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销售王是如何练成的?

2016-01-18张莹

第一财经 2016年1期
关键词:英博冷柜百威

张莹

李孟本科学的是广告,研究生又读了新闻传播,但他迈出校园的第一步却踏在了销售领域,“毕业前在媒体和广告公司的大量实习,让我知道自己的志向不在这两方面。”

李孟的第一份工作是百威英博的管培生。那一年,与他一起竞争这个offer的有两万多名毕业生,但最终公司只给出29个名额。“当时我把应届生网站上所有相关的面经都研究了一遍。”他还主动联系了之前并不认识的在百威英博工作的学长,从言谈举止到考官的喜好,向他们请教面试经验。最终,充分的准备让他顺利通过7轮模式迥异的面试,尽管学校不算突出,但李孟成了最后的1/29。

善于请教、收集资源的能力和勤奋也被他用到了工作中。定岗后李孟被分到成都市场做销售,“做销售不懂语言是很难开展的。”为了迅速打开局面,在南京长大的他用不到两个月的时间,通过和当地同事喝茶聊天,快速学会了四川话。同时他还主动向业绩好的销售请教销售技能,了解当地市场。他也会时常关注业内培训和讲座信息。“即便讲座在上海,我也会飞去参加。”刚做销售的那段时间,李孟抓紧一切可利用的资源快速学习。

当时区域内有一家生意很好的火锅店是百威很看重的潜在大客户,但由于它的竞争对手雪花啤酒已经抢先一步了,百威先后派过去的几名销售都没能拿下这个单子。李孟头几次去的时候也都是以“差不多是被轰出来”的局面收尾。

他开始反思,自己公司能做到而竞争品牌无法提供的差异到底在哪里。于是他经常去那里吃饭,并以食客的身份和老板聊天,双方熟悉了之后,李孟了解到,雪花啤酒因为是大品牌,所以相对强势,对于火锅店要求的折扣和冷柜都是拒绝的,李孟认为这正是客户的痛点之一。他为这家火锅店向公司申请了折扣和冷柜,成功拿下了订单。

摸到了销售的门道后,李孟进步很快,3个月时间,他就成了区域销售冠军。就在他即将成为销售经理的时候,他却决定跳槽去华德士猎头公司—直到现在,他都认为这是他职业经历中的重要转折。“猎头也是一种销售,只不过销售的是人力资源,但做猎头可以结交更多优秀的人,视野也会更开阔。”

起步是艰难的,入职后第三个月,他才签了第一单。他曾一度觉得后悔,但现在回过头看,前两个月的沉寂其实是必要的准备阶段。

那段时间里,李孟的大部分时间都花在与人沟通上,他每周有15个小时是在打电话结识客户,剩下的时间则用于外出拜访客户,了解这些公司人,尤其是比较高端的公司人:他们每天做什么,他们对职业的预期和渴望是什么,回来后把这些信息整合起来,形成自己的经验和判断。第二年,李孟的业绩已经名列公司中国区第一。

2015年9月,李孟加入了领英担任中国区大客户销售经理,“我知道沈博阳是把领英当成创业公司在做,比起大公司的条条框框,我更喜欢这种创业公司式的氛围。”从传统公司转到互联网公司,节奏更快,压力也更大,另一方面,李孟要销售的不再是具体的产品或人,而是人力资源服务方案,这些对于他来说,都是全新的挑战。

C=CBNweekly L=Li Meng

C: 工作之余有什么爱好?

L: 我喜欢写歌和唱歌,大学的时候组过一支叫做Soul Crew的乐队,还参加过我型我秀的选秀,就是薛之谦那一届,最后只进了江苏省前50。当歌手曾经是我的梦想,但最后还是只能作为爱好,我现在每年还会和曾经的乐队哥们一起录一到两首歌。

C: 对初入职场的年轻人有什么建议?

L: 30岁之前找到自己的职业方向吧。我觉得很少有人一开始就能找准自己想要的,我对自己的要求就是30岁之前可以大胆地尝试和试错,但到了30岁一定要找到一个自己真正喜欢从事的工作,然后发力。另外就是多接触人和广泛地阅读,我会让自己一星期至少见一个人,一个月至少读一本书,把这个过程坚持下去,你会发现它给你的职业成长带来的好处。

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