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在和乐文化中成长

2016-02-01华银锋

湖北教育·教育教学 2016年1期
关键词:干部学校教师

华银锋

1999年,由钟祥师范、钟祥卫校、钟祥财校三校合并,组成了一所新学校——钟祥市实验中学。

特殊的建校背景,决定了学校领导要在教师与教师的人际关系维系上花费大量精力。

和乐文化应运而生。

几经发展延续,钟祥实验中学的“和”,不仅指“和谐”,更强调在和文化的熏陶下,培养个性独特,兴趣广泛,特长优专的学生,强调教师在教学教研中坚持创新,呈现百花齐放之态。最终实现学生乐学、教师乐教。

“和”是中国传统文化的精髓,道家的“天人合一”,儒家的“和而不同”,都道出了“和”的历史渊源。在科学发展观指导下的今天,构建和谐社会已经成为我国改革与发展的核心价值与主体愿望。“乐”是一种个性,一种快意和自由,“仁者乐山,智者乐水”,山,稳重庄严;水,灵动活泼,我们的教育既要有理想原则,又要生动活泼。

学校构建的“和乐”校园文化,就是要让学生乐学、教师乐教,师生之间、领导与职工之间、教师与家长之间平等对话、相互关心,每个人的主动性、创造性都得到极大的体现,师生主动、全面发展,学校成为师生向往的家园、乐园。

推陈出新,构建和乐管理体系

“轮值校长制”。学校领导班子成员都有具体的分工,这种管理模式责任明确、目标细化,但同时也局限了班子成员的视野。经过慎重思考,学校探索推行了“轮值校长制”,借以提升领导干部的综合能力,强化换位思考意识。“轮值校长”在任职的一周内,佩戴“轮值校长”吊牌,全面履行校长职责:确定本周学校工作重点;负责每天学校常规管理工作,并做好记录;把握学校动态,及时处理突发事件;发现本周学校管理中存在的漏洞并提出整改方案;行政工作例会上,对本周工作总结,并与下周轮值校长交接。

干部选聘制。学校出台了《实验中学干部管理意见》和《中层干部培养选拔聘用制度》,不断规范和完善干部培养选拔聘用工作,选用那些“想干事、敢干事、能干事、干成事”的人充实到干部队伍中来,形成了“重品行、重实干、重业绩、重公论”的用人导向,使“干得好的竞得上、想干事的有平台、能干事的有舞台”成为了干部选拔任用的新常态。

民主决策制。将全校的管理工作分为行政线、政教线、教学线、后勤线、财务线、艺体线、工会线、纪检线,每名班子成员管理一条线,负责一个点,分工具体,责任明确,守土有责。在分工负责的基础上,搞好工作的沟通和协调。在决策上严格实行民主集中制,充分发挥民主,听取民意,集中民智。

干部轮岗制。学校每年对中层干部和班子成员进行一定范围的岗位调整,干部调整到新的岗位,负责新的管理工作,能亲身了解学校各个不同管理岗位的难处,加强干部之间的理解,提高了干部的管理水平和综合能力。

开发动力,打造和乐教师团队

以名师群体带动教师群体,以教育科研促进教学改革。学校开展了青年教师培养活动,通过骨干教师和青年教师“师徒结对”,实现了“一年基本合格,两年初步提高,三年顺利出师,五至六年成骨干”的培养目标。每年开展“教学大练兵”活动,促进教师教学能力的提高。学校实行教研工作每周例会制度,加强集体备课,发挥备课组长的带动作用,完善教案练案考案,实行共案和个案相结合,有力促进了课堂教学质量的提高。

实施“百位名师进校园”工程。学校通过多方渠道,整合资源,建立了“名师档案”,通过事迹报告、社团指导、专题讲座、技能培训等多种形式与教师面对面交流,不断拓宽教师的视野、丰富教师思想。近年来,学校先后邀请了武汉六中特级教师胡明道,北京现代教育研究所所长马承,北京市德育专家米裕庆,襄樊四中特级教师、全国劳动模范蔡顺华,华中师范大学心理学教授郑晓边,武汉大学教授、著名心理健康教育专家戴正清,全国著名特级教师何建中,美国加州圣荷西大学终身教授刘正福,全国著名教育家、特级教师魏书生等到校授课。

开展“树师风,铸师魂”活动,加强全体教师的师德素养;制订了《钟祥市实验中学教师行为规范》,对教师的课堂课外行为进行了详细的规定;定期开展听评课、评教活动;每年召开教学工作大会,对一年的教学工作进行盘点,评出“优秀教师”“课改能手”“学生最欢迎的教师”等,并进行表彰……一系列活动的开展,对良好的教风起到了巨大的推进作用。

发展个性,和乐教育让学生快乐成长

学校积极探索因材施教的教学方法,在市内率先推行“选课走班制”。每天拿出下午第四节课,分为文化必修课和素质选修课两大课程22个班型,供学生选择。在实施过程中,学校提倡学生自主选择、自主发展,争取为每一个学生“全面扎实、个性发展”打牢基础,在赢得高考的同时,也为学生在“后高考”时期的可持续发展和未来发展种下希望的种子。学生选课的方式主要有两种:一是在文化必修课程中,采用导师指导、学生自主选择的方式,一般不设门槛,要求学生在规定时间内必须作出选择,完成修习;二是在素质选修课程中,采用导师推荐、双向选择的方式,即学生已经具备了一定学习基础或特殊潜质和兴趣才可以选择,任课教师可以对选课的学生进行考核选拔。实施“选课走班制”,学生由“被迫学”变为“主动学”,由“不愿学”变为“期待学”,学生乐学乐思,享受课堂。

根据学生实际,学校采取分层教学模式。在教师配备、课程设置、教学管理等方面一视同仁,绝不厚此薄彼,让每个学生都受到均等的关注。学校设立了“进步学生奖”,每学期评出在品行、成绩等方面起点低、进步突出的学生,给予奖励。学校成立了“崇岵爱心基金”,组织全体师生爱心募捐,募捐到的所有款项,由基金委员会统一管理,用于资助家庭困难、要求进步的学生。

为丰富学生课余生活,彰显学生个性,有效推进素质教育,学校定期组织体育文化艺术节、师生篮球赛、广播操比赛等体育健身活动,利用国庆、元旦等重大节日举办大型文艺汇演,并结合各年级、各部门组织作文大赛、演讲比赛、辩论赛、书法比赛等活动,让学生在各种文体活动中展示自我,寻找自信,从而为自己的终身发展奠定基础。

每周一的升旗仪式,学校选举先进学生代表作为升旗手,以榜样的力量带动全体学生。学校团委组建了“小红帽”志愿者,餐厅里、操场上、教室里处处都可以看到这些小红帽的身影,他们用眼睛观察,用行动示范,让学生在每一个不经意的瞬间都受到文明的浸染。2014年9月,学校又发起了“校园十大文明标兵”评选活动,从“诚信”“孝顺”“友爱”等十个方面综合评估,评选出思想品质高尚的学生成为全校学生的道德楷模。

走进钟祥市实验中学,“和乐”文化已潜移默化、深入人心,师生在和谐安乐、圆融共通的校园氛围中诚实做人,努力学习,在和乐文化的引领下,教育教学成果日益显著,而这种人生态度也必将对学生的一生产生深远的影响。

(作者单位:钟祥市实验中学)

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