人格力量在于“以心对心”

汪勤

人格力量在于“以心对心”

汪勤

作为领导干部要在官兵中建立威信，凝聚军心，带好部队，就要把真理力量和人格力量统一起来，关键是治理自己的心和带好官兵的心，做到“以心对心”。为此，要做到用公心克服私心，用良心赢得同心，用真心凝聚人心。从而拉近与官兵的距离，建立深厚的感情基础，形成心心相印的局面。

人格力量；以心对心

习主席在全军政治工作会议上指出：我们面临的很大的一个问题是基层官兵对一些领导干部特别是高级干部产生了不信任感。习主席还指出：为将之道，当先治心。这启示我们，领导干部要想带好部队，让官兵信任，把真理力量和人格力量统一起来，关键是治理自己的心和带好官兵的心，坚持“以心对心”。

一、用公心克服私心

这个问题要从正确认识井冈山时期“朱毛之争”事件说起。1929年初，红四军出现认识分歧，毛泽东离开红四军，陈毅代表红四军前委向党中央做了如实汇报，毛泽东的军事指挥思想得到以周恩来、李立三为主的党中央肯定，陈毅又代表党中央给红四军写了著名的“九月来信”，最后毛泽东、朱德、陈毅出以公心，坦诚相见，化解矛盾，紧密团结。从此，中国革命从胜利不断走向胜利。这段历史告诉我们：中国共产党之所以伟大，关键在一个“公”字上，事事出以公心。在当时历史条件下，朱、毛、周、陈都是为了共同革命理想和目标出以公心对待问题矛盾，如果任何一个人为了个人目的出以私心，我们的党史可能要改写了，我们的革命和建设史可能也要改写了。

回顾历史是为了从历史事件中总结出值得我们学习和借鉴的东西。所以，从某种程度上讲，真理力量和人格力量都出自于一个“公”字。“政在去私，私不去则公道亡”。在基层带兵的人都懂得，官兵最关心入党、评功评奖、选用骨干、休假、伙食等关系切身利益的问题。如果领导干部存在私心，对人对事一碗水端不平，不一把尺子待人，就会出现：发展一个本不优秀的人入党，会让整个集体的人心不服；给一个群众基础不怎么样、工作一般的人立功，会打击一大片人；领导干部整天盯着伙食费打小算盘，战士们吃不好，牢骚怨气就会产生，士气就会受影响；选用骨干时能力强、技术好、表现突出的不用，用了自己圈子内的人……这样，官兵心里难服，工作干劲会受影响，很容易埋下矛盾抵触的隐患。所以，作为领导干部，关键应做到立公心、破私心。

如果说眼睛是观察世界的，那么，心就是透过眼睛“称”世界的。基层部队，每个官兵的心都是一杆公平的秤。公心可以正风气、鼓士气、凝聚力量。立公心应做到：权衡问题出于公心，处理问题做到公道，回应问题达到公开。领导干部带头立公心，官兵才会心有所归、情有所属、力有所聚。对于领导干部来说，私心乃百病之根。关于私心问题，有句话叫作“破世间贼易，破心中贼难”。心中贼即私心邪念。破私心应做到：除私欲。因为私心是躲在私欲后面看世界的，没了私欲，自然就少了私心。扶正义。正义是私心的天敌，促进正义风气形成，私心邪念就会消减，正气就会压倒邪气，风气就正了。严监督。监督是治私心的良方，领导干部要带头创造良好的监督环境，敢于刀口向内，刀刃见血，在监督面前端正认识问题的态度，坦诚面对存在问题的事实，务实改正问题的作风，用监督这盏灯驱除私心中的黑暗。

二、用良心赢得同心

在讨论“有血性”这个话题时，为了启发引导官兵，我们剪辑播放了两段小视频：一个是《亮剑》中独立团骑兵连长孙得胜被鬼子砍掉一支手臂的情况下，战斗到最后一人，最后一刻，仍然高喊着“骑兵连——进攻！”的口号。另一个是抗日战争时期娘子关战斗中房梦龄将军在战斗最激烈最艰难的时候说的一席话：“将有必死之心，士无贪生之意。我们是军人，每个人都要冲锋，谁敢后退一步我的匣子枪决不答应，如果我后退一步你们谁都可以向我开枪。”视频播放完之后，几个战士从不同侧面谈了军人血性。但是，有三个同志认为体现了官兵平等、官兵一致。三名同志的回答给人很大的震撼，因为主题是讨论军人血性，而他们却从官兵平等、官兵一致这个角度看问题。这说明基层某些领导干部在官兵心目中的形象是值得深思的。

透过历史反思自己，透过官兵心声检讨自己。客观地讲，在基层领导干部中有以我为中心、自以为是、号称老大、前呼后拥的，有高高在上摆谱子、端架子好大喜功的，有搞特殊、搞圈子、搞不正之风的。这些现象疏远了战士与干部之间的距离。在基层，群众的眼睛是雪亮的，官兵的心更是明亮的。导致官兵不同心、心不齐，从根子上讲，是领导干部良心出了问题。所以，从一定意义上讲，真理力量与人格力量在基层领导干部身上一个重要体现是以良心赢得官兵同心。具体要做到：讲良心话让官兵感到温暖，办良心事让官兵感到关怀，做良心人让官兵感到可靠。通过讲良心话、办良心事、做良心人，让官兵感受到平等、尊重、信任。良心是治愈官兵心病的良药。一颗好心、真诚的心、善良的心，是赢得官兵同心同德、同心协力、同舟共济的“内核”。

三、用真心凝聚人心

毋庸置移，在基层，人心力量是衡量领导干部真理力量和人格力量的重要尺度。如果一个单位的人心齐，官兵凝聚力强，某种程度上说明这个单位的领导干部真理力量和人格力量结合的效果好。大家常讲：将心比心，以心换心。在基层，人心力量来源于领导干部的真心力量。凡事领导干部用真心去做了，真心为官兵着想了，总能得到官兵的理解、信任和支持，会起到凝聚人心的作用。

用真心凝聚人心，应该把握：一是用真心交流情感。去除那些虚情假意、走形式做给别人看、不注重效果的交流方式，确实与官兵心贴心交流出真感情，建立起真交情，促进官兵互信，促使官兵有心里话、真心话能对敢对领导干部讲。二是用真诚解决问题。在实际行动上多付出，在实际效果上见成效，把官兵想的问题和期待的事解决好，把官兵的事当作自己的事办好，让官兵切身感受到领导干部确实在为解决官兵困难努力，使官兵满意度不断增强、信任感不断建立、凝聚力更加牢固。三是用真实身体力行。有句话叫作“上行下效”。领导干部作风真实、身体力行是带动官兵的无声号令，身体力行应去除作秀、虚假、形式的成分，把真实的自己展现给官兵，在官兵心目中树立真诚为人、善良助人、敢作敢为的形象。

【作者系海军578舰副政治委员】

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