新形势下国有企业思想政治工作创新探究

文/甄久春 姜宏瑜

新形势下国有企业思想政治工作创新探究

文/甄久春 姜宏瑜

思想政治工作是我们党密切联系群众，理论联系实际的传家宝和生命线，是国有企业党组织与员工开展思想交流、凝聚人心、达成共识，将企业员工思想统一到企业发展目标上的有效途径。面对新形势、新任务，如何破解国有企业思想政治工作“老办法不灵，硬办法不行，新办法不会”的老大难现状，使思想政治工作始终保持旺盛的生命力，成为亟待解决的新课题。

一、神华宁煤集团思想政治工作载体与模式的创新

创新思想政治工作在企业的实践需要依托全方面、多层次、多形式的载体来实现。各种活动载体既是思想政治工作服务中心工作、服务员工群众的手段，也是形成上下互动氛围的方式；既是发挥思想政治工作优势的表现，也是检验思想政治工作成效的时机。神华宁煤集团就是研发并运用“五模块同频共振”体系，使思想政治工作焕发出鲜活、强劲的能动性。

1.“1114”筑阵模块，稳固思想主阵地

当前，人们了解和认识世界的渠道增多，各种思想言论、价值观异常活跃。为了使思想政治工作在潜移默化中渗透员工心灵，聚集正能量，神华宁煤集团着力打造“1114”品牌阵地，其中，“1”是指一报、一网、一台，即《神华能源报》、神宁网站、神宁电视台；“4”是指《神华安全》、《神华能源》、《神华科技》、《宁煤人》四种刊物。这七大媒体与41个基层党委（总支）、814个基层党支部阵地交相辉映，以传播神宁文化、展示神宁形象、弘扬神宁精神、宣传先进典型、树立学习榜样、推介名优品牌、倡导文明行为、建设和谐矿区为己任，产生了全方位、多层次、全天候的思想张力，既增强了思想政治工作的针对性和实效性，又把队伍的工作激情和创造力调动到极致。

2.“45666”贴心模块，架起民情连心桥

神华宁煤集团采用 “4566”纵横交织的民情线编织成一个同心结，其中“4”是指实施“强大神宁、文化神宁、和谐神宁、幸福神宁”四大工程，增强员工的归属感、幸福感和自豪感。“5”是指实施“本质安全型、质量效益型、创新驱动型、环境节约型、和谐发展型”五型企业建设工程，强化员工的主人翁意识和同企业荣辱与共的责任感。“6”是指通过在党员队伍开展“六亮六比六创”活动，挖掘生产一线的闪光点、典型人物事迹，发挥先进的带动作用，从而达到思想政治工作贴近民心、服务中心的优势作用，增强先锋队的感染力。

3.“1010”选树模块，激发员工敬业情

通过营造 “崇尚道德模范，争当敬业之星”的浓厚氛围，神华宁煤集团探索出一条“用身边人激励身边人，用身边事教育身边人”的成功路子。其最具代表的就是“1010”选树工程。集团每年选树“十佳”班组长、“十佳”道德模范人物已形成制度化，并通过“神宁道德讲堂”、神宁电视论坛、各大媒体专访等形式广泛宣传他们的事迹，激励员工比学赶超先进人物，争做爱岗敬业之星。近年来，相继推出一批先进典型，在集团内外、社会各界产生良好反响。

4.“十百千”人才模块，构建思想本安网

思想政治工作要做到春风化雨，拴心留人，就一定要从员工的成长诉求、职业发展入手。神华宁煤集团重视员工职业通道设计，让员工一进岗就有一个未来发展的正确定位，通过强力推动“十百千”人才工程，让员工学有所用、学以致用，形成了稳才、引才、用才的良性激励机制。近年来，广泛组织开展“十百千人才工程”后备专家选拔活动，累计评选2580人次，先后有16人荣获“自治区技术能手”称号，55人荣获“自治区青年岗位能手”称号。通过更加科学化、规范化的成长和成才通道，让员工看到了自身价值，真正从内心深处把企业当成家，当成与之相依相生的伙伴，心甘情愿为之付出。

5.“百千万”研发模块，增强思想政治工作感染力

神华宁夏煤业集团充分发挥思想政治工作研究会作用，以搞好“百项课题”、培养“千名骨干”，开展“万次调研”为基准，让思想政治工作研究扎根，入心，结果。组建了40多个思想政治工作研究分会，定期下发课题，开展针对性调查研讨活动，形成了立体宣传教育法、人文关怀感召法、谈心说教温暖法、文化熏陶引领法、典型示范带动法、绩效考核激励法、廉洁教育约束法、民主管理监督法等多项应用性较强的理论成果，为新时期全员意识形态教育开辟了新途径。

二、对国有企业思想政治工作创新的探究与思考

目前，煤炭市场低迷，煤炭企业面临新挑战、新跨越，企业要想转型跨越必须要有团结稳定的环境；而要有团结稳定的环境就必须有强大的思想政治工作作保证。综合神华宁煤集团员工思想状况分析和创新思想政治工作载体与模式，可以发现，思想政治工作创新，其最重要的是集中精力下大力气，做好“六新六化”。

