兵团建工集团发展佳绩令人瞩目

陈耷超

随着中央关于促进新疆跨越式发展和长治久安各项政策措施的落实，一大批交通、水利等重大基础设施项目将相继开工建设，这为新疆建筑业带来了前所未有的发展机遇和广阔的发展空间。兵团建工集团这支兵团建筑企业的龙头大军，在激烈的市场竞争中，审时度势，秉承挑战自我、努力超越的企业精神，立足新疆，拓展疆外，挺进海外，努力打造房屋建筑、水利、铁路、公路四大板块，突破了一个个制约发展的瓶颈，攻克了前进征途上的一道道难关，形成“三大市场鼎立、四大板块支撑”的战略发展格局，8月15日，兵团建工集团再次荣登“中国建筑业竞争力百强企业”名单，位列第28位；8月22日，兵团建工集团入围“2015年中国企业500强”。

占领疆内市场 夯实发展根基

细数兵团建工集团对于新疆的突出贡献，可以其开发建设新疆的诸多“第一”和“最”作为圆满的答复。

新疆第一条铁路——兰新铁路新疆境内段；新疆第一条翻越天山主峰的公路——乌鲁木齐至库尔勒天山公路；新疆水利枢纽工程最大的导流洞——和田乌鲁瓦提导流洞；新疆第一跨度大桥的乌鲁木齐西虹路高架桥；亚洲最大的球罐群——独山子大石化全密度聚乙烯装置和化工全压力罐区球罐；新疆第一条援外公路——中国至巴基斯坦公路；新疆第一条高等级公路——吐鲁番至乌鲁木齐至大黄山高等级公路；新疆第一条高速公路——乌鲁木齐至奎屯高速公路；新疆城市最大的立交桥——蜘蛛山立交桥，新疆第一座综合性标准体育馆——红山体育馆；西部最大的糖厂——石河子八一糖厂；这些令新疆人骄傲的工程建设都出自兵团建工人之手。

自2004年以来，兵团建工集团就继往开来，不断创新，先后承建了精伊霍铁路、奎北铁路、吐库铁路、喀和铁路、塔里木河流域综合治理工程、石河子天业自备电厂、乌鲁木齐市城北主干道等多项国家、自治区和乌鲁木齐市重点工程。

2005年，建工集团承建的乌鲁木齐蜘蛛山互通式立交桥荣获国家市政工程金杯奖；2006年，建工集团承建的石河子大学医学院一附院住院部、兵团机关办公大楼荣获中国建筑工程最高奖——鲁班奖。集团成立以来，先后荣获国家级大奖8项，自治区、兵团及地州市级优质工程奖300余项。共先后荣获兵团、自治区及全国优秀施工企业，全国五一劳动奖状，开发建设新疆奖状，重合同守信用企业，全国安康杯竞赛优胜企业，全国用户满意施工企业，全国安全生产优秀施工企业，全国施工企业设备管理优秀单位，全国科技系统先进集体，兵团商务系统先进企业等荣誉称号。并获得了国家统计局、中央文明办、国家税务总局、国家工商总局、国家质检总局等6部委共同颁发的中华诚信鼎。

拓展疆外市场 延伸发展领域

眼界高，视野才远。在改革发展的征程中，兵团建工集团本着走出兵团看世界的心态，精心谋略，主动出击，挺进内地建筑市场。集团所属北新路桥承建的西安绕城高速公路，获得国家土木工程最高奖——詹天佑土木工程大奖，开创了集团走出新疆发展事业的里程碑。

