安装工程造价控制探析

苏海英

（烟台开发区金沙滩建筑安装工程有限公司 山东 烟台 264006）

安装工程造价控制探析

苏海英

（烟台开发区金沙滩建筑安装工程有限公司 山东 烟台 264006）

安装工程属于建筑工程的组成部分，虽然施工成本在整个工程中所占的比例不高，但是由于安装工程涉及的行业广、新材料种类多、设备更新快、管理部门多等因素的影响，导致安装工程的施工成本造价难以控制，进而就提高了整个建筑工程成本，降低了企业的经济效益，因此，控制好安装工程的造价对降低企业施工成本、提高企业经济效益有着重要的现实意义，本文笔者根据多年的实践经验和理论知识，对安装工程的造价控制问题进行了详细分析。

安装工程；造价；控制

一、影响安装工程造价的原因

一是技术原因。技术原因主要包括工程设计、施工方案和造价管理等，安装工程企业设计思路和施工方案是否符合现代安装工程的要求，是否合理安排了施工进度，对于安装工程造价有很大影响，落后的、技术性差的安装工程会影响工程质量，不断修改的设计方案肯必然会增加安装工程造价；二是材料原因。安装工程离不开各种材料的选择和采购，在选择材料时，材料的质量决定了安装工程的质量，质量不过关的材料不能通过工程质检，出现不断返工的情况从根本上增加了安装工程的造价，同时，在材料采购方面，面对众多的品牌和不同规格的产品，应当选择运用了新型工艺的、价格合理的材料，在选择材料时，可以作整体分析的报告，评估出哪种供应商信誉度高，哪种材料物美价廉，另外，由于材料价格受到行业和整体经济的影响，安装工程材料的价格在一定时期内会出现波动的情况，造价部门提供的市场指导价不一定能反应材料在市场上的真实价格，安装工程造价人员在编制工程预算时应当考虑到各种动态的因素，及时对于预算方案进行调整。而某材料短时间内的价格变动，对安装工程中的造价也有很大的影响；三是人为原因。既包括直接实施施工的人员，又包括工程管理人员和造价人员，施工作业人员整体素质不高，缺乏系统的完善的技能培训，在施工过程中难免会造成材料浪费、工作效率低下等问题，甚至出现不断返工的情况，这些问题都会直接增加安装工程的造价；而施工管理人员如果缺乏对整个工程队伍的管理和监督，执行力低下，同样会直接影响安装工程的整体水平和质量，增加开支，另外，安装工程造价人员的技术水平也十分重要，我国目前的工程中，有很多缺乏专业知识水平的造价人员滥竽充数，在工程设计、施工等各方面的预算方法混乱，结果不科学，而更为重要的是安装工程人员的责任心和工作态度，缺乏责任心的安装工程人员技术水平再高也不可能造出令人满意的工程，另外，个别单位或个人追求经济利益，故意重复计算工程量，多领材料等。

二、安装工程造价控制措施

1.做好投资决策阶段工程造价的控制。投资决策是工程造价的基础阶段，其直接影响着工程项目的后续进行，投资决策阶段的建筑用地、建筑标准和设备的选择都影响着工程造价的高低，对投资项目的合理选择是对经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段，决策阶段影响着决策之后各个建设阶段工程造价管理的计价与控制是否科学合理，所以，应做好投资决策阶段工程造价的控制，提高项目的投资效益。

2.优化设计图纸 。工程造价控制贯穿于工程项目建设全过程，而图纸设计阶段的工程造价是整个工程造价控制的龙头，据统计，图纸设计对工程造价的影响约为20%--40%，占的份量是相当的重，一些设计院设计出的图纸，为了便于通过审查，设计标准往往高于实际使用标准，比如消防工程，大多数设计院设计出的图纸都要通过消防公司的优化设计后才会使用，经过优化后的图纸，可以节省大量的材料和设备，成本相应降低不少。

3.做好对材料的管理与控制。材料管理人员应该深入现场做好对材料的管理，包括材料的采购、验收、保管、使用等方面，一方面，材料管理人员应该充分了解市场信息，根据市场信息做好材料需求和采购计划，控制材料采购的成本；另一方面，合理调度材料，确保使用到位，并加强对多余材料的保管，避免不必要的损坏和浪费；另外，还要注意对材料质量的验收，进而保证使用的材料符合施工要求。

4.做好施工预算管理。工程预算、分阶段结算或工程竣工结算时，施工单位往往从自身角度考虑，故意曲解定额工程量计算规则及定额子目的套价，对定额中的活口，更是加以充分利用，低类高套，增加安装工程造价，为了避免过高投入引起造价的膨胀，应结合设计方案情况及建设单位的财务能力，根据工程的实际需要，再合理的作出工程总投资额的预算，以定位总工程造价，注意，不可人为削减实际需要的工程费用，一味的为了控制安装工程造价而牺牲工程质量，前提应先确保工程质量为重，再做好工程造价预算的控制，以避免在竣工验收时因不合格而造成返工，还反而会增加安装工程的造价。

5.施工过程中要做到有效控制造价。工程造价控制并非仅仅是目标值与实际值的比较，当实际值超出目标值时要分析原因，制订相应的对策，要做到主动在事前合理控制，通过设计方案的优化，降低造价成本，实现成本控制目标，对每一个项目阶段进行记录汇总，对资金使用情况进行仔细控制，其中包括生产资料控制、人工消耗控制、管理控制等内容，并且按照工程的进度适时调整，要按实施进度的快慢，确定每个项目的成本计划，在划分好各部门的工作之后，及时计算成本差距、利润，采取相应的措施，也可以利用科技进行设计施工，明确项目组织结构、造价的控制，总体设计多方案进行选择，进行初步设计、技术设计、深入技术设计领域进行节约投资。

6.加强造价人员考核，做好竣工结算工作。无论是建设单位的造价人员，还是施工单位的造价人员，都应该根据工程造价咨询单位管理办法和造价工程师注册管理办法等法规，使工程造价管理逐渐走向法制化，不断提高造价管理人员的从业道德水平、专业技术从业水平，加强工作责任心，为设备安装工程造价有效控制与管理打下坚实的基础。

综上所述，安装工程造价涉及了很多方面，因此，安装工程企业应当尽量避免由于技术或人为原因对造价的影响，了解并分析出影响安装工程造价的原因，找到合理的方法对不良影响予以控制。

[1]邓莹.影响安装工程造价的原因及控制要点[J].山西建筑，2012，（28）.

[2]闻铮.浅析建筑设备安装工程造价控制[J].华章.2013（01）