精益管理
2016-01-23黄力
中国有色金属 2016年6期
(黄力)
精益管理在推行过程中,不可能一蹴而就。需要一个循序渐进的漫长过程。一线员工的参与度和认可度是关键所在。
如果把企业比作一棵茁壮成长的参天大树,那么现场管理就是支持企业之树长青的根基;持续改进项目管理就是树木的树干,支撑着整个树木向上的力量。只有树干足够粗壮才能将树木的魅力展示到更多的人面前,让树木可以经历更大的风雨;持续改进组织是树木的树叶,帮助树木展现出诱人的风姿,同时,树叶帮助树木吸收阳光,输送叶绿素,滋养树木;精益的文化作为树木的经脉,藏身于树木的每一个角落却没有人可以确切地发现脉络在哪里,所有的养分以及营养全是靠这些脉络进行传递。