应收账款对企业生产经营的影响

文/钟晓红



应收账款对企业生产经营的影响

文/钟晓红

近年来，面对日益激烈的市场竞争，很多企业为了尽快占领市场份额，尽快扩大自己的营销规模和销售额，通过信用营销的方式来实现这一目标。但是，企业放款的信用政策带来的后果就是应收账款的快速、规模化增长，从而增加了企业的坏账风险、提升了机会成本、吞噬着企业的利润，增加了企业的经营风险。因此，加强对应收账款的管理，降低应收账款的增加对企业带来的影响、完善应收账款内部控制、降低应收账款带来的风险，这是各企业必须正视的问题。本文将就我国企业应收账款管理对企业生产经营的影响进行剖析，进一步探寻加强企业应收账款管理的有效措施。

应收账款；企业；生产经营；影响；策略

随着我国社会主义市场经济的不断发展，各企业为了尽快占领市场份额，一般会采取商业信用模式基础的赊销方式来增强企业的销售竞争力。但是随之而来的是应收账款不断增加，为企业的经营带来了风险，增加了企业应收账款回收的风险。现代企业如何从内部管理的角度出发，有效降低和防范应收账款风险的发生、保证应收账款的及时收回已经成为现代企业应收账款管理中的关键性问题。例如：我国彩电业的老大——四川长虹集团，在其发展与经营历史上曾经有过年净利润25.9亿元人民币的辉煌成就，但是该集团也曾经出现过年亏损额超过37亿元人民币的历史。长虹集团的衰败开始于1998年出现的大量产品的积压、同APEX家电金控公司的合作，长虹集团的应收账款不断增加，这对集团的经营产生了巨大负面影响。长期以来，由于我国企业信用机制不健全，很多企业存在“赖账机制”，企业之间的三角债、多角债层出不穷，有的企业为了维持正常的生产经营用资金，经常通过外部贷款、股东追加投资的方式来弥补企业的资金缺口，可想而知，长此下去，现代企业的资产负债率将不断升高，严重的还会出现资不抵债的现象，最终导致企业走向破产的深渊。因此，加强应收账款的管理与控制，有效防范企业财务风险的发生已经成为现代企业在日常经营管理活动中的重要方式和手段。企业应尽可能减少运营资金在应收账款上的占用与呆滞，在有效降低企业经营风险的同时提升企业资金的使用效率，为企业的发展奠定基础。

一、应收账款对企业经营产生的影响分析

（一）应收账款对企业经营的正面影响

市场经济的发展带动了企业之间的激烈竞争，赊销作为一种营销手段逐渐受到现代企业的青睐。特备是在市场经济疲软、资金匮乏、银根紧缩的环境下，赊销这种方式能够对企业销售新产品、拓宽营销渠道、开拓新的市场有着积极地促进作用。另外，对于企业而言，如果从长期持有存货，不仅增加了企业的成本，更延长了从生产环节到产品销售的经营周期。因此，企业为了提升自己的销售业绩就必须提高商品的销售量、加快库存商品的周转率，而赊销这种方式在很大程度上大大增加了产品的销售速度，并减少了企业的市场风险。

（二）应收账款对企业经营带来的负面影响

如前所述，由于应收账款是伴随着商业信用的推行而产生的。商业信用的产生主要就是由于各企业在生产、流通时间不一致的情况下造成的商品与货币运动之间在时间与空间上的脱节现象。因此，作为商业信用的一项产物，应收账款的产生必然会给企业带来在货币运动、资金运动等方面的影响。应收账款的产生犹如一把双刃剑，在为企业经营与发展带来积极影响的同时，其负面影响也不容小觑。应收账款为企业生产经营带来的负面影响主要包括：加快了企业现金流量的支出速度、应收账款管理工作纷繁复杂增加了企业的管理难度、过分夸大了企业的经营成果、延长了企业经营周期的同时限制了企业的发展、导致企业的资本结构迅速恶化。

二、加强对企业应收账款的管理，降低应收账款对企业生产经营的负面影响

（一）在企业内部营造良好的应收账款内部控制环境

企业应收账款内部控制环境是保证企业应收账款管理的有效条件。例如：现代企业可以根据企业所处的行业特点、企业的价值链、企业要打造的核心竞争力等特征在内部设立信用部，信用部门的主要职能就是对营销部门提供的客户资料、客户的信用情况等进行审核；参与重大客户的商务谈判；对客户的信用等级进行分析与评估，并确定客户的信用额度。

（二）加强对应收账款的跟踪式、动态化管理

这主要是指企业从发生赊销业务开始对客户进行跟踪与监督服务，直至企业的应收账款全部收回为止。例如：当企业销售产品产生应收账款后，就应该主动对应收账款进行分析，特别是一些金额巨大的客户、重点客户，必须进行全过程、动态化的重点跟踪与管理，从而实现对企业应收账款的全面掌控。再例如：某企业的产品销售范围较为广泛，客户较多，那么，企业的信用管理部门就应该对即将到期的应收账款每天都进行一次核对，并对逾期的应收账款的记录每周进行一次综合分析，这样做主要帮助企业能够定期掌握应收账款的持有水平，保证企业应收账款与总资产之间的合理性、科学性比例，及时对于应收账款管理对策进行调整。

（三）恰当转移应收账款风险

现代企业可以通过抵押贷款、应收账款出售、应收账款证券化、债务重组等不同的方式实现应收账款的融资，有效地迅速化解企业生产环节中对资金需求的问题，合理而科学地规避应收账款发生导致企业的坏账风险、呆账风险的发生，为促进企业资金的周转速度奠定基础。例如：企业可以将应收账款出售给银行、信贷公司，以此来转移企业应收账款的部分或者全部风险的发生。

总之，现代企业必须构建完善的、有效的、科学的应收账款管理体系，这是现代进行信用销售、实现对应收账款的有效管理、降低企业持有成本和风险发生的有效途径，更是提升企业核心竞争力的关键环节。因此，各企业必须尽快构建应收账款管理体系，加快企业资金的流动，为促进企业的健康、稳定发展创造条件。

［1］管英.应收账款对企业经营管理的影响及对策［J］.经营管理者，2013，01：116.

［2］杨欢，李怡慧，张宇.浅析企业应收账款的管理［J］.现代经济信息，2014，20： 221-222.

（作者单位：湖北宜化化工股份有限公司）