现场施工管理对土建造价的影响及其应对分析

曹拥军

（陕西建工第五建设集团有限公司 陕西西安 710032）

现场施工管理对土建造价的影响及其应对分析

曹拥军

（陕西建工第五建设集团有限公司 陕西西安 710032）

受市场经济发展的影响，土建工程中的管理制度也在日益完善，在此基础上也为土建工程的质量提出了更高的要求，为此建筑工程施工现场的施工管理逐渐受到了更多人士的关注。然而在一定程度上现场的施工管理也会对土建造价造成一定的影响，本文中围绕土建工程施工的过程中，现场施工管理对于土建造成的影响，针对其应对措施提出了相关的建议。

现场施工管理；土建造价；影响

建设工程在施工时，现场施工管理是贯穿于土建施工全过程的重要环节，好的现场施工管理是保证建筑工程质量的重要前提，同时也是保证工程进度有序性的主要措施，无论是施工单位或建设单位在建设工程的现场施工管理中，均会对建筑工程造成一定的影响[1]。除此之外，现场施工管理也会对土建造价形成一定的影响；为此，文章中针对建筑工程施工现场管理，分析了其对土建造价的影响，并在影响的基础上论述了具体的应对措施。

1 现场施工管理对土建造价的影响

1.1 工程隐蔽验收管理对土建造价的影响

工程验收管理质量是对建筑工程造价造成直接影响的关键所在，而现场施工管理则会在一定程度上忽略对于隐蔽工程的验收，进而对工程的施工质量造成影响。除此之外，一些管理人员缺乏对于隐蔽工程的验收力度，缺乏验收的协调性，缺少对于签字验收的重视，为此，在进行工序隐蔽验收之前，建设单位与施工单位务必保证同时在场，在共同验收之后对其是否为隐蔽工程进行定义，以此才能从根本上解决隐蔽工程的验收问题，进而完善现场施工管理对于土建造价的影响。

1.2 工程设计文件管理对土建造价的影响

土建工程的现场施工管理除了包含施工现场管理之外，同时也包含了对于建筑工程图纸管理。进行施工之前，要有详细的施工计划与图纸设计，建设单位要对施工现场进行勘察，以此为竣工结算奠定基础[2]。现场施工管理的实施会对施工图纸的设计管理造成影响，并缺乏对设计规划与资料整理的重视，使其在一定程度上缺乏对于施工现场的了解以及明确的设计方向，为此便会在工程施工的过程中提高造价，造成资金的浪费。

1.3 工程预结算管理对土建造价的影响

结合建筑工程造价的计价特殊性质，务必要在工程项目管理的同时强化建筑工程造价管理力度。现阶段在造价管理中运用较多的是集中性审计，因为缺乏对于定额、补充定额的深入理解，导致在初审时基层建筑造价和施工方所结算的信息不相符。也有一些建设单位运用变更工程设计的形式，在原来的基础上增设施工内容，提升施工的标准，将施工的规模扩大，以此实现增加投资的主要目的。面对该现象，相关监管人员要合理审视工程施工现状，合理明确施工的规模以及施工过程中与预结算相关的相关内容，在此基础上实现对预结算的管理，减小对于工程报审结算质量造成的影响[3]。

1.4 工程签证管理对土建造价的影响

因为土建工程的施工具有不确定性，为此在建筑工程的变更签证中带来了变动性。通常在施工的过程中，工程施工计划与工程材料的供应等难免会发生变化，在土建工程的现场进行施工管理的主要目的是杜绝此建筑材料的可变性[4]。在当前材料市场中，一些建筑材料的价格高低浮动，以此也对土建工程的工程造价造成一定的影响，最终导致建筑工程的项目结算高于原定计划指标。变更签证在施工的全过程管理中具有十分重要的作用，同时也是对工程造价造成影响的一个重要因素，是施工图纸设计具有可实施性的另一种延伸。为此，就这一点而言，在进行施工管理的过程中，不能只是重视造价。

