岩土工程施工中地下水的危害及预防措施

2016-01-28吴思平

大科技 2016年24期

关键词：岩土施工单位灾害

吴思平

（贵州省黔南州惠水县水务局贵州惠水 550600）

岩土工程施工中地下水的危害及预防措施

吴思平

（贵州省黔南州惠水县水务局贵州惠水 550600）

开发岩土工程可节约地面空间资源，将建筑设施架设于各个层次的空间领域，这成为现代几处工程改造的新方式。与此同时，岩土工程基础构造具有不稳定性，尤其在水流冲刷条件下易出现地质灾害，导致岩土工程结构出现不同程度的病害问题。本文分析了岩土工程特点，总结地质勘察对灾害防治的作用，介绍了岩土工程施工管理的有效方式。

岩土工程；勘察；灾害防治

我国岩土工程建设规模不断扩大，诸多水域区域开始构建岩土工程设施，利用立体式构架形成工程枢纽，为区域工程系统改造提供了广泛的空间。考虑到岩土工程结构的特殊性，施工单位在动工前期要做好勘察工作，及时掌握水流域地质运动情况，采取切实可行的灾害防治对策。

1 岩土工程特点

岩土结构涉及到地面、地下等空间地质构造，部分空间是埋设在水域之下的结构，可充分利用水流域空间资源，避免工程线路交叉错乱引起的工程问题。根据贵州地质环境特征及地质灾害隐患点、危险点排查结果，岩土工程地质灾害发生率较高，以滑坡、崩塌等小型突发地质灾害为主。此外，岩土工程建设阶段，时间上季节性特征明显，汛期、强降雨降雪等极端气候期间会引发地质灾害。此外，工程活动也易诱发地质灾害，如工程建设形成的高陡边坡、工程区域内两侧等也是易发地区。

2 岩土工程地质灾害的危害性

岩土工程是地区工程重点发展对象，兴建岩土工程有助于加快工程网络建设，帮助地区建立更加完善的工程运输环境。近年来，国内施工单位积极参与灾害防治，通过承包方式与国外企业建立了良好的合作关系。但是，在诸多不利因素影响下，岩土工程项目施工依旧面临很多问题。

（1）灾害问题。不同国家气候条件不一，自然灾害对灾害防治造成了巨大危害，降低了整个岩土工程设施的结构性能，增加了施工单位现场作业难度。例如，某桥路地处贵州中部山区，属老滑坡和泥石流高发区。山坡陡峭，石方爆破和开挖十分困难，雨季期降雨量大且集中，施工中稍有不慎将会造成灾难性后果，沿线民居和管线密集，拆迁难度大，尤其是碎石场和混凝土站的场地选择和布置之难是本项目成败的关键。

（2）工期问题。勘察项目工艺流程复杂，不同阶段形成的工艺标准不一样，施工期间修改或调整工艺方式而延迟了工期，影响了其他项目施工进度。例如，岩土工程建设中，由于路基土石方和结构造物工程量大量增加，加之征地拆迁工作的延误，项目的形象进度计划未能完成，但资金计划已超额完成。

（3）资金问题。一切工程建设必须依赖于工程资金应用，加快资金流通与调配是不可缺少的。灾害防治面临着资金链风险，资金供应不足而中断施工。例如，某工程由于地质灾害影响，维修成本持续增多，资金链调配中断，其10%部分计量支付时有拖延，工程资金交付不及时，已严重影响了施工单位资金周转。

3 岩土工程勘察对灾害防治的作用

针对调查工作得出的地质灾害隐患点，组织专家进行岩土工程勘察工作，为现场作业提供科学的指导。对于岩土工程来说，地质勘察可指导施工单位制定具有针对性的防治方案，可单独成立具有高度专业性的施工班组，确保防治措施的快速成型。

（1）全面调查，认真评价。全面开展调查评价工作，成立专职专责的调查队伍，明确其任务目标。对工程区域内各个隐患点，危险点进行检查与数据收集，认真作好记录，及时上报与归档。对所收集的数据结合当地地质与气象部门提供的资料进行论证与研究，综合考虑隐患点地质灾害发生的可能性，所发生灾害的强度，灾害发生后会造成的损失后，结合实际情况组织工作并上报相关部门。

（2）监测预警，加强沟通。确定专人负责地质灾害的监测与预警工作，包括要广泛收集整理与突发地质灾害预防预警有关的数据资料和相关信息，进行地质灾害中、短期趋势预测，建立地质灾害监测、预报、预警等资料数据库，实现各部门间的共享。并在工作中密切与当地地质与气象机构联系，保持信息资料及时取得，并在第一时间，将整理好的资料上报领导及相关部门。

（3）完善准备，落实保障。完善对于灾情发生后需要使用的机具器械的准备工作，制定切实有效的抢险救灾应急计划，做好救灾演练，随时保持高度警惕。对于在灾情影响下可能造成重大损失的薄弱环节，要制定有力的保障计划，将灾害的破坏力降至最低。

（4）优化组织，强化管理。继承现有组织管理机构，优化各个部门的人员配置，在保证有效性的前提下精简工作程序，缩短工作周期，加强各部门的管理，提高整个机构对于突发事件的反应力。做到对地质灾害群测群防，提供有力保障。

4 岩土工程灾害防控的具体对策

现阶段，国内施工单位承接勘察项目数量越来越多，不同项目对施工操作要求也不一样，往往增加了施工单位作业难度。受到主客观因素影响，灾害防治管理存在诸多难点，不同国家、区域、项目等对施工单位提出标准也不一样，如何构建现代化施工管理模式，这是眼下必须考虑的问题。

（1）把握重点。在施工组织计划时，将不同施工时段面临的重点、难点，从碎石场→爆破→排水工程→防护→路面理出了清晰的施工思路，确定了必须抓住的关键节点和目标，那就是碎石场和爆破许可证，所以想尽一切办法在最短的时间内拿到了这两个文件，且在计划的时间内完成了碎石设备的安装调试，随即爆破工作也逐步展开，为项目的顺利实施创造了必要条件，于是其他问题也就迎刃而解。

（2）员工培训。人力资源是企业长期发展的根本保障，开展员工培训可综合提高项目执行水平。项目部决定每月利用当地人2～3d的节假日休息时间，组织项目全体中方员工学习，从规章制度、企业文化、思想教育、语言交流到技术培训，每月突出一个重点，规定每天一小时自由学习时间。包括项目经理在内，所有中方员工都不指派专门翻译，逼迫他们尽快提高语言交流能力，综合管理能力和专业技术能力，取得了良好的效果。

（3）技术引用。坚持科学技术是第一生产力，加强施工管理技术创新，构建现代化项目管理模式。引进和推广这些技术既需要沟通，更需要承担被拒绝的风险。例如，引进离心制管机自制涵管，贵州相关单位领导、专家多次专程来项目预制场察看工艺流程，询问相关设备的价格等。另外，在项目设计和施工中，也在努力地、逐渐地向业主和监理推荐使用深孔爆破技术，岩土工程薄壁墩台等。

（4）工艺改良。无论是本土项目技术，或是发达国家技术，都应当灵活应用到项目施工中，才能体现出先进技术的应用价值。对于一些先进的施工工艺，施工单位尚未完全掌握工艺流程，还处于实践与摸索阶段，这对施工单位来说也是很大的挑战。因此，科学技术是影响项目施工管理的重要因素，必须建立更具创新力的技术方案。