近十年来，兵团建工集团相继打开了北京、陕西、福建、广东、湖北、湖南、内蒙、四川、重庆、江西、河南、青海、西藏等20个省、市、自治区建筑市场的大门，先后承建了青藏铁路、太中银铁路、襄十高速公路、南水北调京石段水利工程等40多项国家重点工程建设项目。在世界屋脊青藏铁路施工中，兵团建工人缺氧气不缺精神，海拔高志气更高，不断挑战极限，用勇敢和智慧，在雪域高原，为建设世界一流的高原铁路作出杰出贡献。青藏铁路工程不仅捧回“火车头”奖杯，还在2008年被国务院授予“国家科学技术进步特等奖”。南水北调京石段水利工程，是集团在内地承建的第一项国家大型水利工程，在施工中，兵团建工人攻坚克难，凭借最快的进度、最优的质量，喜获水利部优质工程奖，把光辉形象树立在京—石大地上。在兵团建工集团拓展疆外市场的蓝图上，国内单项工程合同额从最初的几千万元到现在的几十亿元，从公路板块的一枝独秀，到房建、公路、铁路、水利、房地产五朵奇葩争相怒放，兵团建工集团在内地建筑市场上，开辟出企业发展的新天地。

挺进海外市场 再创全新突破

市场是建筑企业生存和发展的平台，谁抢先获得市场，谁就有了发展的主动权。从2003年起，兵团建工集团就开始精心筹划，依托中国水利对外公司，借船出海，承建了巴基斯坦马来凯得水电站工程，迈出挺进海外的第一步。

2005年，兵团建工集团一举中标中国援建布隆迪基孔杰和卢衣龙扎两水电站维修项目。该项目的中标，标志着兵团建工集团在参加中国援外成套项目投标中取得零的突破。

2007年，中标塞拉利昂体育场援建项目，进一步拓展了非洲建筑市场。兵团建工集团所属的北新路桥公司还与中国路桥公司强强联合，共同组成联营体，中标吉尔吉斯斯坦南部运输走廊奥什至古尔恰公路项目，实现了联合舰队出海。

兵团建工集团承建的都日根水电站，是蒙古国最大的水利工程。兵团建工集团承建的巴基斯坦喀喇昆仑公路改扩建项目，为中巴友谊续写出了新的篇章。2008年，兵团建工集团又独立承建了巴基斯坦灾后重建EPC项目，以国际总承包商的形象，迈进建筑施工的高端市场。通过与央企签订战略合作协议，兵团建工集团加快对新疆周边（中亚、西亚）进行联合开发。2007年，与中信集团合作建设阿尔吉及利亚东西高速公路，合同造价约为23亿人民币；2008年，再次合作建设安哥拉社会住房配套项目，签订工程合同30亿元人民币，一举创造了兵团的奇迹，更加快了集团海外事业的发展和壮大。形成了集自主施工、联合承建、劳务输出，带动物资出口为一体的产业发展链条。8月25日， ENR全球最大250家国际承包商评选结果出炉，兵团建工集团位列118位，比2014年提高了12名。全球承包商排名也提高了18名。这是兵团建工集团“走出去”的又一张闪亮的名片。并被商务部评为全国商务系统先进集体；荣获中国对外承包工程企业信用等级AAA级企业，挤身新疆规模最大的建筑企业集团，成为中国西部地区建筑企业实施国际化战略的排头兵。

2009年12月1日，临近岁尾，又一个让兵团建工人倍感振奋和自豪的喜讯从国家铁道部传来，兵团建工集团以其在铁路建设领域的优良业绩，一举中标新建兰新铁路第二双线工程第九合同段，合同额18.8亿元。

