铝花辉映党徽红——国家电投宁夏能源铝业宁东分公司党建工作纪实

沈富裕|文

在宁东分公司，每名党员胸前都佩戴着一枚党徽，这既亮明了党员身份，更是一种责任。在火热的电解、阳极、铸造生产现场，一枚枚党徽，激励与鞭策着党员在建设一流铝业公司的事业中尽心尽职，谱写了一首“铝花辉映党徽红”的诗篇。

在国家电投宁夏能源铝业宁东分公司，每名党员胸前都佩戴着一枚党徽，这既亮明了党员身份，更是一种责任。在火热的电解、阳极、铸造生产现场，一枚枚党徽，激励与鞭策着党员在建设一流铝业公司的事业中尽心尽职，谱写了一首“铝花辉映党徽红”的诗篇。

创设载体软件硬抓

“19个党支部就是推进工作的堡垒，331名党员就是骨干。我们要努力探索新形势下企业党建的新方法和新途径，把这支党员队伍带好，创出分公司党建工作的新特色。”宁东分公司党委书记尤军说。

宁东分公司党委紧紧围绕“建设一流铝业公司”的目标谋划布局党建工作。他们创设载体、软件硬抓，以“党员工程”项目为平台，将党建工作置入生产经营之中。2015年，分公司党委组织党员开展了19项“党员工程”、100多项“金点子”、60项“创新创效”项目，在解决生产所需、促进安全生产及降本增效方面获得显著成效。其中,电解三车间、电解四车间党支部开展的《400kA电解槽低电压下如何提升电流效率》、《研究设计悬挂自卸碳渣箱》、《优化电解槽热平衡体系，降低氟化盐单耗》、《摸索备件使用周期，延长备件使用寿命，提高设备运转率》等课题的“党员工程”共10余项，累计降低生产成本近2000余万元。铁路工厂站党支部开展的“优化氧化铝罐车运输线路”创新创效项目，一年降低铁路运输费610.9万元。以“劳模创新工作室”为载体，实现了劳模“1人做贡献”到“1+1群做贡献”的提升。电解四车间 “王彪劳模创新工作室”成立两年来，先后从安全生产管理、成本控制、设备管理等方面实施重大课题10项，提出合理化建议80项，小改小革50项，发布QC成果5项，创造了可观的经济效益。

“党员工程”为全体党员发挥作用搭建了平台，党员们在项目技术攻关中亮身份、亮职责、亮承诺、亮评价、亮成绩。去年，先后有316名党员投入到了“党员工程”项目中，为分公司全年铝产品累计单位完全成本(含税)较2014年每吨下降1343元做出了贡献。2016年，分公司又设立了19个“党员工程” 项目，涉及电解、阳极、组装、动力、净化、供电等18个车间(站)党支部。内容包括优化技术条件、降低氟化盐单耗，全面提高铝产品表面质量，抓过程管理、降低生产成本，强化专业技术培养，节约设备技改费用，阳极智能电表数据无线采集等。分公司要求党员领导干部带头立项，党员100％参与，对效果好、工作开展扎实的“党员工程”项目将给予重奖。

分公司还注重发挥各党支部的战斗堡垒作用，鼓励他们立足生产经营实际、创新党建工作。各党支部纷纷结合各自实际情况，卓有成效地开展工作。电解一车间党支部开展了“思想公开、缺点公开、工作公开”的“三公开”和“相关事情要商量、疑难事情多商量、重大事情必商量”的“三商量”，以及“带头学习、带头深入班组、带头抢险”的“三带头”活动。电解三车间党支部开展了“两带头”、“三亮相”、“四必有”、“五示范”活动，要求全体党员做工作的带头人、群众的领路人；在日常工作中亮形象、亮身份、亮风采；重要岗位、紧急任务、重大创新、公益活动必须有党员；做坚持理想信念的示范、自觉学习的示范、创新工作的示范、遵章守纪的示范以及联系群众的示范。电解四车间党支部的“一亲情、二文明、三民主、四和谐”管理理念和“六必谈、五必访”的民心工程等。各党支部还要求党员至少要为技术创新提一条建议、为降本增效做一件实事、为生产管理解决一个实际问题、为安全生产提出一项保障措施。党员们在工作中比素质、比干劲、比奉献、比创新、比作风，形成了良好的氛围，培养了一支素质过硬的队伍。

夯实基础 修炼内功

分公司党委注重抓好党建基础工作，建立完善了包括《“三会一课”制度》和《党员纳新制度》等在内的九部规章制度，形成了制度的全覆盖和工作的制度化、标准化。尤其是在党员纳新工作中，始终坚持“把技术骨干发展成党员、把党员培养成技术骨干、把党员骨干培养成干部”的原则。目前，分公司副科级以上干部和关键岗位人员全部是党员。抓好党员日常管理、学习教育等工作，尤其在“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育中，分公司党委均制定了详细的方案，按照规定动作抓好落实、不走过场。去年，党委班子成员为所属党支部上党课19次，参加组织生活会16次，解决员工生活工作方面的疑难问题30多项。严抓党员干部学习《党章》和“系列讲话”，针对个别党员干部由于忙工作，对中心组召开的“两学一做”学习教育会颇有微辞一事，党委书记尤军给予了严肃批评，及时纠正了这种错误倾向，使全体党员干部警醒起来、重视起来，抓好党员干部和关键岗位人员廉洁自律教育。仅去年，党委书记与班子成员“一对一”谈话10次，与各车间领导班子开展集体廉政谈话19次。开展了“改进工作作风，提高工作效率与执行力”和“废旧物资管理”、“物资采购管理”效能监察工作。在废旧物资管理效能监察工作中，共排查积压废旧物资11类8900余吨，避免经济损失807.51万元。开展了“星级服务型党支部创建”活动。到目前，所属19个党支部星级服务型创建工作进展良好，成为了公司“星级服务型党支部创建”观摩点。

服务员工 塑造团队

分公司党委继承和发扬青铝“四必谈、五必访 、一必贺”的优秀思想政治方法，制定了完善的劳动模范、困难员工、住院员工慰问制度，员工的工作和生活困难均得到了妥善帮助。发动员工为一名重病员工献血、捐款，捐款达14.17万元。针对员工集中住宿和生活等实际情况，扎实抓好后勤服务保障、饮食质量等，为员工创造良好的生活工作环境。持续开展平安单位创建工作，加大厂区和生活区管理，稳定和谐的厂区工作和生活环境业已形成。分公司还召开班组建设现场交流会，推广“焦卫国班”班组建设经验，72个班组顺利完成了“六型班组”创建工作，达标率为80％。分公司组织开展了第二届员工趣味运动会、第五届职工篮球赛及第三届“书香伴我行”等系列文体活动，使远离家园的干部员工陶冶了情操、愉悦了性情，稳定了员工队伍。开展的安全生产知识竞赛、一封家书、安全生产宣传、巡回报告、书信短信、图片展览、温馨提示、文艺宣传等形式多样的安全文化活动。选配75名责任心强的青年骨干为岗员，在64个岗位开展了“青年安全监督岗”活动，活动成果受到集团公司认可。

企业生产经营的重点难点在哪里，党员的身影就在哪里。宁东分公司扎实有效地开展党建工作，培育了 “奋斗图存、创赢未来” 的企业文化，为“建设一流的铝业公司”提供了坚实的保障。