电力工程施工安全管理及质量控制管理

黄永生

摘 要：经济水平的不断提升，社会的发展进步，使得对电能的需求在逐渐增加，因此这也成为推动电力行业发展的根本原因之一，但是在电力行业发展建设期间还存在一定的问题，导致在电力工程施工期间经常会发生安全事故，不仅给工程质量造成影响，对电力行业以及施工人员生命安全带来严重的影响。文章从施工安全以及质量控制等两方面进行分析，希望能够对电力行业建设发展做出一定的贡献。

关键词：电力工程；安全管理；质量控制

科技水平的不断提升，具有中国特色的社会主义经济已经逐步完善，使得对电力工程运行安全性以及稳定性等方面提出了全新的要求，这也导致了电力行业建设面临着一定的困难和挑战。因此要想进一步推动各产业发展，就一定要提升电力工程施工过程中的安全意识，增强在施工期间对工程质量的管理，才能更好推动社会的发展和建设。同时，对电力工程施工进行安全管理以及质量控制，是电力系统发展的切实需要。

1 在电力工程施工期间安全管理中的不足

在电力行业发展过程中，电力工程的建设规模和建设水平在逐渐扩大，然而工程施工期间所存在的安全问题就被凸显出来，使得安全事故频频发生，给工程施工进度、效率、施工等方面带来了严重的影响[1]。目前，大都数施工单位或者是企业为了提升工程整体建设速度以及经济收益，并没有给予施工安全管理足够的重视，因此在安全管理责任制以及安全管理方面还存在一定的欠缺。而在实际的施工现场中还有着诸多不安全的隐患，如果不对其进行管控和监督，就十分容易引起安全事故的出现。首先，安全管理措施设置的并不是十分科学，其中还存在一定的欠缺之处，同时安全管理也没有得到有效地落实，再加之施工现场的管理人员不具备一定的责任心，使得安全管理过于流程化，其自身重要的作用也没有被发挥出来。其次，有关管理人员缺少必要的安全意识，没有对施工过程中的违规操作给予应有重视，而在安全技术方面也存在欠缺，导致电力工程施工期间的安全管理水平和成效长时间得不到有效提升。再次，电力工程施工单位的管理人员对施工安全重要性认识不足，过于重视眼前的经济收益，而忽略了电力工程今后所带来的长久利益。因此使得施工安全得不到有效保障[2]。最后，施工企业的管理人员不了解施工现场的实际情况，使得他们在研究安全隐患方面还存在一定欠缺，而在安全防范策略的制定上还有一定的不足。

2 提升安全管理水平的途径

2.1 构建完善的工程施工安全责任体系 在电力工程进行施工过程中，首要任务就是要构建起完善的施工安全责任制，然后并将其落实到实处，真正的将安全施工责任制落实到施工人员手中。因此想要保证电力工程能够顺利施工，就要将安全管理认真落实，提升实际管理力度。首先，要使施工单位的管理人员树立起安全第一的理念，并且要认真做好工程施工的防范，同时对施工现场中潜在安全隐患进行有针对性的解决。此外，还要认真执行我国所颁布实施的相关政策以及规章制度，进一步满足相关部门对工程施工的实际要求。

2.2 制定适合且有效的安全防范策略 为了保证电力工程施工建设的顺利，就一定要在施工工程中对施工人员专业技术进行规范，同时还要建立起有效的安全生产施工制度，提升安全管理的水平。此外，还要根据工程自身的特点，制定并实施科学、合理的施工计划，不但完善施工技术上的不足，正确指导施工人员进行作业。而在这一基础上，电力工程施工单位一定要使用标准化水平高的安全管理，从而提升安全管理工作的水平和质量，提升相关人员的安全意识。

在电力工程施工过程中，安全管理工作需要施工人员以及管理人员一起来实现，为了能够确保工程能够进行安全施工，就一定要增强对施工人员的培训水平，提升其自身安全素质。而通过安全培训活动的有效开展，能够提升施工人员对安全事故的认识，使其在今后的施工过程中严格遵守相关操作规范，进而提升工程整体的施工质量。同时还要注意的是要根据施工人员岗位的不同，制定不同的培训方案，切实提升施工人员的整体素质，保证电力工程施工顺利和效率。

2.3 提升对施工人员的思想教育水平 在工程施工建设过程中，大多数的安全事故都是由人为因素而导致的，因此想要降低安全事故的发生，就要不断加强对施工人员自身思想水平的教育，只有其自身真正接受安全管理，才能够在施工过程中防范各类事故的发生，确保电力工程施工顺利。

3 提升电力工程质量控制的途径

3.1 设计过程中的质量管理 在对电力工程整体设计时，一定要认真了解电力行业市场发展的实际需求，从工程项目的选址、工程建设的可行性等方面进行分析，从而制定较为完善可行的施工方案，同时还要符合国家相关规定和标准。同时要在计划书的基础上设计工程施工图纸及施工方案，从而确保工程施工建设的顺利实施。因此在方案进行设计过程中，一定要经过严格的审核，并对设计方案中存在的问题进行有效解决。

3.2 施工期间的质量管理 电力工程施工过程是项目整体中最为关键的部分，因此一定要对其质量进行管控，保证电力工程运行顺畅，首先，要对施工建设材料进行严格的审核，查看质量和规格、数量等是否满足工程建设需求，同时在进行采买时，施工单位一定要委派专人进行负责，并对其存放、进入施工现场的时间进行严格管理，确保施工建设材料的质量符合工程实际标准。其次，要对施工人员的施工操作水平、技术能力等进行规范，严禁不按照操作准则进行施工的现象发生，同时只有上一工序验收合格以后，方可进行下一项目或工序的建设，进而有效保证工程施工质量符合实际标准和要求。

3.3 施工结束以后的质量管理 电力工程整体建设期间，质量管理要始终贯彻在其中，因此在工程施工结束以后也要对其进行有效的质量管理，并且还要做好质量方面的验收工作。在工程竣工以后，对工程质量进行验收，而验收人员在工程整体验收合格以后才能签字交付，并将施工图纸、施工方案等数据资料进行存档，方便电力工程以后的维护工作的进行。

4 结论

总而言之，想要保证电力工程能够顺利运行，就要保证在工程施工质量的安全管理以及质量方面管控，从而提升工程整体的质量水平。因此在电力工程施工建设过程中，不仅要保证其施工安全，还要对其工程质量进行严格管控，同时还要使用有效策略和方式来减少施工过程中安全事故的发生，避免不必要的经济损失，只有这样才能更好的推动电力行业的稳步提升。

参考文献：

[1]郑晨.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2015（3）：428-428.

[2]崔瑜江.电力工程施工安全管理及质量控制初探[J].建筑工程技术与设计，2015（21）：1259-1259.