聚合企业文化源动力 全面深化矿区和谐文明建设

文/王洪俊

聚合企业文化源动力 全面深化矿区和谐文明建设

文/王洪俊

企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建设的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。为了将企业文化建设从局部向系统、从自发向自觉、从表面向深层、从传统向现代不断推进，巩固、完善、丰富和提高企业文化建设，河南能源焦煤集团鑫珠春工业有限责任公司制定实施了符合实际、独具特色的 《企业文化建设创新工程》，确立企业文化建设阶段性目标，形成了一套系统、稳定、有蓬勃生命力的企业文化长远目标体系，并运用其导向、凝聚、规范、美化、辐射和激励功能，提升企业内涵，增强企业优势，助力企业实现又好又快发展。

理念渗透，注重融合，确保企业文化建设取得实效

构建和谐文明矿区需要企业文化导向，把先进的文化理念转化为全体员工的价值共识，才能发挥企业文化应有的作用。鑫珠春公司通过文化融合、典型引领、规范运作等，促进文化落地，使之内化于心，外化于行，促进企业健康发展。

一是理念渗透。为了使一系列先进企业文化理念渗透到员工心灵深处，由感性理解升华为理性认识，除了利用《企业文化手册》、宣传画册、横幅标语、宣传橱窗等进行系统教育之外，还在全体干部员工中积极开展演讲比赛、文化征稿等活动，通过组织召开动员会、专题会、座谈会等形式，促进企业文化落地生根。

二是典型引路。多年来，始终把培养、树立、宣传先进典型当作思想政治工作的一项长期任务来抓，大力弘扬先进典型的精神，使全体员工学有榜样、赶有目标、做有标杆，形成了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围，拓宽了思想政治工作的覆盖面。如大力推介、学习、宣传全国性的平民典型“大孝至爱”谢延信先进事迹，同时，建起谢延信事迹展览馆，组建谢延信事迹报告团，大力宣传谢延信精神，矿区内外涌现出一大批重德尚礼、孝老爱亲的先进典型，群众精神文化生活发生了显著变化。

三是规范运作。从工作标准、行为规范、劳动纪律、岗位责任等方面提出具体要求，构建以组织领导、部门职责、绩效考核、奖罚分明为内容，上下互动、左右联动、全员发动的科学管理机制，使公司内部管理标准化、规范化、系统化、程序化、制度化。同时，制定结合各单位、各部门的岗位实际和工作要求，对岗位责任制、安全生产责任制等管理制度进行统一制作、挂牌上墙，充分发挥了制度文化的导控作用。

丰富载体，创新形式，使企业文化建设充满生机活力

鑫珠春公司丰富文化建设的组织形式和活动方式，注重发挥员工在企业文化建设中的主体作用，以载体建设调动员工参与企业文化建设的积极性和创造性，并在参与过程中，不断提升员工的思想素质和业务能力，为企业可持续发展提供了不竭动力。

以创建学习组织为载体。开展以争四好领导班子、四优共产党员为主题的“创先争优”活动，在活动中明确提出 “创建学习型组织，争做知识型员工”的要求，设立“首席技术员工”“专业技术带头人”制度，并在每个区队成立技术攻关小组、文化理论学习小组、文体活动小组，各班组下设“小政委”和宣传员，公司给予资金、场地等方面支持和保障，从而为员工提供了施展才华的平台。

以安全宣传教育为载体。加强阵地宣传，在井口建立安全文化长廊，悬挂各类安全牌板，书写安全警句，使上下班的员工受到无声的安全教育。坚持以情感教育为重点，安全教育为核心，通过“手指口述”“事故案例教育”等活动，在矿区营造浓厚的安全氛围，提高员工的自主保安意识，让“从零开始、向零奋斗”的安全理念，成为全体员工在日常工作中的自觉行动。

以建设优美环境为载体。加强硬件建设，实现井下文明生产，井上文明生活。先后投入资金，对矿井监测系统、机电设备、现场环境等进行更新改造，为员工安全工作创造必要条件。创新实施“爱心务实工程”，对矿容矿貌、职工宿舍、职工澡堂、职工食堂进行改造和维修，使员工有了一个较好地生活、休闲娱乐环境。

以文体娱乐活动为载体。坚持开展形式多样，内容丰富，群众喜闻乐见的文体娱乐活动，做到大型活动季季有，小型活动月月新，特别是在节假日期间，通过组织举办庆“三八”、迎“五一”趣味比赛、“消夏晚会”、庆“元旦”长跑比赛等活动，陶冶职工情操，活跃职工文体生活，增强了企业凝聚力、向心力，让全体员工振奋精神，积极投身于企业生产经营之中。

文化引领，形成合力，推动企业两个文明建设协调发展

实践证明，企业文化是企业发展的推动器、催化剂。鑫珠春公司通过大力加强企业文化建设，增强企业的向心力、凝聚力和创造力，打造市场竞争中的新优势，企业与员工达到思想同心、目标同向、工作同力，为公司健康可持续发展提供了不竭的精神动力和智力支持。

员工素质明显提高。通过抓企业文化建设，“用心做事、追求卓越，立足岗位、勇于担当”蔚然成风，员工顾大局、识大体意识明显增强，工作积极性空前高涨，战斗力、凝聚力进一步增强，企业员工的主人翁意识得到进一步升华。

文化氛围日益浓厚。在治理优化工作生活环境的同时，公司注重把企业精神、核心理念、价值观融入其中，使职工时时处处感受到企业文化的气息，在潜移默化中受到企业文化的熏陶，增强对企业的认同感和归属感。

内外形象不断提升。不断加大投入优化美化亮化矿区环境，营造了舒心和谐的工作生活环境。并通过开展员工运动会、节日期间演唱会、艺术团体来公司演出等一系列文化娱乐活动，丰富了职工的文化生活，增强了员工的凝聚力，同时激发了员工的生产工作干劲和创造力。

企业不断发展壮大。在企业文化的有力推动下，公司生产经营持续向好。创新实施了全国第二、河南省首家《承压水上膏体充填不迁村采煤技术》项目。该项目可解放矿井储量400余万吨，延长矿井服务年限8～10年，对企业以及整个煤炭行业的可持续发展具有重大的意义。同时，以废弃的煤矸石、粉煤灰为原料，建成年产4000万块矸砖生产线，并实施了“砖窑余热烧锅炉项目”，利用砖窑余热进行供气，年节约运行费用150余万元。该项目已获得国家专利，并通过了中国煤炭工业协会科学技术成果鉴定。

实践证明，企业文化建设，是一项长期、系统、科学的管理工作，只有不断深化认识、深入研究、深入实践，推动企业文化建设向纵深发展，才能为企业发展、经营管理提供更为广阔、大有可为的舞台，才能更好地推动企业各项工作稳定健康协调发展。

(作者单位：河南能源焦煤集团鑫珠春工业有限责任公司)

(责任编辑：周琼)