超高层建筑绿色施工在越秀金融大厦工程的应用

张劲

（广州市第一建筑工程有限公司 广州510030）

1 工程概况

越秀金融大厦项目（如图1）位于广州新城市中轴线珠江新城CBD核心商务区之上，总投资约23亿元，用地面积1.1万m2，总建筑面积约21万m2，该智能写字楼建成后将成为广州市的标志性建筑之一。项目周边为办公区域中心、商业中心，临近居民区，因此绿色施工显得尤为重要，项目采取封闭施工、喷淋降尘等措施。

图1 越秀金融大厦项目效果图

2 施工全过程的绿色策划

绿色施工涉及的环节多、内容多，精心组织策划就成为实施绿色施工的一个重要前提和关键环节。本项目从一开始就提出了明确的绿色施工目标，编制了详细、具体的绿色施工方案，绿色施工包括了环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用和节地与土地资源保护等方面的内容，涵盖了工程的整个建设周期。项目部根据全国建筑业绿色施工示范工程和“绿色建筑三星级”、“LEED2009 CS金级”建筑的要求，建立了绿色施工管理体系，并制定了相应管理制度，在相关制度要求下，分解目标，层层落实，责任到人，确保既定目标的实现。

3“四节一环保”的实施亮点

绿色施工的原则是因地制宜。立足于项目实际，抓细节出成效。因此，我们没有盲目地堆砌新技术新材料新设备，而是扎扎实实抓住每一个细节管理。

3.1 绿色施工公示牌

施工现场设置的各类施工标牌均设有环保内容，对施工人员进行绿色建筑和绿色施工宣传，并在现场关键部位设置监控探头，确保项目动态化管理。设置专人或设备定时定点在施工区、生活区、办公区对道路进行清洗，并保证排水畅通，不定时抽查以免因废水排放引发排水沟堵塞，道路漫水等问题。由于广州地区夏天温度较高，使用工具设备对路面、板房等设施进行洒水降温，保证人员健康。

3.2 建筑垃圾减量化

对不同建筑垃圾进行分类，并提出减量化的控制措施，经过实施，截止于2015年6月共产生垃圾3449t，再利用量为2124t，再利用率61.58%，超过了50%的再利用目标，具体数据见表1。

3.3 扬尘控制

①现场建立洒水清扫制度，配备洒水设备，并安排专人负责；②对裸露地面、集中堆放的土方采取抑尘措施；③运送土方、渣土等易产生扬尘的车辆采取封闭或遮盖措施；④现场进出口设冲洗池和吸湿垫，保证进出现场车辆清洁；⑤对易飞扬和细颗粒建筑材料实行封闭存放措施，余料及时回收；对拆除爆破作业、易产生扬尘的施工作业采取遮挡、抑尘等措施以防尘土飞扬；⑥高空垃圾清运采用垂直运输机械完成；⑦使用预拌砂浆，既提高质量，加快施工进度，又避免因大量黄沙堆放而造成的粉尘飞扬现象；⑧利用自动喷淋系统及环保除尘风送式喷雾机降尘。

3.4 节约木材模板

①核心筒剪力墙使用爬模技术（如图2a），采用液压式爬模系统+钢模板，大量减少木方、模板的使用；②地下部分核心筒水平结构采用塑料模板施工（图2b）；③地上部分核心筒水平结构采用铝合金快拆模板施工（如图2c）；④核心筒外楼板采用钢筋桁架压型钢板，不需支模，降低了人工及木材的投入量；⑤废弃模板、木方等材料通过加工后制成楼梯防滑条等工具重复再利用（如图2d）。

3.5 节约安装材料

⑴ 利用CAD及BIM技术，标明预留洞口位置与土建施工紧密配合，优化安装预留、预埋、管线路径等方案，基本做到一次预埋到位，减少返工。

⑵ 利用BIM技术，对土建、管线进行建模，建模后利用BIM碰撞试验对机电图纸进行深化设计，避免施工中因碰撞而造成材料浪费。本项目建模后共发现约4万个碰撞点，其中约2万个为机电管线碰撞。

