论大数据时代对会计的影响
2016-01-01侯维芳
文/侯维芳
论大数据时代对会计的影响
文/侯维芳
在大数据来临之际,传统会计行业,会计信息化、管理会计职能受到了前所未有的冲击,也给予会计行业带来了一次全新的“工业革命”。本文主要从财务会计、管理会计两个方面,全面深入的剖析大数据时代对其的影响,并针对这些影响所给出的应对策略进行了分析。
大数据;会计;影响
由于大数据时代的来临,给了会计一次全新的、彻底的“工业革命”,其海量的数据、冗长的数据结构、看似毫无规律可循的内部数据关联性,给经营决策带来了一定的困难。同时,由于非结构性数据与结构性数据的结合,也使得经营决策的深度和广度上上升到了一个水平。同时,也为会计的理论完善、技术创新,提供了条件,也在研究方法上提出了更多、更高的要求。因此引入大数据、数据资产和数据挖掘概念,就变得势在必行了。在大数据、大数据资产和数据挖掘的背景下,如何将传统会计与之相结合,并发挥大数据的优势,为会计预测、经营决策提供数据支撑;通过什么样的方式能够高效的获取有用信息;以及如何能够在大数据时代转变会计职能,是本文研究的原因。
一、大数据时代对会计的影响
(一)大数据时代对财务会计的影响
对于财务会计而言,大数据时代到来所带来的影响主要集中在以下三个方面:首先是对会计信息来源的影响。大数据所带来的,不仅有结构性数据,同时还伴有非结构性数据,且非结构性数据可能会更多。传统的会计信息,多来自于结构性数据,且结构性数据更可被分析、利用,甚至是直接采纳。而大数据时代所带来的,更多的是非结构性数据,这也对会计信息来源产生了一定的影响,例如非结构性数据越来越多,并广泛存在于会计信息中、强调海量数据之间的相关关系而非因果关系、传统会计分析强调的是准确、精准,而大数据时代强调的则是数据使用效果等;其次是对资产计量的影响。由于大数据在会计行业中产生越来越多效应,并逐渐被广泛使用,因此就不得不考虑大数据对资产计量所带来的影响。例如初始计量成本。传统会计中,初始计量成本,除历史成本外,还有可采用公允价值计量。但是由于公允价值的非唯一性和不可靠性,又使得公允价值使用效果大打折扣,也给投资者使用带来一定的困难。由于大数据时代的特性,越来越多的数据产生,会使得公允价值越来越透明化,清晰化,从整体上提高了公允价值的可信度和可靠性;最后是财务管理人员的管理职能发生了转变。小数据时代,传统财务管理人员,其职能往往在于财务核算、财务管理,而当海量数据出现的时候,其数据的繁多与冗长、数据分析能力的不断提高,要求财务管理人员的职能越来越多的转向有价值的资源配置中去。原有的职能,基本上把财务人员定位在收集单据、定制凭证、复核、结账、报告、归档等工作中;而大数据时代,财务人员所面对的,不仅仅是财务信息、财务单据,而更多的是海量的业务信息,如何收集信息、分析信息,并将有用的信息放置在合理的资源中,通过高效的财务管理流程,实现有价值的财务数据,将资源配置在增长的领域中,是财务人员转变职能的体现之一。
(二)大数据时代对管理会计的影响
