浅谈猪场管理的人性化

（国营江苏省东海种猪场，江苏 连云港 222300）

浅谈猪场管理的人性化

葛坤红

（国营江苏省东海种猪场，江苏 连云港 222300）

笔者初中时学过《孟子二章》里有论述：“得道者多助，失道者寡助”、“天时不如地利，地利不如人和”，阐述的都是人的因素。人的因素大到决定一个国家的缔造，中到一个企业的兴衰，小到一个家庭的离合。在这里笔者想谈的是一个猪场管理的人性化，在一个猪场，一名管理者在管理上如果不人性化，很可能导致这个猪场倒闭破产。

人：一撇一捺方为人，一撇一捺互相撑着人才站着，才能站好，这是哲学上的理解。这里的人即饲养员，猪场以人为本，这是首要的，也是最重要的。俗话说：“一个好的饲养员相当于半个兽医”，此话非虚，饲养员天天在生产第一线，是最辛苦、最累、最脏的，对猪的日常生活习惯习性是最了解的，饲喂、打扫、接产等等均是他们的工作，他们能在第一时间了解猪的饮食、粪便、尿色等状况是否有异常，让兽医技术人员在最短的时间对猪只进行观察诊疗，让猪场的损失降低到最低，甚至没有损失，这就需要饲养员有足够的责任心，同时这就需要管理者对饲养员在管理上的策略方法，如何让饲养员拿出他们的责任心、积极性、自觉性，这就需要管理者在管理上要人性化处理。

人性化管理就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分发掘人的潜能为己任的管理模式，具体内容包含很多要素，如对人的尊重、物质激励、精神激励等，给人提供各种成长与发展机会，注意企业与个人双赢战略。这就需要管理者要深入一线，了解饲养员的苦与累、家庭情况、身体状况等，平时与饲养员多交流、多沟通、多关心少呵斥、多奖少罚；制定相关的激励制度、以制度管人、以制度服人，让他们为猪场创造更多的财富。

笔者曾记得有关这样一个关于管理的故事：有一个企业的老厂长要退休了，他有两个心中的候选人小王和小李，业务上、管理上都很优秀，但他一直没拿定注意。可是他离退休的日子越来越近，他很着急。有一天，他突发奇想，决定当着职工们的面考他俩一下，同时让职工们选一下，他也好有个决定。他给他们俩出了一道题：说我厂的老张总是在上班的时候吃零食，你说他都那么大岁数的老职工了，制度都不知道遵守，你们俩说应该如何处理？小王说：假如我处理的话，应该按制度执行，该罚多少罚多少，决不姑息，以防其他职工跟着学，老厂长微笑着点了点头，在决议上画了个圈“0”；小李说：假如是我处理的话，我会从多方面了解老张为什么吃？其实这件事情我早就知道，老张是糖尿病，我也碰到过老张上班吃零食，他不好意思，我对他说：没事，吃吧，领导又是微笑着点了点头，在决议上画了个叉“X”。老厂长对职工们说：“你们说我应该选谁？”职工们纳闷了，说：“厂长你都决定了，还问我们？”，领导说：“我没有呀”，职工说：“你都画圈打叉了，画圈代表同意，打叉代表不同意”，领导说：“你们误会了，画圈打叉是常理，但今天不一样了，画圈代表思想保守、墨守陈规，没发展眼光；打叉代表思想开放，发散思维，多角度看待问题。最后小李当选。这个故事告诉我们：一个管理者不能生搬硬套制度，要按实际情况来决定事情的最终结果，古人云：“得人心者得天下”，猪场亦然。

人性化管理越来越受到企业的重视，一个没有人气的企业是没有前景的。笔者曾听讲日本的某个公司有这样一个规定：管理者与员工的直线距离不得超过10 m。这样让员工感觉到领导和我们时刻在一起，和我们一起在努力，心里时刻在关心着我们。笔者认为这样的规定多多益善，也只有这样才能把我们的猪场管好。引用我们伟大领袖毛主席的一句话：一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。这里的群众即是我们可敬可爱的饲养员，毛主席老人家高瞻远瞩看出：只有人民才是创造历史的动力。坚持全心全意为饲养员服务，坚持走饲养员的路线，一定能把猪场做好做大做强；真诚倾听饲养员的意见，真实满足饲养员的愿望，真情关心饲养员的困难，人心都是肉长的，将心比心，没有了后顾之忧，才能全身心投入猪场的工作。一名聪明的管理者能多为饲养员办好事、办实事，做到权为饲养员所用、情为饲养员所系、利为饲养员所谋，那他就是成功者。

猪场每天的变化是很多的，指望管理者去一一亲为，不现实，只有饲养员才是亲历亲为的人，接产、死亡、饲喂、打扫等等，他们多一份责任、猪场少一份担忧；他们多一份耐心、猪场少一份损失；笔者看过很多关于猪场管理的书籍，全是种猪的饲养管理、仔猪的饲养管理等等，很少提及到饲养员的管理，其实饲养员才是猪场的灵魂，这里笔者需替饲养员正言：饲养员好你的猪才能养好；饲养员不好你的猪再好也养不好。所以说猪场的管理者切不可颐指气使、态度生硬、照搬制度，应人性化，你把饲养员的地位抬高了，你的猪场利润就高了，你也就发财了。

《孟子·滕文公上》里有这样一句话：劳心者治人，劳力者治于人。管理者需潜心研究如何管理，如何用“心”管理，笔者以上不成熟的看法还望资深有同感者给予指正和包容。

2016-04-15）