浅析建设项目全过程工程造价的控制

2015-12-29杨昌盛

建材与装饰 2015年1期

关键词：全过程工程造价阶段

杨昌盛

（贵州久联建筑工程有限公司贵州贵阳 550000）

浅析建设项目全过程工程造价的控制

杨昌盛

（贵州久联建筑工程有限公司贵州贵阳 550000）

当前，随着我国社会主义市场经济改革的不断深化，建筑领域内的市场份额的竞争越加激烈，这也就使得工程造价的控制成为了各大建筑企业关注的焦点。工程造价的高低，直接决定了工程效益，充分体现了建设项目工作质量与管理水平，本文即以具体的案例，分析了建设项目全过程工程造价的控制。

建设项目；工程造价；全过程控制

引言

近些年，随着建筑行业内部的竞争的白热化，建筑企业项目管理要求越来越高。其中，建筑工程管理工作中的一项重要内容就是对造价的控制工作，造价管理工作是一项动态的系统工程，如果无法对其实现有效的控制和管理，那么整个项目的进度和质量都会受到严重的影响，因此，在建筑工程施工建设的全过程中，必须认识到造价控制的重要性，采取有针对性的全过程造价控制的对策。

1 项目决策阶段的建设工程造价管理

工程项目决策阶段的工程造价管理是整个工程造价权利的基础和关键，决定着各个阶段工程造价控制的合理性和科学性。工程项目决策阶段的决策包含多个方面，重点决策有建设标准决策、建设地点选择、建筑设备和器材选用、建设原料的选择、建设工艺的选择等。为了做好工程决策阶段工程造价管理工作，可以从以下几个方面入手：①组织相关决策人员召开会议，讨论工程项目情况。认真收集与工程项目相关的所有资料进行筛选，甄选有价值的资料进行分析，提前预想工程建设过程中需要面对的特殊情况和问题，评估自身实力和工程建设所需实力的差距，确定是否可以承接工程。②组织专门人员做好准备阶段工程项目可行性研究，根据自身实力、客户需求、市场需要及工程项目发展前景合理确定项目规模和建筑标准，出具具有较强说服力的工程项目可行性研究报告，争取在较短时间内实现项目立项，减少准备阶段资金投入与时间浪费。

2 设计阶段的工程造价管理

在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。据统计，设计费一般不到建设工程全寿命周期费用的1%，而这1%的费用对工程造价的影响可达80%。因此，设计阶段的工程造价管理具有重要意义（如图1）。

2.1 优化设计方案

为了提高工程建设投资效果，从选择建场地和工程总平面布置开始，直到建筑节点的设计，都应进行多方案的比选，从中选取技术先进、经济合理的最优设计方案。设计方案优化应使用价值工程又称价值分析法，即在满足功能或尽可能提高功能的前提下尽可能降低成本，其公式如下：

式中：V——价值系数；

F——功能系数；

图1 各阶段对投资影响程度分析图

C——成本系数。

2.2 推行限额设计

限额设计即为根据批准的投资估算进行初步设计，根据批准的初步设计概算进行施工图设计，而各专业在确保使用功能的基础上，根据分配的投资限额进行设计。限额设计应贯穿于各设计阶段中，项目管理者要在每个设计阶段下达限额设计工程指标；同时，作为一种有效保证措施，设计过程中必须开展中间审查，以便及时发现超工程量或是投资时及时采取有效措施进行补救。

2.3 实行设计招标制度

在设计招标的工作中，不仅要求方案设计阶段利用招标完成，技术设计或是施工图设计也应引入竞争机制，使得每个设计阶段都通过竞争完成。在评标时，应重点评价设计构思的新颖性、巧妙性，工程质量的优劣以及投资估算的经济性、合理性，通过技术比较，经济分析体育效果评价，力求选择在技术先进条件下实现经济合理，在经济合理条件下确保技术先进，在满足使用功能基础上注意造型的别致、美观，选择以最少投入实现最大经济效益的设计投标单位为中标人。

3 施工阶段的工程造价管理

3.1 选择合理的施工方案

在审核施工方案时，要注意方案中的实施措施是否规范，各个施工工序中的资源分布，是否与施工进度计划一致，其次，应尽可能使用新型材料，新型施工工艺，以此在技术上降低造价。在现场管理方面，尽量避免二次搬运，在冬雨季节，要合理调整进度实施计划，根据不同的施工状况，作好对应的措施与方案。

