使用中出现不同程度的磨损,所以需要在平时注重保养。其次,保养涉及面广,但比较分散,主要是因为,设备保养需要涉及企业项目质量、施工、技术、行政以及相关资料等,同时设备的使用固定性不强,具有流动性和分散性这是由企业项目所决定的。最后,技术要求高,主要是机械设备相对来说,结构精密、复杂,不同的用途有不同的结构设局,特别是特种设备,技术要求更高,所以在保养当中需要用不同的标准来进行。

3.2 优化保养方案

首先,明确保养原则——安全、合理、经济、预防为主,防治结合,目的是提高设备可靠性、稳定性。其次,制定相关制度,确保保养质量,使保养规范化、科学化,同时在保养时应选择具有针对性的方案,对设备进行全面细致的排查,并与历史资料对比,减少故障隐患。最后,对保养过程中形成的资料数据进行准确记录,如噪音情况、转速情况、磨损情况等,方便日后查阅核对[3]。

3.3 强化保养技术

在机械设备保养上,还需要对相关技术进行加强,才能提高机械保养的效果。第一,加强润滑,对机械设备的润滑情况及时检查,根据设备类型和工况适时进行润滑保养,减少机械设备在生产作业中的磨损。第二,运用专业仪器设备对机械设备进行定期检查,比如利用探伤仪对机械设备定期进行裂缝、缺损的检查。通过定期检查,根据机械的状态变化制定对应的保养计划。

4 结束语

机械设备在人们的生产活动当中扮演着重要的角色,其可靠性、稳定性是确保企业获得经济效益的重点,因此,必须要落实机械设备的管理与保养,引入新鲜血液,为人才队伍引入新理念,同时加大培养力度,提高队伍的整体技术水平与安全生产意识,确保设备的正确使用。要落实好管理与保养制度,使该工作规范化,科学化。还要落实好管理与保养质量,严格按照相关的规章制度,展开工作,细节决定成败,抓好每一个细节,最终实现量变与质变的转换,提高企业的经济效益。

[1]颜俊.有关于机械设备的使用、维护以及管理的分析[J].科技传播,2013(01):87-88.

[2]陈金环.机械设备的管理与维修保养[J].湖南农机,2013(05):145-146,148.

[3]闫海花.关于机械设备维护与管理的分析探讨[J].山东工业技术,2016(12):238.

Lntroduction to Mechanical Equipment Management and Maintenance Analysis

JIANG Yun-kuan
(Liaoning Mechanical and Electrical Vocational and Technical College,Dandong Liaoning 118000,China)

Mechanical equipment plays an important role in the production activities,its importance is selfevident,so we must grasp the management and maintenance of equipment.Based on this,this paper puts forward the problems for the management and maintenance of mechanical equipment,and in view of these problems,summarizes the mechanical equipment management and maintenance technology,for reference.

mechanical equipment;management;maintenance

TH17

A

1672-545X(2016)11-0201-02

2016-08-10

姜云宽(1982-),男,辽宁丹东人,教师,本科,研究方向为机械手机制造及自动化。

猜你喜欢

机械设备设备管理
枣前期管理再好,后期管不好,前功尽弃
谐响应分析在设备减振中的应用
机电机械设备安装中的安全隐患及其处理对策
食品机械设备的维修管理策略
广州钰铂机械设备制造有限公司
调试新设备
广州钰铂机械设备制造有限公司
基于MPU6050简单控制设备
“这下管理创新了!等7则
人本管理在我国国企中的应用