⑶ 采用10项新技术里的6项关于机电工程的新技术，有效实现了材料节省的目标。

3.6 节约装饰材料

⑴ 对油漆、涂料等施工项目，完成后做好成品保护，避免二次污染和重复施工造成的浪费。

⑵ 贴砖、石材等装饰施工前，对材料进行精确的用量计算，并对施工部位进行预排砖，减少材料损耗。

3.7 建立循环水利用系统

⑴ 基坑降水储存使用

基坑降水采用集水井降水方法，沉淀过滤后抽取至蓄水罐处储存，作为机具、设备、车辆、地面、绿化等用水。现场机具、设备、车辆冲洗用水点设置在沉淀池及集水井旁，冲洗后污水进入沉淀池沉淀过滤，再抽取回蓄水罐，达到循环再用的效果，如图3。

图3 基坑降水再利用处理系统

⑵ 雨水收集使用

项目的绿施施工目标为取得“全国建筑业绿色施工示范工程”，采用雨水收集利用设施，具体措施见图7，满足了GBT 50640-2010《建筑工程绿色施工评价标准》中“节水与水资源利用评价指标”的“施工现场应有雨水收集利用的设施、喷洒路面、绿化浇灌不应用自来水”等项的要求。本项目对屋面、地面可收集的雨水部分收集，雨水经处理后，主要用于冲洗现场机具、设备、车辆用水、喷洒路面、绿化浇灌、卫生间冲厕等，如图4。

图4 雨水收集系统

图2 节约木材模板措施

图5 定型化工具研制

3.8 工具定型化

公司及项目部对防护用品的工具化、定型化、标准化以及工厂化重视度很高。由于本工程为超高层的建筑项目，因此公司成立专职研究小组与项目部技术攻关小组共同研发了多种适用于超高层的工具化、定型化、标准化以及工厂化的施工防护用具，如防护栏杆、工具式安全平挡、抱箍式操作平台、外墙悬空可翻转操作平台、巨型钢柱抱箍式安全平挡以及临边防护等，如图5所示。

4 实施效果

本项目在施工过程中，坚持高标准、严要求，严格按照住建部《绿色施工导则》、《建筑工程绿色施工评价标准》规定的绿色施工评价要素组织检查和自我评价，主要采取以下形式开展动态跟踪和完善提高。项目部每月开展自评，并按基础、结构、装饰装修及机电安装3个阶段进行阶段实施效果评价，动态深化绿色施工管理过程。集团公司和子公司按下达的绿色施工目标指标要求，子公司每半年，集团公司每年组织一次内审，开展过程检查，进行评价考核。市委市政府、行业协会多次组织专家到项目进行绿色施工应用情况调研与检查并对项目绿色施工实施情况给予肯定。中国建筑业协会参照《建筑工程绿色施工评价标准》，进行全国绿色施工示范工程实施情况过程检查。本项目工程竣工业主确认的施工产值为13亿元，取得明显的经济效益。

5 结语

5.1 绿色施工的培训。通过推行绿色施工，我们发现虽然绿色施工几年前就提出了，但很多职工包括现场管理人员对“四节一环保”的内容，绿色施工的意义、绿色施工的做法等缺乏相应的认知，要想在这样的状况下推行绿色施工难度可想而知。针对这种状况，项目部制定了多种措施，我们认为推行绿色施工首先打造的是职工的绿色施工意识，这是推行绿色施工的基础和最重要的保证。

5.2 绿色施工制度的建立。通过推行绿色施工，项目在策划及施工过程管理中，不断制定及更新多项管理制度如职业健康、用水用电管理、机械维保等。制度的不断完善促进了管理工作的发展与落实。为新时代的施工管理发展作出了示范性作用，促进了公司及项目新型管理模式的探索与发展。

5.3 定期化、工具化、标准化和工厂化防护产品的使用，公司标准化建设的发展。

5.4 绿色新科技的发展。项目部技术人员在新技术开发研究中，更加注重节材减耗、绿色环保、提高工效等符合绿色施工指标的技术开发。