专武干部队伍建设存在的问题及对策

蒋健林

短论

专武干部队伍建设存在的问题及对策

蒋健林

专武干部是基层武装工作的具体组织者和实施者，其素质的高低、职能作用发挥的好坏，直接关系到基层武装工作的落实。加强国防动员和后备力量建设，必须有一支具有较高素质的专武干部队伍。目前，由于众所周知的因素制约，兼职工作过多、年龄结构老化、文化素质偏低、发展进步较难，开展国防动员和后备力量建设的精力受限、能力不够、积极性不高，难以适应新形势新任务的要求，成为专武干部存在的共性问题。对此，军地各级必须高度重视并尽快拿出对策措施。①严格落实政策规定。省军区系统要会同地方职能部门认真贯彻落实中央组织部，国家财政部、人社部，原总参与总政联合印发的《专职人民武装干部工作规定》，督促各市县尽快调整交流超龄和任职时间过长的专武干部，同时把落实情况作为评比“双拥模范城（县）”等工作的一项重要指标，以促进专武干部队伍建设尽快走上正轨、科学运行。②建立考评奖惩机制。由市县人武部联合地方组织人事部门定期对专武干部德、能、勤、绩进行全面考察和总体评价，作为对专武干部实施奖惩和提拔任用的重要依据，坚决调整不称职、不合格的专武干部；协调推动地方党委政府拓展基层武装部长晋职交流渠道，加大优秀专武干部推荐力度，把能力素质全面的提拔使用起来，让专武干部看到希望和出路。③建立定期招录机制。借鉴以往军地联合从优秀退役士兵中招收基层专武干部的成功经验做法，考虑以5年为一个周期，组织招录一批优秀退伍军人进入专武干部队伍，源源不断地为基层武装部补充新鲜血液，解决基层武装部干部缺编断层的问题。④设立武装岗位津贴。针对专武干部经常面对急难险重任务，岗位特殊、提拔受限等客观实际，建议军委国防动员部联合中央有关部门，研究制定分职分档设立基层专武干部岗位津贴的政策，提高专武干部的政治、生活待遇，增强岗位吸引力，激发工作积极性。