2 现场施工管理对土建造价造成影响的应对措施

2.1 强化各个部门的沟通，强化隐蔽工程的验收

建筑工程在施工的过程中，主要涵盖了建设单位和施工单位，与此同时，工程施工中其他的部门、建设、监理、设计与勘察等责任主体也在其中发挥了重要的作用，进行现场施工的管理会在一定程度上忽略对于隐蔽工程的验收，为了避免这一现象以及各个部门因为沟通不合导致的工程质量问题，各个部门之间要建立和谐的沟通氛围。例如在进行高层建筑施工的过程中，要积极与施工中的其他部门，例如材料运输、财务结算等部门进行沟通，在施工之前，施工单位要及时和以上部门进行沟通，并保持联系，以此加强各个部门中的配合度，并加强对于隐蔽工程的验收[5]。

2.2 制定现场施工图纸设计管理具体规划

为了对建筑工程施工中的合理性进行保证，并合理的控制工程造价，需要有效的施工技术以及设计图纸作为保障。施工计划的合理性关系着建筑工程的施工质量与进度，利用具备合理性的计划对施工规模、工期、施工环境等众多因素影响下的造价失误现象进行控制。为了对建筑工程的工期进行保证，则需要及时探究施工中滞后的环节，利用施工设备、技术以及图纸解决工程滞后的现象，以此提升施工的速度。

2.3 提高对于材料与设备造价管理的重视程度

在土建工程的施工建设中需要用到多种建筑材料，以此也导致建筑材料价格与工程造价的价格有直接性的联系。为此，相关人员不仅要严格的管理建筑材料的购买过程，同时也要严格的控制建筑材料的使用以及材料费用的分配。与此同时，施工单位要秉持着开源节流的基本原则，设置有效的奖惩制度，进而避免出现材料浪费的现象。除此之外，选购建筑施工材料的同时，要提前了解所购建筑施工材料的质量以及市场中的价格变化，选择性价比高的施工材料。除此之外，施工单位也要也对管理技术的规范性进行要求，在此基础上进行施工建设，以免因为返工或是停工等导致出现材料浪费的现象。与此同时，施工材料在运输时的相关费用也会对土建施工的成本造成影响，为了将材料运输的成本降低，选择建筑材料厂商的同时要先确定与施工现场之间距离较近的供应商。并且在施工材料使用的过程中严格掌控材料的用量。针对未规定限额的施工材料，施工单位要遵循具体的施工安排以及规划对施工材料的使用进行严格的规定，进而避免造成施工材料的浪费，除此之外，也要严格的管理施工设施，进而将施工设施的相关资金减少。

2.4 强化工程设计水平，减少图纸设计的不确定性

在建筑工程的施工中，由于现场施工具有一定的不确定性，为此，则会在工程设计等方面出现变更签证等现象，进而增加工程的支出成本。为了解决这一问题，最为重要的是减少现场施工的不确定性，以此来减少工程变更签证的现象。除此之外，建筑材料价格的浮动也是造成变更签证的原因之一。建筑材料市场中各种材料的价格是不断浮动的，价格的高低变化会直接影响现场施工中的造价成本，进而导致出现变更签证的现象，对工程的进度造成影响，为此，合理预估建筑材料施工的价格变化，并安排专门人员负责材料的采购，以此减少因材料变更造成的造价变化，是控制现场施工对工程造价造成影响的重要措施。

3 结束语

文章中针对建筑工程的现场施工管理，分析了现场施工管理对土建造价管理造成的影响，并且从强化各个部门的沟通、制定现场施工图纸设计管理具体规划、提高对于材料与设备造价管理的重视程度、强化工程设计水平，减少图纸设计的不确定性四方面对其应对措施进行了阐述，希望能够通过文章中的分析，提高工程造价的合理性，并以此提升建筑工程的施工质量。

[1]张新龙.现场管理对土建项目施工管理的影响研究[J].低碳世界，2015，31：103～104.

[2]白红跃.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].科技创新与应用，2016，01：178～179.

[3]李静.对土建工程造价管理与控制的分析[J].江西建材，2016，16：243+ 247.

[4]刘成.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响分析[J].门窗，2016，06：84～85.

[5]杨旭.土建工程项目施工现场管理的探讨[J].企业改革与管理，2015，09：25.

TU723.3

A

1004-7344（2016）24-0248-02

2016-8-2

曹拥军（1971-），男，工程师，本科，主要从事现场项目管理工作。