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影响棉花加工质量的几大因素

2016-02-01第八师121团新二厂新疆石河子832000

中国棉花加工 2016年5期
关键词:堆垛机采籽棉

〔第八师121团新二厂,新疆石河子832000〕

影响棉花加工质量的几大因素

〔第八师121团新二厂,新疆石河子832000〕

有很多因素会影响棉花加工质量,我们只有抓住根本,才能加工出更多优质的棉花。笔者根据实践经验认为在棉花加工质量管理中必须抓好籽棉质量、加工设备状态和操作人员技术水平三个环节。

一、籽棉质量

籽棉的质量直接影响皮棉的质量,没有好的籽棉生产不出好的皮棉。在收购前及时宣传棉花采收质量,做到宣传到户,质量教育先行一步,针对机械化作业普及,及时制定采收质量标准。

(一)机械化采收质量标准

1.机采棉的种植要统一种植早熟、适合机采、高衣分、品质优良品种。株型、枝高、脱叶情况要符合机采条件。

2.做好机采棉田采收准备工作,地面支管要收到地边,滴灌带断头要浅埋于土中。人工要将地两头15m内、地角的棉花采拾干净,便于采棉机转弯或卸花。

3.地头要整理出卸花场地,场地要做到干净、整洁、无残膜、无杂草,并铺放白布篷布,篷布周围加好埂子,防雨水或土壤回潮引起籽棉发霉。

4.棉田脱叶率90%、吐絮率95%以上时可进行机械收获,吐絮率不达标的不能强行进行机采。采净率标准为:头遍达93%以上,复采达97%以上,采收回的籽棉含水量不超过10%。

5.加强采收后的籽棉管理,田间堆放时要有专人看护,注意田间防火。任何人不许在作业区内吸烟,夜间不许用明火照明,要求每台采棉机在采摘期间必须配备1~2辆装满水的水罐车,严防火灾。机采棉入库时必须先在库内隔离区摊晒、观察两天,确认无火种后方可堆垛。

(二)人工采摘质量标准

1.植棉单位必须要对拾花人员(尤其是外来拾花工)进行岗前培训,确保采摘质量。

2.所有参加拾花者必须戴白布工作帽作业,使头发不外露。禁止戴各类化纤头巾、围巾、太阳帽和草帽等,禁止外穿毛衣。

3.拾花者装花一律用标准白布花兜、白布花袋,严禁用有色布袋、麻袋或化纤袋装花;拾花者禁止在棉田内和拾花时吸烟。

4.拾花要求:①采摘时确保棉株上净、花兜里净、田间捡净、过秤点净、路面干净。②不准带壳摘花、不准抢摘生花、不准抢摘露水花、不准抢摘雨后花。③采收后的种子花与商品花分开、霜前花与霜后花分开堆放。

(三)棉花翻晒、堆垛质量管理

1.田间晒花。是指早晨采摘的露水较重的棉花在地头要进行晾晒,确保籽棉水分不超标。

2.承包户当日采摘的籽棉必须翻晒、分级,经四分员检验合格后,方可堆垛。

3.棉场籽棉必须分品种划片、分级堆垛。必须将种子花与商品花、霜前花与霜后花分开堆垛。

4.连队四分员负责棉场一级检验,建立籽棉检验台账;对不按品种、等级堆放的,不进行翻晒的不予查检、调运。

5.棉场要建立承包户当日籽棉进场台账和当日调运台账,完善进出场签字手续。

6.棉场警卫和四分员必须严格执行各项棉场管理制度,杜绝非工作人员进入棉场,严禁畜类进入棉场。工作人员入场时必须戴白色棉制帽子并交出所携带的火种。

7.棉场内必须彻底清除残膜、编织袋、各类化纤绳和丝布,杜绝使用各类塑料布和有色篷布。

8.进入棉场的车辆与人员禁止携带各类杂物入场,如异性纤维、塑料、金属丝、砖头、石头等。在质量管理控制前移的同时,在籽棉的收购中,严格按照国家标准,坚持“一试五定”制度,不收人情花、不合格花,严格控制回潮率,确保收购籽棉质量全面提高。

二、加工设备

加强基础建设,这是提升皮棉加工质量的基础。设备是生产的物质基础,是提高产品质量、降低物质消耗、增加经济效益的基础和良好的物质条件。产品质量的稳定与否,取决于加工设备的技术状况,每年夏季加工厂都要对轧花设备进行彻底检修、保养,并不断进行技术改造。

(一)按照国家棉花质量检验体制改革的要求,对加工设备进行改造更新,2013年,121团投资6410万元对轧花生产线进行技改,新增10台型126轧花生产线配套引进自动焊接搭扣机设备,使先进的设备和工艺及时应用到生产实践中。

(二)落实检修责任制,在检修工作中,结合各车间检修计划制定各项检修标准、修理指标、质量指标等,实行分组、分项、分机、由车间技术骨干带头承包。实行“六定一包”。从上到下层层有人把关、负责,大事小事落实到人,使检修的设备质量技术标准、工作进度,有章可循、有据可查,为轧花设备高效运转打下坚实的基础。

(三)轧花生产因花配车,因质定档,及时调整清花及轧花工艺,改进操作,对换用新锯筒或锯片时要适当砂磨,轧花锯片要有适当的转速和压力角,确保皮棉加工质量。

(四)牢固树立“质量至上、安全第一、防患于未然”的思想意识。在工作中,加强对员工的文明生产安全管理。安全为了生产,生产必须安全。只有保证了人和机器设备的安全,检修和轧花工作才能顺利进行,工作质量才能有保证。在生产中,各车间建立起以车间主任为首的安全生产负责制,及时准确地规定职工在生产中应负的安全检查责任,通过对安全工作的高度重视,及时做好安全预警、防护、保险等措施,杜绝各类安全事故隐患的发生,把影响皮棉加工质量的各种隐患,从事后事中向事前控制转变。

三、操作人员技术水平

以人为本,这是提升棉花加工质量的关键。影响棉花加工质量的因素是多方面的,但最关键的因素是人。先进的设备是靠人去操作和掌握,人的素质直接影响设备发挥效率,直接影响产品质量,只有提高工人的专业技术水平,才能提高产品质量。近年来,加工厂利用加工淡季和检修工作期间,对职工进行“质量意识、轧花理论技术,设备维修、保养知识和设备的安全操作规程以及有关法律法规”等内容的培训。采取了走出去、请进来的培训方式,选派技术骨干到外地参加专业理论技术培训,聘请厂家的技术人员进行实地讲解,通过多种方式的教育培训,提高轧花工人的技能和综合素质,使先进的轧花技术和管理经验及时应用到生产实践中去,近年来,先后举办各类培训班10余场次,培训员工200人次,员工有85%取得了轧花高级工证书。通过一系列教育,使他们增加了紧迫感和责任感,同时牢固树立了质量第一、以质量求生存、以质量求发展的思想。

影响棉花加工质量有很多因素,只有在实践中不断探索、改进、提高,加强人员质量意识管理,优化设备运转率,才能生产出更多优质产品,满足市场需求。

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