读者来信

提升班组安全管理

班组作为企业的最基层组织，一方面企业的大部分机械设备集中在班组，企业的生产任务要靠班组去完成，同时事故也多发生在班组；另一方面，先进的管理制度，科学的施工方法，合理的劳动组织，完善的安全措施，都要靠班组去贯彻，去落实，因此班组是企业安全管理的落脚点。

在班组的安全管理中，应注重从传统管理向推行科学管理转变，积极推动标准化管理体系，从企业的整体出发，把管理重点放在事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，实现对安全生产全过程的控制，逐步建立起系统化、程序化、自我完善的安全管理体系和激励机制，才能有效地提高班组的安全管理水平，为企业安全工作的开展提供有力保证。 （孙艳）

企业文化建设的三个着力点

企业文化建设是一项系统工程，企业在构造、提炼自己的企业文化之前，应进行广泛的意见征求，以求取得最大范围的认同基础，这是企业文化建设的第一个着力点。

实现企业文化理念“共性”与“个性”的统一是企业文化建设的第二个着力点。首先要找到企业高层领导、中层管理人员和广大员工的共同精神诉求，确立企业文化理念组成的四大要素：企业使命、企业愿景、企业精神和核心价值观。

让企业文化真正落地生根是企业文化建设的第三个着力点。首先要建立企业领导、中层干部共同负责、部门协调推进的文化建设领导体制和工作机制。企业领导作为企业文化建设第一责任人，部门负责人作为部门文化建设第一责任人，共同负责企业文化建设的规划、设计和组织实施。 （廖军）