建筑工程预算在工程造价控制中的作用探讨

2016-01-28杨杰

大科技 2016年24期

关键词：建筑行业工程造价环节

杨杰

（秦皇岛福电电力工程设计有限公司）

建筑工程预算在工程造价控制中的作用探讨

杨杰

（秦皇岛福电电力工程设计有限公司）

国民经济的飞速发展带动了建筑工程行业的发展，近年来建筑行业取得了很大的成绩，于此同时人们对建筑工程的整体质量也越发的关注。围绕工程建设的整体环节来看，工程预算在绝大程度上决定着工程的最终造价，从而影响着对应建筑企业的最终收益。可见建筑企业在发展的过程当中必须注重工程预算这一环节的质量，转变传统的发展观念，从预算的角度出发实现对工程造价的更好控制，提升自身在行业当中的竞争实力。

建筑工程；预算；造价控制；作用

就建筑工程的特点来看，由于其项目量较为复杂庞大，对用材、设备以及其他方面都有较高的要求，使得工程造价的难度进一步加大，从而导致工程造价在实际建设过程中缺乏科学性、合理性。可见提升工程造价质量是目前发展的根本需求，而这必须从工程预算的角度出发。

1 工程预算的基本内涵

1.1 工程预算的主要内容

结合实际的建设情况来看，我们所说的工程预算一般包括项目建设整个过程当中所需要的各种成本的总和，其中涉及到建设施工人员的劳动费用、相关设备的置办与维修费用等，基本囊括了项目的各个环节。而工程预算的控制则主要是指对建设过程中的项目规划设计、施工、资金投入等方面的控制，使这些环节进行的更加合理，进而达到对项目成本控制的目的，保障工程建设的总体效益。

1.2 工程预算控制的主要依据

工程预算控制的主要方式在于对项目从规划到施工完成这一阶段的全程监测、控制，对任何动态的变化进行资金预估。基于建设施工的过程当中，存在许多的不可控因素会对建设工作的正常进行造成一定的影响，比如设备的突然损坏、施工人员以外受伤等，这些都会使得整个项目的资金预算偏离预期值。为此进行工程预算控制很符合建设实际，结合实际可以发现，进行工程预算控制可以从几个不同的角度出发：①注重项目建设环节的综合质量；②注重建设的进展程度是否与资金投入相符合；③注重资金投入的合理性。这三个方面即存在相互独立的关系，又存在着相互影响的关系。只有三个方面相互的协调才能使得工程预算工作进行的更加科学，实现对最终工程造价的控制。

2 工程预算对项目造价中潜存问题的解决

（1）合理的工程预算使得造价控制工作的管理方式更加的科学。结合目前建筑行业的发展情况来看，大多数行业依旧采用以往的管理技术进行工程造价的管理，在表观上虽然存在些许变化，但实质依旧没有改变，从而导致建筑行业长期得不到发展。借助合理的工程预算，我们可以很清楚的发现造价工作中存在的问题，是否有资金存在不合理使用的情况，从而促使管理工作不断的完善，使得造价控制更加的符合行业发展的需要。

（2）解决造价控制方法上存在的问题。在预算未受到重视之前，造价工作一般仅考虑到项目资金投入与工程建设发展之间的关系，却未注意到各种项目工程之间的联系。随着建设项目规模的不断扩大，这一方面的缺陷也逐步的被放大。在工程预算的基础上，能够很好的解决造价控制方法上存在的问题。更具预先的项目资金预算，可以充分的考虑到各个项目之间的影响对单个工程在资金上的作用，使得后期的造价工作进行的更加的全面，不会存在遗漏的环节。

3 建筑工程预算体现在造价控制中的具体作用

3.1 使得造价控制环节进行的更加的合理

目前的造价控制必须以投资方与施工方对工程预算进行检验为前提，在准确的分析、计算之后确定最终的工程预算，造价控制的工作都必须围绕预算进行开展。另一方面，为使得造价控制进行的更加的合理，必须注重对建设场地的分析。同时在进行正式的建设之前，必须做到对项目整体过程的把握，对可能出现的问题进行预估，使得造价控制更加的完整，以免存在较大的失误。同时我们必须降低造价中出现失控的可能性，具体可以从三个角度着手：①注重建设技术的专业性，借由更加经济的方式和专业的建设技术，能够在保证建设质量的同时实现对资源的充分利用，达到成本控制的目的；②结合以往的建设经验，对可能出现的问题进行预先的处理，减少后期工作量；③对建设施工方案进行反复的审核，使建设环节更加的科学，减少不必要的建设环节，降低额外资金的使用率。

3.2 让建设施工图的设计环节更加的科学

任何项目工程的建设都必须建立在施工图纸的基础上，但由于设计人员仅依靠部分勘测部门所提供的数据进行设计，在实际施工的过程中依旧会存在许多问题。结合工程预算可以更好的进行设计分析，使得施工图具有更高的操作性。

结合建设情况来看，为更好的进行造价预算控制工作，必须注重一些细节上的问题：①对项目的各个建设环节进行严格的管理。由于在施工建设的过程中不可避免的会遇到许多非人为因素，使得建设进度、质量等与预先的要求不相符。为此必须结合项目的预算对各个环节的建设综合质量进行严格的管理，及时的发现潜在的问题，避免造成更大的问题；②做到对施工图的反复核查。这一环节必须严格依照行业的规定进行，对设计不合理的地方，以及设计施工方案与实际不相符的地方进行及时的修改，严格的将施工投入资金控制在预算的范围之内。

3.3 整体提高资金的使用率

在建设的过程当中，由于材料的浪费、施工人员的部分失职等原因，会使得投入资金造成大量的浪费，加大建设的成本。结合工程预算，可以实现对建设各个细小环节的有效管理控制。最大程度的降低资源的浪费率，使各项资金的输出更加的科学。在保证建设整体质量的同时实现了对造价的有效控制。