育种最重要的就是在田间观察的眼光

育种最重要的就是在田间观察的眼光

口述者：归黎明 年龄：40岁 领域：传统育种

在做育种之前，我干过厨师、汽修，后来在长征蔬菜种子公司搞育种，是子承父业。这一行很辛苦、很枯燥，要耐得住寂寞。当培育出好的品种时，也很快乐。

育种需要时间积累，培育一个品种，从材料收集、初代选育、杂交组合、推广到使其适应市场，周期大约7～8年。对于育种体系的建设，10年才刚起步，20～30年才能形成种子产业化。在持续解决问题的过程中，技术的更新、资源的积累才得以实现。

我们得考虑未来市场上需要的是什么，针对大的趋势，来制定育种计划。这个趋势指的是10年以上的长期趋势，种子的品种不可能批量生产，我们的品种是推广一代、储备一代、研发一代。

比如，七八年前，我们培育出“机收1号”青菜种子，考虑的是劳动力老龄化问题——种地的人越来越少，收割需要的劳动力比较多，我们的育种思路是，让鸡毛菜适应机械收割。

普通鸡毛菜品种下胚轴高3 cm，而“机收一号”可达到5 cm以上，叶片相对小，这样菜就不易倒伏，适合机械收割。当时这个品种作为储备品种，如今随着农业机械化到来，大型生产基地已实现了鸡毛菜机械化收割，今后小型收割机的推广会让该品种有更广阔的市场前景。

人不可能天天换手机，但天天都要吃菜，我觉得这个市场前景非常好。但如果没有非常多的积累，到时候需要青菜萝卜，你就拿不出来。

我们销售状况平稳上升，青菜品种市场占有率全国第一，花菜也挤进前10名，辐射面达到全国各省，牢牢掌握种源，还有外域繁种基地达413.3 hm2。

不过，这不是一个暴利行业。风投方面，不了解这行的人，不敢进入；对行业了解的人，我们又有顾虑。有的人喜欢长期回报，但要求高利润。

我们正式员工有15人，算上劳工、村民等外来帮手有30人。研发团队里有老专家，也有硕士生、本科生和大专生，横向合作单位有复旦大学、上海交通大学等。

在上海嘉定徐行，我们的基地有10 hm2。大棚、沟渠道路、库房等生产设施都由政府投资，我们以租赁方式获得使用权，目前租期10年，预期要待更久。土地很重要，我们最需要一个稳定的基地，而30年来，因为农业要为工业让路，我们搬了5次家，每次搬都要重新规划，非常麻烦。

在年轻人眼中，这是一份长期、重复、乏味的工作。如今，政府有对农业人才的扶持政策，比如提供房屋补贴，这对我们很有帮助。

培养人才需要多年积累经验并形成理念，育种最重要的就是在田间观察的眼光。以前人们要解决温饱，现在则要好吃。市场正在细化，更需要我们多方面考虑。