管理会计,是从传统财务会计分离出来,并与之并列的、旨在为企业经营管理服务的一个会计学科。管理会计着重点在于提高企业经营管理、提高经济效益。因此在管理会计的核心理念中,创造价值与维护是最为重要的两点,从这个角度来说,大数据时代对管理会计所带来的影响主要集中在以下几个方面:一是对初始成本的确定及后续成本的计量。传统的成本确认和成本计量,其确认和计量的信息来自于企业内部,但在大数据时代,就会使得这些信息发生了一些变化,同时这些内部信息对企业的需求也是不够的。外部信息可以为企业提供更为完整的决策依据,从宏观上外部信息提供了行业背景资料、企业所处行业的位置、竞争对手的信息和竞争定价策略、行业供应链的结构和变化趋势等;二是为决策和规划提供有利的会计数据支持。无论是企业的短期经营目标还是长期经营目标,无论是短期战略还是中长期战略,如果没有海量的数据作为支持,就不可能得出全面、准确的决策。尤其是在越来越以数据为主的时代,对大数据的分析和挖掘,显得尤为重要;三是为控制和评价管理提供准确数据帮助。在大数据时代,由于数据的存储、分析和挖掘,使得非结构化数据和结构化数据的内在关联可以显现,找出并利用这种内在关联性,对于确定控制和评价管理能够提供准确的数据帮助。
二、会计工作面对大数据时代的应对措施
(一)建立大数据资产概念,积极响应海量数据需求
我国已经有很多行业开始着手建立大数据资产,如电力、财险公司、航空、电信等行业。通过建立大数据资产,分析用户使用行为及用户使用效果,分门别类的制定特定人群的销售政策,加强交叉销售和追加销售;同时,通过大数据资产,可以有效的预测用户的行为习惯和趋势,为用户提供更加人性化、有针对性的产品和销售政策。通过数据的分析,可以准确的判断出企业在行业中的竞争地位、提炼出适合自身发展的有价值的信息,更有针对性的找准市场定位,了解客户的基础信息、个性化需求,以便更好的预测现有用户的发展趋势和未来用户的销售习惯,帮助企业更高效、准确的决策未来市场。所以说,先认识大数据资产、优先建立大数据资产概念,促使企业主动的管理网络信息资源,是企业应对海量数据的措施之一,也能提高企业的经营效益。
(二)确认大数据资产,可以使得会计信息质量得以充分实现
根据市场营销学,我们得知,无论客户在哪个行业中,只要下达了订单,就会产生客户基础信息。其实包括但不限于:客户的年龄、所处地域、个人喜好、消费喜好及其他个性化的数据。而这些客户的基础资料一旦提交给企业,企业的信息资料库中便生成一份客户的基础表格,也将会永久保存客户的信息。在传统小数据时代,技术人员和职能部门人员,无法对这些客户信息的内在关联性进行挖掘;但在大数据时代,面对这些繁多冗长的客户资料,通过大数据资产就可以将其进行分析和处理,为企业提供更为广泛的客户群体资料,为将来的市场定位提供优质的数据支撑。
诚然,这些大数据并非孤立存在的。而是存在于企业的会计信息中。这些信息,不仅可以如实、精准的反映企业现阶段的财务状况,还可以帮助企业通过分析、挖掘这些客户的行为习惯等,使得这些大数据资产得以充分发挥其作用,并为会计信息质量提供保证。
(三)拓展财务报表表外事项及财务报告罗列项目
众所周知,在证监会及国资委需要披露的项目中,已远远不能体现大数据所带来的信息革命。因此,应对大数据时代,需要拓展财务报表表外事项及财务报告披露内容。一是在大数据时代,由于内涵与外延不断拓展,影响财务报表数据的因素也越来越多,投资者关注度不再仅限于财务报表数据,而是很多其他表外事项。将非结构性数据纳入到财务报表表外事项中,不仅可以从微观数据中反应出企业的经营发展状况,更能够从宏观角度审视出企业所处的行业环境、地位、发展趋势等,也能够更为全面的为投资者提供数据支撑。二是大数据资产,还可以使得一些传统意义上无法定价的资产和负债,有了定价,从而纳入到财务报告中。如环境资源和人力资源。此举提高财务报告的透明度。
[1]尹丽艳.论大数据时代如何进行会计创新[J].财会学习,2016.06.
[2]杨镘儒,沈英.大数据时代对会计及会计信息人才的影响[J].山海经,2015.08.
