房建施工管理与质量控制的策略分析

陶明明

摘 要：随着我国市场经济的不断发展，房建工程也取得较好发展。但发展过程中，在施工管理与质量控制中一些问题也相继出现。而当前建筑市场競争日益激烈，建筑企业要想赢得一席市场，就必须加大对房建工程施工管理及质量控制，以确保房建工程质量。本文就国内当前房建施工管理及质量控制方面存在的一些问题进行了初步分析，并就此基础上提出了相应的解决措施，以供参考。

关键词：施工管理；房建工程；质量控制；策略

于建筑企业而言，工程质量极为重要，房建工程亦是如此。房建工程质量管理水平的提高有助于工程施工的顺利进展，确保用户安全。房建工程管理具有一定特殊性，因其设计面较广，故其管理方式较为特别[1]；其次，房建施工管理其管理方式更新相对更快。因此，对房建工程其施工管理及质量控制策略的探讨则十分必要。

1 我国房建施工管理存在问题简析

施工管理及质量控制为房建工程中提高施工效率、保障施工质量，确保施工顺利进行、提升房建工程整体水平的可靠保障，当前我国房建工程施工管理主要存在的问题表现在以下几方面：

1.1 施工管理制度有待完善 房建管理制度及体系在房建整体施工中发挥着极为重要的作用，是施工人员及管理人员进行施工与管理的准则[2]。但当前我国仍有很多房建企业尚未建立完善的管理体系与管理制度，这一现象在很大程度是由于企业领导层对房建管理体系及制度建设不够重视，未能建立与时俱进的相应责任制度，一部分房建企业其施工管理制度流于形式，这就对企业管理效率产生负面影响，极易产生管理漏洞。

1.2 建筑施工人员专业素质整体不高 这主要体现在：①房建管理人员个人技能不高，而管理人员在整个施工过程中极为重要，因而管理人员个人素质对施工进度的顺利进行也造成一定影响；②施工人员专业素质不高，极大部分房建施工人员均为农民工，其专业技能相对较低、质量意识与安全意识相对淡薄，因而极易造成房建施工安全隐患与质量隐患。

1.3 施工材料质量不合格 房建工程施工材料质量是整个房建工程质量的基础，某些房建企业为谋求私利便以次充好、偷工减料，这也对房建工程的施工质量带来极不利的影响。比如通过选用质量不过关或质量较差的防水材料，则极易使得房屋使用时出现漏水等情况，若房建过程中选用质量不合格的涂料，则会导致墙面变色、脱落。

1.4 施工过程欠规范 房建施工过程中因为健全的施工管理制度较为缺乏，因而施工工序不够合理及执行力度欠缺等现象经常出现。管理人员未落实相应管理工作导致施工过程中各种问题频频出现，某些房建企业为追赶施工进度，减少施工时间，对相应工序施工时间进行缩减，这也对施工质量造成了极大影响，严重者甚至引发安全问题。

2 房建施工管理及质量控制相应策略分析

2.1 实行目标责任制 实行并强化房建工程目标责任制是保障房建工程质量的关键[3]。房建工程项目庞大，关系相对复杂，故施工企业应严格落实“分项保分部”、“分部保单位工程”这一施工原则，将整个房建工程各单位所需负责的质量控制目标分解至各施工单位，对各分部及各分项工程均需提出严格质量控制相关要求。房建施工企业应根据其施工人员整体素养将分部项目按照技术复杂程度及操作难度等来确定该项目质量监管的重难点，制定详细完善的质量控制方案，及时予以技术交底，确保房建工程项目质量监管真正成为系统工程。此外，还应对施工质量信息反馈及共享机制加以强化，明确目标，以实现对房建工程施工管理及质量控制的全面掌控。

2.2 大力推进新技术、提升施工水平 施工新技术的大力推广将有助于房建工程施工水平的有效提高，确保施工质量。随着国内建筑行业的迅速发展，房建施工技术也得以更新，目前我国房建工程已出现很多新技术，如混凝土和钢筋施工、脚手架与模板、建筑节能以及基础工程等新技术，加大对此类新技术的应用既可有效提高房建工程建设质量，还有促进我国房建工程建设事业的不断发展。另一方面，房建企业应加大资金的投入力度，通过引进相关新技术与新设备，采用新型建筑材料，促使房建工程施工逐步步入专业化、现代化，从而实现对工程资源更为合理有效的利用，为工程后期施工质量提供可靠保障。

2.3 完善监督检查机制[4] 要想有效提高房建工程质量就必须强化对施工过程施工管理及质量控制，完善并强化相关监督检查机制。国内每年都有不少建筑工程安全事故既烂尾楼等，对人民群众生命财产安全产生极大威胁，施工中对施工管理及质量控制重视不足是造成上述事故是主要原因。因此，房建施工单位应不断健全并完善相关监督检查机制，对房建工程施工管理及质量控制加以强化，一旦发现质量问题须及时予以纠正，对相关责任人应进行追求并进行相应惩罚，将各项规章制度彻底落到实处，以确保房建工程整体施工质量。

2.4 强化对施工管理人员及施工人员的培训 房建施工管理人员在房建工程质量控制与施工管理中极为重要，其管理水平的高低在很大程度上影响着施工管理及质量控制效率。因此，加强对管理人员的培训力度与投入，提高其整体技能水平及职业素养，从而确保其能够认真规范地对施工及质量进行管理与控制。房建工程施工人员是整个工程项目的基础组成部分，加大对其专业技能及相关知识、素养的培训与教育，有助于房建工程施工质量从基础上的提升，从而促进房建工程整体施工质量的有效提高。

3 总结

房建企业若想在当前日益激烈的市场竞争中赢得一席之地，则须不断提高施工管理及质量控制水平，以实现对房建工程整体施工质量的有效提高。房建工程施工质量对施工人员及房屋使用者的安全有着重要影响，一旦出现安全事故将对该房建企业造成极为严重的影响，对其社会声誉造成极大损害。因而，加大对房建施工过程施工管理及质量控制力度，提升管理与控制水平，针对施工中出现的质量问题应及时查找并修正，加大资金投入力度，引进先进设备与施工技术，强化对施工管理人员及施工人员的培训等措施将有助于施工材料、程序、管理的不断完善与规范，从而达到提升施工管理与质量控制水平，确保房建施工整体质量。

参考文献：

[1]杨永超.房建工程施工质量管理与控制对策研究[J].中国建筑金属结构，2013，13（4）：100.

[2]陶鹏.强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].四川水泥，2015，19（7）：151.

[3]郦叶根.房建工程质量控制方法和改进策略探析[J].门窗，2014，32（3）：325.

[4]孟祥俊.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].科技与企业，2014，22（7）：107.