3.2 优化材料、设备的采购

施工材料、设备是工程所必需的，实施采购前，管理人员要熟悉材料、设备的单价和使用量，采购实施阶段，又要仔细分析资源市场的价格走向，货比三家，反复比较，还可以采取招标形式，最后从选取最优者。

3.3 严把工程变更与现场签证关

（1）对于各项工程变更，要认真审查各个项目具体的数量、单价以及金额的变化，在事前也要进行把关以及监控，从而实现合理控制投资的目标。

（2）目前建设工程施工中存在现场签证内容不清楚、程序不规范以及责权不清等问题，其为导致合同价格无法有效执行与控制的重要因素。因此，工程审核人员必须要求建设单位建立、健全现场签证管理制度，明确签证的权限，实行限额签证，确保签证及时性，减少事后补签。

4 竣工验收阶段的工程造价管理

4.1 工程量的审核

工程量的审核是审计工作量为繁杂的工作，首先审核工程计量的准确性，防上多计、重复计，其次计价的准确性，防止高套定额，高套取费标准，还要特别注意工程量计量单位与定额单位的一致性。

4.2 审核设计变更签证

对于设计变更，首先要核查原施工图的设计、图纸答疑和原投标预算书的实际所列项目等资料是否有出入。变更增加的项目是否有已包括在原有项目的工作内容中，以及防止重复计算。变更手续是否齐全。同时，还要对设计变更的合理性与有效性进行审核。

4.3 审核工程结算

正确理解合同内容的含义，审核工程结算中的结算办法、计价定额、取费标准、主材价格及优惠条款是否与合同一致。

5 工程实例

5.1 工程概况

本文中的工程为某综合大楼。项目从2010年10月动工，2011年8月竣工。该大楼主楼平面为矩形，地下一层，地上15层。两边各有一栋裙楼，左边有5层，平面呈扇形；右边有6层，平面为矩形，进深和主楼一样，建筑面积总共约22000m2。大楼采用混凝土框架结构，基础形式为桩基础，工程造价近2500万元。

5.2 工程施工前的造价控制

5.2.1 决策阶段

项目决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目进行技术经济认证，项目决策正确与否直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。该项目在前期，对建设功能、规模大小、技术条件、经济方案等各方面进行了认真、详细的研究，较为合理地估算了项目的投资大小。结果表明，该大楼的最终实际造价和估算值相差不大。

5.2.2 设计阶段

该项目在设计时，从场地和平面布置、实用功能、结构方案、经济性和美观性等多方面出发，运用了价值工程原理和综合评价等方法对设计方案进行了优选，最终在三个初选方案中选择了现行方案。另外，据了解，原来设计单位拟定的结构为框剪结构，但经核算，工程造价超出了投资范围。后来运用BIM技术来进行了协同设计并经过设计人员的认真分析和论证，在确保安全的前提下，将结构方案改为全框架结构，从而保证了施工图预算在投资范围之内。

5.3 项目施工中的造价控制

施工阶段的工程造价控制具有较强的现实意义，它的控制效果决定了总体的控制效果。在施工阶段主要是通过对工程价款结算的管理、工程变更及索赔费用控制等途径来实现减少造价、节约投资的目的。

该大楼在施工时利用BIM技术，进行了虚拟施工和碰撞检查，这样就避免了一些原本存在的问题，减少了返工的可能性。比如，在进行基础施工时（该大楼基础采用的是预制桩），通过BIM技术进行模拟检测，发现个别桩的贯入度比设计要求和规范允许值偏大，设计单位及时做了设计变更，增长了这几根桩的设计长度。经过实践表明，这些桩的实际贯入度能够满目满足要求。且对整个工程的造价增加不大。

5.4 项目施工完成后的造价控制

项目全部建设完成后，且具备竣工条件时，建设单位将联合施工单位、设计单位、监理单位等对项目进行竣工验收。竣工决算反映了建筑项目从筹建到竣工交付使用为止的全部费用。在我国，很多项目的竣工决算最后超支，所以，进行竣工阶段工程造价控制具有十分重要的意义。应认真做好以下几点：①清理各项账务、债务和结余物资；②核实工程变动情况，重新核定建设项目实际造价；③做好工程造价对比分析。由于事先采用了BIM技术进行了一系列的干预，各项工作都能按计划如期完成，工程变更少且容易确定，所以该工程的竣工决算价款也和预先的投资额非常接近。