专注工匠精神，沉下心来做好企业——专访深圳寸草心眼镜有限公司总经理葛家波

文/彭冬林

专注工匠精神，沉下心来做好企业
——专访深圳寸草心眼镜有限公司总经理葛家波

文/彭冬林

近年来，为追求 “短、平、快”（投资少、周期短、见效快）带来的即时财富，人们纷纷转向金融投机、房地产炒作及炒股等行业，并掀起了一股赚热钱、快钱的热潮，行业同质化日趋严重。这也使得不少有识之士开始呼吁“工匠精神”，希望能够让社会少一些浮躁、多一些专注，使人们摆脱急功近利的心态带来的弊端和压力。

这种最初被日本、德国一直推崇的“工匠精神”，可以说在深圳寸草心眼镜有限公司总经理葛家波身上体现得淋漓尽致。尽管老花眼镜在品牌林立的丹阳眼镜生产基地中早已不再新鲜，甚至存在空间不足，但葛家波毫不懈怠的“工匠精神”、严谨认真务实的工作态度，硬是将“寸草心”这一老花镜品牌推上了前台。

说起葛家波的人生经历，“跨界”和“专注”显然是必不可少的两个关键词。机械制造专业出身的他，一毕业就进入了无锡电力系统工作，随后被公派到日本学习。“在日本学习的三年，我收获很多。日本有很多的百年企业，在每一家企业里的每一个岗位的人都非常敬业，这让我感触很深。”谈及日本的“工匠精神”时，除了人们所熟知的那些以外，最让葛家波印象深刻的是他们对工作的执着，“这种对产品的执着，让他们不能容忍瑕疵，即使有一点小瑕疵也会直接报废而不流通。”这种专注和执着，随后也贯穿于葛家波的职业生涯之中。

2006年，葛家波回到国内，并离开了原来的行业，进入眼镜行业从业务员开始做起。谈及重新择业的原因，他表示：“行业发展固化是一方面，对我个人而言，创业梦一直根植于心，而靠山吃山，作为丹阳人做眼镜似乎是有先天优势的”。不到一年的时间里，葛家波凭借自己的专注和实力，迅速崭露头角，并于2007年加入凯越集团，着手打造以保健功能为主的老花镜品牌“寸草心”。“目前中国已经进入老龄化社会，而老花镜的发展趋势良好，尽管同质化产品竞争激烈，但我们能够沉下心来赚慢钱，先把产品、品质和团队做好，用5年去做别人做3年的事情，慢就是快！”葛家波说。

“寸草心”品牌成立至今，对于工作上的点滴，事无巨细，都能在葛家波的工作笔记中一一体现：日常的工作安排、每次的会议诀要、公司的大小问题以及相关的解决方案都能找到详细的记录。这也是他身兼数职，却能够把每一件事情都安排得井井有条的原因。除了坚持做工作记录，葛家波还是互联网活跃人物，经常出现在社交网络中，对他而言玩网络也是工作的一部分。

葛家波认为，互联网有两个十分明显的趋势：一是行业透明化，包括行业利润、产品工艺、材质等等，信息不对称的壁垒早已经被打破了；二是可以直接面对消费者，通过对消费者的性别、区域、喜好等等进行数据分析，能够有直观的了解。因此，互联网是可以当成一个很好的沟通工具来和消费者建立互动，同时对于厂商而言，可以利用互联网直接向商家和消费者展示产品，这样既减少了沟通成本又达到了预期效果。

最后，葛家波认为要想做好一个新品牌就必须具备“龟兔赛跑”的精神，不求快，而是要着力于建设好团队，专注产品的研发和品质，“寸草心”就是这么一个值得他用心做好一辈子的品牌。o