浅谈建筑工程质量控制
2016-01-16杨阳
杨 阳
(沈阳宝利豪建筑工程有限公司 辽宁 沈阳 110000)
浅谈建筑工程质量控制
杨 阳
(沈阳宝利豪建筑工程有限公司 辽宁 沈阳 110000)
建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全,质量是建筑本身的真正生命。但是,在建筑施工过程中,任何一个环节出现问题,都会给工程的整体质量带来严重的后果。我国目前房屋建筑工程中存在的质量问题,是由于诸多因素混生互动、恶性循环、相互影响的结果。
建筑工程 质量控制 程序
1、引言:
在建筑工程项目的施工阶段过程中,为了保证建筑工程项目的施工质量,应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制、以及事后的各单项及整个工程项目完成后,对建筑工程项目的质量控制。以上系统控制的三大环节,并不是孤立和截然分开的,他们之间构成有机的系统过程。
2、施工阶段质量控制
为了加强对施工项目的质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
2.1 事前控制
施工项目事前的质量控制是指正式施工前的质量控制,其具体包括以下几个方面:
(1)技术准备
包括图纸的熟悉和会审,编制施工组织设计,编制施工图预算及施工预算,对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件的调查及分析,技术交底等。
(2)物资准备
包括施工所需原材料的准备,构配件和制品的加工准备,施工机具准备,生产所需设备的准备等。重点把好材料、制品及设备质量关
材料使用前严格遵守“先检后用”的原则,做到:择优选购,不釆购生产厂家不清、质量不明的建筑材料、制品或设备,购入的材料、制品在使用前,必须严格按规定进行质量检验和检测,合格后方可使用。对一些性能尚未完全过关的新材料,要慎重使用。
(3)组织准备
包括选聘委任施工项目经理,组建项目组织班子,汇编并评审施工管理方案,集结施工队伍并对其培训教育,建立和完善施工项目质量管理体系等。
(4)施工现场准备
包括控制网,水准点,标桩的测量工作;协助业主实施“七通一平”;临时实施的准备;组织施工机具,材料进场;拟订实验计划及贯彻“有见证实验管理制度”的措施;项目技术开发和进步计划等。
2.2 事中控制
事中控制是指施工过程中的质量控制。具体应做到以下几点。
①施工单位自身的质量控制。首先,保证质量控制的自我检测系统能够发挥作用,要求其在质量控制中保持良好的工作状态。其次,完善相关工序的质量控制,对于影响工序质量的因素,纳入质量控制范围;对重要的和复杂的建筑工程施工项目或者工序设立质量控制点,加强控制。
②进行质量跟踪监控控制。首先,在施工过程中,应密切注意在施工准备阶段对影响工程质量因素所做的安排,而在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变化。其次,严格检查工序间的交接。对于重要工序和主要工程,必须在规定的时间内进行检查,确认其达到相关质量要求,才能进行下一道工序。
③在建筑工程项目施工过程中,对于重要的工程变更或者图纸修改,必须通过相应的审查,在组织有关方面研究、分析、讨论、确认后,才予发布变更指令实施。
④严格检查验收。第一,每个工序产品的检查和验收,应当按照规定进行相应的自检,在自检合格后向监理工程师提交质量验收通知单,监理工程师在收到通知后,在合同规定的时间内检查其工序质量,在确认其质量合格后,签发质量验收单,此时方可进入下道工序。第二,重要的材料、半成品、成品、建筑构配件、器具及设备应进行现场验收,凡涉及安全功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师检查认可。
⑤应特别重视开工前的检查,工序(相关工种之间)交接检查、隐蔽工程检查、停工复工后的检查。及时处理已经发生的质量问题和质量事故,保证建筑工程项目的施工质量。
2.3 事后控制
事后阶段控制是指施工后形成的产品质量进行控制,其重点分为以下几点:
一是进行分项、分部验收。对施工项目进行分项、分部的中期验收,完成验收后按照相关质量标准进行分项、分部的等级评定。二是组织竣工验收。对于单项工程以及整个项目工程完工后施工方应进行预验收,合格后才能向监理方最终申请竣工验收。三是对不达标的项及时整改。对于项目质量不符合要求的项目及时进行整改,如经过有资质检测单位进行检测鉴定,还不能达标时,应该与设计单位共同制定相关的技术处理方案。
3.建筑工程项目施工阶段质量控制的方法
①在进行每道工序施工前,项目技术负责人对施工班组长进行书面的技术交底。
②质量检验员进行跟班实时质量监督,及时处理发现的质量问题,对不符合建筑工程项目设计及要求的施工,要求其立即停工并限期整改,采取质量一票否决制度。
③做好上下工序和交叉工序的交接验收。如果前一道工序不符合质量要求,下一道工序不能施工作业。
④合理安排施工工序的交叉。明确交叉单位的责任,做好相关的交接和验收工作,加强对施工产品的保护。
⑤各个施工工序要坚持自检、互检以及专检的质量检查制度,要做到逐级检查,层层把关。要求所有隐蔽工程必须经监理或业主验收,做好隐蔽记录,在业主或者监理签字后才可进入下一道工序。
⑥加强工程资料的管理。项目资料负责人对相关资料进行收集和整理,保证资料和数据的完整性和准确性,同时根据合同要求编制竣工资料。
⑦持续有效地开展质量审核,对质量体系运行做出正确诊断,对发现的不合格或潜在的不合格,实施纠正、预防措施,使质量体系步入良性循环。
4、结束语
当前,我国经济进入了一个持续高速增长的新阶段,建筑事业得到了迅速的发展,但是建筑工程质量量存在不少问题,如屋顶漏水、外墙渗漏等,因此,在房屋建筑施工中,加强质量管理,确保国家和人民生命财产安全是施工管理的头等大事,应该大力加强质量管理,切实提高工程质量,杜绝工程质量隐患,为社会发展造就质量更优的、更佳的建筑工程,为人民创造一个安全舒适的居住环境。只有在建筑施工过程中做好质量管理工作,建筑质量才能有根本的保证。但是,做好建筑工程质量管理工作是一个复杂的系统工程,除了监督管理人员在树立职业意识和敬业精神外,监督管理人员还要认真总结在工程施工过程监理工作的经验与不足,探讨更加科学有效的措施和方法,更加有效地推进建筑现场的监督管理工作,以确保建筑工程的质量。
[1]陆登科.浅析建筑工程施工阶段的质量控制[J].建材发展导向,2012,02.
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[3]陈培德.建筑工程项目施工阶段的质量控制[J].科技资讯,2010,29:66-68.
杨阳,男,汉族,1987年2月生,大学本科,主要从事房屋建筑施工管理与现场技术工作。