浅论市政给排水工程施工管理

2016-01-16纪志刚

魅力中国 2016年23期

关键词：市政施工单位工程质量

纪志刚

（江西林宇建设工程有限公司江西上饶 334000）

浅论市政给排水工程施工管理

纪志刚

（江西林宇建设工程有限公司江西上饶 334000）

给排水工程是市政工程的重要组成部分，随着城市建设的快速发展，市政给排水工程发挥的作用将更加巨大。由于市政给排水系统施工具有其特殊性，因此在给排水工程中加强施工管理就显得尤为重要。随着城市建设进程的不断加快，城市的各项基础设施工程都进入了快速建设阶段，给排水管线作为城市最基本的设施之一，对于城市的正常生产和生活具有极其重要的作用。所以为了保证城市人们的正常生活所需，在给排水管线施工中需要不断的加强其施工质量，使其达到较好的排水效果。

市政工程；管理；缺陷；措施；要点

市政给排水工程作为一项民心工程，其质量的好坏直接关系着城市居民的正常生产和生活，这是一个非常重要的社会问题，所以在城市建筑和发展过程中，需要加强市政给排水工程的施工管理水平，对施工的全过程进行有效的监督和管理，使施工单位和人员充分的认识到质量的重要性，从而打造出优质、高效的市政给排水工程。

一、当前市政给排水工程施工管理中的缺陷

在市政工作中，管理不善往往是产生工程质量问题的根源，给排水工程也不例外。如果市政给排水工程在施工管理中出现问题，则很容易产生积水、管道位置偏移、回填土沉陷、闭水试验不合格等一系列工程质量问题。笔者根据多年工作经验积累和相关知识的学习，认为当前市政给排水工程施工管理中主要存在以下两点缺陷。

1.给排水工程施工单位技术不过关

随着我国城市建设事业的不断推进，市政给排水工程的相关行业和施工单位在数量和质量上也得到了快速的发展，很多曾经的分包企业发展成了总包企业，而这类新型的总包企业由于技术等方面的限制，在控制分包的过程中往往会出现各种各样工程质量问题。

2.主管部门对工程质量的管理不够规范

作为市政工程一部分的给排水工程有一个很大的特点，那就是其业主是政府或其主管部门。这一特点很容易使一些单位在施工过程中过分依赖自身权利，而忽略给排水工程中涉及的基本办事程序。同时，由于相关制度或方法的限制，政府或其相关部门作为市政给排水工程的组织策划者，在工程实施过程中并没有对这些问题进行及时的监督控制，从而无法对整个工程的质量进行规范管理。

二、加强市政给排水施工管理水平的措施

1.加强管理与监督

给排水工程质量事故的发生，多是由于没有健全的质量保证体系，而施工环节和技术上又存在着不完善，所以在实际施工中，应加强管理和监督的职能，这时管理人员可以与质检员及监理人员共同对施工的全过程进行跟踪检查，从而及时发现问题并及时进行改正，避免在验收时发现不合格的情况进行返工，造成经济上的损失。

2.强化质量意识优化施工管理

在工程施工前我们要对设计文件进行熟悉和审查，精心做好施工前得准备工作，并组织人员对现场进行检查，看现场施工条件是否满足施工要求，对一些可能阻碍施工进度进行的情况进行排查，要注意联系各有关部门，严格控制进场材料的质检，和材料运输渠道的通畅政府和专门的职能部门必须立层层负责的质量责任制，并将责任分解落实到具体工作人员的头上。指派专人对其负责，对工程质量负领导责任，出了质量问题，要追究责任人的责任。

3.强化监理职能

在工程建设施工管理中，对监理业务要求较高，需要安排旁站监理，这是一项工程的控制质量和造价的保证。市政工程中很多施工设施都采用的先进设备，所以监理人员的素质也必须同时跟上时代，必须对很多工艺流程和机械操作组织专门的学习，加强监督力度。只有全面合理的保证施工质量，才能确保给排水工程给人民带来便利。

三、市政给排水工程施工管理要点

1.施工准备阶段.在施工准备阶段，一要编制施工计划，给排水工程开工目的是完成“三通一平”中的水通和场地平整，并使排水系统及早具备排水能力，为施工现场的防洪、排涝发挥作用，为主体工程施工创造条件。根据工程总体安排，在编制给排水工程详细施工计划时，应注意以下问题：每条给水管线应在其服务的工号或装配试车之前完工；排水系统优先安排，其施工顺序为：排水泵房――排水主管线――排水支管线；凡是与混凝土水池相连接的各类管道，必须等待混凝土水池试水沉降合格后，再相互连接密封。二是重视图纸的熟悉、制作和会审，特别是与设备、管线和仪表等专业网存在交叉的地方必须保持一致性，避免不必要的冲突。施工前建设单位、总承包单位、设计单位和施工单位应共同审核施工图纸，应注意以下问题：地下管线较多时要防止管线相撞和管线两者之间的间距不够的现象发生，同时还要保证排水管线具有足够的坡度。给排水专业图纸与土建、设备、仪表、工艺管线等专业图纸相互衔接处，必须保持一致，要逐个检查每个衔接部位的管径大小、空间位置与配管数量。三是划分施工任务。明确划分各施工区域界线，并以招投标方式确定各区域的施工单位。工程招投标书中对各区域内地下、地上工程由同一个单位施工，以利于地下与地上工程相互衔接性和提高施工场地利用率。四是制订工程质量的详细质量管理计划，明确规定检验程序、检验报告的存档方法和填写方法。总承包单位质量管理部门依据国家、行业有关规范和设计文件。结合本行业、本单位以往给排水工程已取得的成功经验和教训，编制给排水工程质量计划，确定施工期间的检验程序；质量控制点及控制点等级；质量检验方式与方法；质量检验记录与质量检验报告的填写、传递、存档方法；质量事故处理制度。

2.施工实施阶段。在施工阶段，一要根据设计要求对材料进行选取，并在施工时保证选取材料的质量。首先依据有关施工规范和设计文件，进行材料的几何尺寸、强度和密封试验，杜绝使用劣质施工材料事件发生。其次对各类施工材料，按设计要求核对其材质、型号、规格，并进行外观检查。二是施工现场管理。给排水工程施工中的质量事故的因素大多潜存于施工环节的疏漏、质量保证体系的不健全，措施的不落实之中。因此，对施工准备期的一切与质量密切相关的环节必须进行严密、有效的监控，力求把导致质量事故的潜在因素消除在施工准备期，是项目办进行质量控制工作的重点。在现场管理时，必须保证施工内容的落实、施工进度的掌握，同时，统一对工作任务进行分配协调、统一管理调度好用水和用电。三是施工安全管理，总承包单位应根据施工道路布置条件，统一安排在同一时间内、同一条道路上，几个施工单位在若干处开挖管沟施工，限期完成施工并恢复道路交通。四是施工质量管理。承包单位在工程施工中，应会同建设单位和各施工单位质量管理部门，按照质量管理计划，管理施工质量。对工程施工全过程实行“停、检、检”制度。施工每到一个质量控制点后暂停施工。首先由施工单位质量管理部门进行质量检验，检验合格后通知总承包单位质量管理部门到施工现场联合检验，检验合格后方可进行下一道施工工序。