如今，兵团建工集团，已陆续在安哥拉、巴基斯坦、吉尔吉斯、塔吉克斯坦、蒙古、委内瑞拉、阿尔及利亚、阿联酋、俄罗斯、塞拉利昂等10个国家承建了近27项海外工程。

同时，兵团建工积极参与中国—巴基斯坦经济走廊、中国—吉尔吉斯斯坦—乌兹别克斯坦铁路等大型项目的建设，以巴基斯坦、阿尔及利亚为中心的区域性市场已经显现，形成了自主施工、联合承建、劳务输出、带动物资出口为一体的产业发展链条，从而实现了真正意义上的“全球化”战略部署。2014年，兵团建工与中国石油天然气管道局签署战略合作框架协议。同时，建工集团还先后与中信建设、中石油管道局等多家大型国内外知名企业建立了合作关系。2014年8 月6 日，兵团建工集团再一次捧回了一张特级资质证书。众多资质的取得是兵团建工集团筑基发展提高竞争力不断迈进的标志。2015年6月30日，项目线路全长69.301公里，投资估算60.62亿元的福建顺昌至邵武高速公路开工动员大会在邵武市安家渡大桥召开，标志着兵团建工集团投资建设规模最大的BOT项目正式开始启动。这是目前兵团建工集团乃至兵团对外投资建设的最大的工程项目。紧接着2.43 亿元中标新疆北新集团大厦工程；2.02 亿元中标石河子大学医学院第一附属医院临床基地工程，1.2 亿元中标乌鲁木齐市中央花苑工程……

勇于超越 再创辉煌

近年来，兵团建工集团的经济以两位数的增长速度迅速扩张，已经进入发展壮大的重要时期，公司总经理朱建国说：“抓住目前建筑业前所未有的发展时机，进一步优化发展战略，指导企业发展方向，增强员工信心已经成为当前公司的首要任务。”

目前，兵团建工集团已经探索、建立起具有兵团特色的发展模式，在大的发展方向，总的发展战略上已形成了稳固模式，而关键则是对发展战略、“三大市场”、“五大板块”、产业发展等方面进行优化与完善。

“在‘一带一路战略快速实施的时代潮流中，如何加快“走出去”步伐，利用国际国内‘两个市场 ‘两种资源增强国际化经营能力、实现转型升级。下一步我们将用实际行动解答这一时代命题。”雷毅如实说。

在优化三大市场发展方面，兵团建工集团面对疆内市场，凸显专业，以“强”、“精”专业优势冲破区域保护和地方保护。借助国家西部大开发支持兵团的优惠、倾斜政策，打破建筑市场的区域保护政策壁垒，逐步扩大并占据集团市场任务总量的50%份额，使之真正成为集团公司发展的基础和保障。

面对疆外市场，兵团建工集团努力与市场接轨，打破单一的公路和铁路工程项目领域，同步拓展水利、工民建、房地产开发、工业及三产等，并在体制和机制上实现新的突破，择机、分步在疆外设立办事处、分公司或联营体，实现人才、机械、物资等施工元素的属地化，使之成为多领域市场独立开发的主体，逐步实行区域化分片区经营管理格局，加快提升疆外市场，并占到集团任务总量的40%份额。通过在疆外的工程施工，打造集团公司在内地的品牌。

面对国外市场，兵团建工集团坚持走集团管理精英参与国外市场竞争之路，发挥北京办事处海外市场开发的中心地位，使之成为集团海外市场开发、运作的前沿阵地。在与国内外大型集团合作的同时，加大自我开发区域市场力度，加大周边国家市场的深度开发，慎重选择国家，慎重选择项目。充分发挥地缘优势，着力加大开拓新疆周边国家市场，形成以巴基斯坦和哈萨克斯坦为主、并向两端延伸的区域市场格局。实现以独立开拓市场为主，合作为辅的战略，形成几大区域市场，最终把海外市场份额稳定在集团任务总量的30%左右，真正打造出国际化的现代企业集团。

在优化五大板块战略方面，通过资源整合，打造集团公司专、尖、精的五大板块，在建构集团公司五大板块的进程中，建立与之相配套的管理制度和管理策略，用以加强集团公司对五大板块及所属企业进行有效的监管、控制和资源整合。

乘着国家提出“一带一路”战略的东风，新时代的兵团建工人当充分利用中央对口援疆的机会，抓住新疆自治区推进跨越式发展的大好机遇，与广大干部、职工一道加倍努力，深化改革，创新发展，以坚定的步伐、饱满的热情、昂扬的斗志，在市场竞争的大潮中扬帆远航，铸就建工集团更辉煌的篇章。