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会计预算在企业经营管理中发挥的作用分析及阐述

2016-01-01劳知渊

财会学习 2016年16期
关键词:企业会计效益核算

文/劳知渊



会计预算在企业经营管理中发挥的作用分析及阐述

文/劳知渊

随着我国市场经济的不断发展,企业管理环境随之复杂,企业经营中的问题越来越多,从而对企业经营提出新的要求。如果企业本身在经营管理中不重视会计的预算工作,对企业自身的有关数据、信息缺发科学合理的处理方式,那么企业效益相对而言就会受到很大牵连,甚至在时间、人才的运用上都是一种变相的浪费。因此,会计预算在各个企业经营管理中所发挥的作用不可小觑。本文主要论述我国企业经营管理中,会计预算所发挥的重要作用。

经营管理;企业;会计预算;管理环境

会计是一种人人皆知的职业,他的主要职能是为企业为社会提供财务信息,按照其核算、适应范围以及监督目标来划分,大致可以分为预算会计和企业会计两个主要体系,而会计在企业经营管理中的主要任务则是核算成本和控制成本。在核算企业经营管理的成本时,要把控制成本作为首要工作内容,在投资过程中,严格控制好资金投放数量,规避盲目投入,要有计划性把投资数量控制在合理范围内。只有做到这些要求,方可有效避免企业由于投资带来的亏损问题,更为正常有序的进行工作环节作保障。

一、企业经营管理中会计预算的概念

我国会计的两个主要体系包含预算会计和企业会计,预算会计是、核算以及监督中央与地方各级政府预算和行政事业单位收支预算执行情况的会计。因此,要正确理解企业会计预算的概念,需要掌控以下几点,即:

首先,预算管理需要会计预算作支撑。在此项环节中,会计预算要为财政部门的预算做出精准的、科学的会计数据,并给出相应的信息,同时还要进行审核计算、检查督促等工作,为其提供相应的服务。

其次,会计预算要秉持公平、公正、公开的原则,不带有盈利目的性和财政性质。那么,所谓的财政性质指的是我国财政部门与各个企业经营中,和会计预算存在着资金领拨的关联,并且企业经营管理中,从事会计预算人员不得以盈利为目的,其工作对内外都具有透明性质,工作实质就是为了实现公共职能。

最后,我国两大会计体系为预算会计和企业会计两种。预算会计与企业会计在核算中的重要计量单位都是以货币为主,会计人员需要开展系统的、完善的、精准的监督核算工作,发现问题并及时向上级反映。不同点在于[1],会计预算的职能在预算时需要紧密结合预算管理,进行反映、监督、审核计算等工作。

二、会计预算在企业经营管理中发挥的作用

会计预算在一个企业经营管理中扮演者十分重要的作用,它与企业的经济效益有着不可分割的关联,因此会计预算的水平关乎到企业经济效益的好坏,不管是企业还是事业单位,一旦有进行的业务工作,就需要具备持续改善自身业务条件的空间,想要达到目标,需要企业有较强的管理水平、高超的会计预算本领以及完善的管理制度。

第一、成本核算方面的作用

一般企业的会计人员在每月制作财务报表时只是单一的分析一下企业产品的生产成本,而对企业的品牌效益与生产利益不做说明和统计,同时,企业的其他部门缺少市场预测信息的资料分析,所以企业中的各个部门无法对市场当前的需求做出正确的判断,这样导致了企业中各个部门的生产效率大大降低,甚至影响到企业的内部生产预算和生产成本[2],以此,要想规避因成本核算不精确所带来的市场风险,需要企业加强会计预算合理性,是企业经营模式更加完善,从而促进企业的发展。

第二、成本控制方面的作用

从传统的企业经营方式看,企业只是单一的在产品生产环节进行成本控制,对生产过程中出现的其他成本控制重视度不高,如:由于产品本身质量问题,给后期维修带来的人力物力资源方面的损耗。除此之外,还有因经营方面出现的问题而引起的其他问题,如:部分企业的资金大量被产品原材料所占用,致使企业的资金链条断开,从而直接影响到企业产品的生产进度,最终降低了企业生产效率等。产生着一系列问题的关键在于,企业缺乏一套完整的、系统的、科学的会计预算体系,因此,企业想要降低生产成本,必须要高度重视企业内部的会计预算体系,企业领导人需要及时做出正确的决策机制,较少损失,增加企业收益与经营效益。

第三、预算管理方面的作用

我国企业的会计人员在每月制作财务报表时,大部分都是选择性的进行预算,忽视了企业在实际运作中所产生的成本损耗,如:企业在原材料的质量成本、采购方面的成本以及产品销售地区的成本等问题上,市场发生预算不精确带来的与实际运作脱节的问题,进而严重影响了企业的预算判断能力和执行能力,企业想要在生产过程中规避或减少出现的风险[3],此观点与孟凡梅在《企业经营管理中财务风险控制的重要性探讨》中的观点十分相似。会计在整个生产和销售中的运算能力至关重要,他为企业效益提供有力依据与保障。

三、总结

综上所述,企业要想在经营管理中取得最大效益,前提必须要重视会计预算工作,将其作为企业发展的主要手段之一,为企业创造最大效益的同时,还要严格遵循市场规律,不断完善会计预算的经营、管理体系。企业领导要清晰认识到会计预算具有很强的计划性,是支撑企业生产运营的根本所在。本文对企业经营管理中会计预算的概念以及重要性做出阐述,希望对提高企业经营管理效益有所帮助。

[1]吴俊慧.会计预算在企业经营管理中的重要性[J].企业改革与管理,2014,(18):203-203.

[2]杨亚端.浅谈会计预算在企业经营管理中的重要性[J].中国市场,2014,(39):22-23.

[3]孟凡梅.企业经营管理中财务风险控制的重要性探讨[J].中国管理信息化,2015,18(15):56-58.

(作者单位:浙江欣达电力钢管有限公司财务部)

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