1.体系要常建常新科学化

传统思想政治工作最大的问题是难成体系，或体系乏力，结果员工“不解渴”，工作难深入。因此，一定要建立以党政工团齐抓共管，分工明确的运行保障体系，并不断完善流程，细化管理，定期刷新，做到有安排、有标准、有检查、有考核。用经济杠杆制约，用荣誉机制激励，从而形成一个集项目研发、人才培养、服务创新于一体的思想政治工作管理体系。将看似难以量化的思想政治工作变成与时俱进，易做、易控，温润亲民的思想管理体系，有效避免思想政治工作“曲高和寡”的现象，达到接地气、聚人气、讲正气的根本目的。

2.教育常培常新系统化

思想政治教育工作要适应形势任务需要，就必须有“闻鸡起舞”的恒心，“铁杵成针”的耐心，“雕梁画栋”的匠心，随时分析受教育对象年龄、知识结构和思想状态，适时调整创新教育方案。一是要加大投入，强化软硬件教育设施建设，引入多媒体、多元化教育模式，利用互联网信息量大、交流便利、趣味性强的特点，以开放的平台，把过去读报、念文件式教育，变成图文并茂、自由交流、教学相长的互动空间，赋予员工话语权、选择权，使他们在内外环境、大小环境中接受教育。二是教育切入点要准确，特别是隐性教育要切实做到寓教于乐、寓教于情、寓教于境。要发挥教育内容的渗透性，教育手段的间接性作用，达到看似无课堂实则多时空的教育效果，最终使员工在不知不觉中放弃思维批判，在无意识中接受思想政治工作信息，这样不仅能收到事半功倍的效果，还可使作用更加持久。

3.队伍常训常新知识化

强有力的思想政治工作队伍建设是开展一切工作的先决条件，一定要把思想政治工作者的选拔、培养、使用纳入企业人才工程建设的重点内容，适时开出一片“试验田”，打造一个“炼钢炉”，把思想政治工作者放进“钢炉”里锻造，让他们向着学习型、创新型、服务型、实效型、融入型人才迈进。要让思想政治工作者流动起来，通过实行竞争上岗、双向选择等机制，形成政工人才能进能出、能上能下的公开、公平、公正用人机制，不断增补新鲜血液，把那些年轻、有知识、有朝气，且思想进步的员工吸收到政工队伍，给他们和其他专业人员一样的待遇和提拔机会，为他们创造各类学习成才通道，让他们感受创造、奉献带来的价值，增强政工人才的成就感和自豪感。

4.功能常推常新多样化

新形势下的思想政治工作要有前瞻性。现在新媒体层出不穷，人人都是信息的制造者、消费者，并且呈现多向、无序传播的特点。因此思想政治工作除了写好文章、讲好故事，还要拓宽平台，增强功能，积极发掘新媒体时代思想政治工作的多功能、高频率、强磁性，在实践中不断探索，扩大思想政治工作的转化功能、服务功能和塑造功能。要切实通过手机微信、“云服务”等平台，使思想政治工作网络化、信息化，迅速沟通新媒体的新渠道，占领新媒体的新高地，形成思想政治工作有内容、有通道、有掌控、有研判的传输网络和功能化覆盖。

5.载体常引常新时代化

思想政治工作要讲渗透性，不打擦边球，要收到无处不在处处在、无处不有处处有的功效，通过润物无声的方式点燃属于这个时代的思想光芒。载体选择一是要“长短线”相结合，既不盲动，也不脱节，要在深入调研的基础上，根据员工所思、所急、所盼，策划推出具有答疑、鼓劲、引领作用的活动载体，并制订周密的实施计划，做好过程跟踪，适时调控。二是要体现“三贴近、三促进”目的以充分调动员工的参与热情，要通过载体活动形成有预警机制、有全天候监测的思想工作“连连看”格局。三是要有项目化管理意识，要体现企业的文化底蕴，与企业特色文化相辅相成，增强载体的文化气息，不可拍脑门，搞突击；要实施项目化、精益化管理，提前做好调研，不能虎头蛇尾。

6.工作常抓常新基层化

思想政治工作的观念、内容、方法和体制创新，都要体现、落实到基层工作创新，都要通过基层工作来检验。推动基层工作创新，就是要把创新的重心放在基层一线，在四个“善于”上下工夫。即：善于虚功实做。要着眼长远，把大道理讲实、讲透、讲活，从思想上深化员工对党的路线方针政策的理解，帮助员工划清是非界限、澄清模糊认识，把员工群众的积极性、主动性、创造性引导汇聚到实现 “中国梦”的伟大实践中。善于紧密结合。紧密结合企业中心工作和员工的思想实际，在推动发展、深化改革、解疑释惑、改善民生等方面充分发挥思想引领、舆论推动、精神支撑的积极作用。善于办好实事。切实解决好员工反映强烈的突出问题，把民生实事内容讲清楚，把政策、目标、思路、举措讲明白，让员工成为明白人、参与者，从而形成合力，不断在为民化忧解难中进一步密切干群关系、夯实企业和谐发展的基础。善于巧借力量。整合有利于思想政治工作的所有资源，赋予新的主题内涵，创新方式方法，丰富载体渠道，充分利用各种宣传阵地、文化设施和传播手段，运用员工熟悉的形式和话语，使基层思想政治工作生动活泼起来。

总之，思想政治工作创新的核心是以人为本，趋势是科学化、规范化、精益化和人性化。企业一定要深入开展好调查研究，正确把握创新方向，充分体现 “三贴近”原则，处理好继承与发扬、创造与借鉴的关系，形成在创新中探索，在探索中创新的健康机制。

（作者单位：神华宁夏煤业集团）

（责任编辑：刘宏伟）