[3]姚澜.大数据时代下的会计工作的思考[J].中国管理信息化,2015.09.
[4]胡旭峰.论大数据时代数据挖掘对管理会计职能的影响[J].财经界(学术版),2016.02.
(作者单位:海军4805集团象山修船厂)
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人员要根据资产属性,选择恰当的折旧方法,折旧方法一经确定,不得随意变更。资产折旧应当按月计提,当月增加的固定资产当月不提折旧,从下月起计提折旧;当月减少的固定资产,当月照提折旧,从下月起不提折旧。同时应当注意的是,根据《事业单位财务规则》规定,实行固定资产折旧的事业单位不提取修购基金。
(二)监管部门要加强业务人员培训工作。(1)加强单位财务人员培训教育工作。财政部门应加强单位财务人员的培训教育工作,可以通过每年的会计继续教育工作,结合财务会计工作存在的问题,有针对性的制定培训计划;各单位也应制定相关制度,促进财务人员通过自学提高自身水平,提升职业胜任能力,通过集中培训与自学相结合提高财务人员业务素质和职业道德水平,使财务人员想做好、也有能力做好固定资产折旧核算工作。(2)国有资产管理部门应当加强各单位资产管理人员的培训工作。事业单位固定资产属于国有资产,所属国有资产管理管理部门,应加大资产管理人员培训教育工作,提高资产管理人员工作胜任能力。
(三)监管部门加大监督查检力度,强化单位固定资产基础工作。(1)财政部门应当加大会计基础工作检查力度,结合每年的会计执法检查,对单位资产折旧的核算方法、核算依据、账务处理进行检查,及时纠正检查中发现的错误,保证事业单位会计信息质量的真实、可靠。(2)国有资产管理部门应当加强单位固定资产管理工作的检查,对资产购置程序、入账时间、入账金额、使用年限等进行检查,特别是对单位提足折旧但未达到报废条件仍可使用的固定资产要重点检查,检查中对涉及资产折旧等后续管理工作也应重点关注,保证国有资产的安全完整,防止国有资产流失。
三、结束语
事业单位固定资产折旧是一项相当复杂的工作,涉及固定资产管理的各个环节,加强事业单位固定资产管理,是事业单位固定资产折旧正确核算的前提,在实际操作上,会计人员要以制度为依据,根据实际情况,灵活运行各种方法,对固定资产折旧进行科学合理的核算,以提高固定资产使用效益。
参考文献:
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[2]王雪.对处置固定资产计提折旧时点的探讨[J].中国乡镇企业会计,2016,03.
[3]王素梅.新制度下事业单位固定资产计提折旧的影响分析[J].现代经济信息,2016,03.
[4]徐莹,徐音.事业单位固定资产计提折旧问题研究[J].经济师,2014,09.
(作者单位:安康市白河县财政局)
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价能力不同,有的企业掌握核心技术,具有不可替代性,议价能力强;有的企业控制的资源多、渠道广,比较强势。这些企业就可以通过倒逼机制,转移库存风险,上游采购通过寄售方式后付款,下游客户通过预售方式先收款,增加流动资金,提高竞争力。世界500强沃尔玛超市里许多柜台都采取寄售模式,沃尔玛提供品牌环境、场地,供应商负责供货,商品销售出去才能结算货款,未销售或滞销均退回给供应商,通过寄售模式,既降低了库存风险,又增加了流动资金,沃尔玛之所以能这样和它强大的市场支配地位、议价能力分不开。
四、结束语
综上所述,在企业管理中,改革企业库存控制模式,提高企业流动资金,并以此加大技术创新力度,提高企业核心竞争力,才能保证企业健康、稳定的发展,在市场竞争中立于不败之地。
参考文献:
[1]潘红英.浅谈企业流动资金的管理[J].时代金融(中旬),2014(2):173-173.
(作者单位:常州豪爵铃木摩托车有限公司)