“五个强化”构建新形势下思想政治工作新模式

文/董轩龙

“五个强化”构建新形势下思想政治工作新模式

文/董轩龙

人是生产力中的第一要素。当下，最大程度地激发煤炭职工无私奉献、特别能战斗的豪情壮志和敢于担当的责任意识，增强企业凝聚力、竞争力和向心力，这对当前煤炭企业积极应对困难的局面和各种挑战显得尤为重要。冀中能源股份公司面对日益严峻的煤炭市场形势，紧扣科学发展主题，以“五个强化”创新思想政治工作新模式，做足凝心聚力大文章，为企业实现科学发展提供了强大的精神动力和智力支持。

强化科学研判，增强企业发展定力

随着煤价不断下跌，煤炭企业的盈利能力大不如前，企业的经营与发展遭遇前所未有的困难与挑战。面对当前严峻的生存发展形势，煤炭企业部分干部职工难免产生种种消极思想，可集中归纳为惊慌失措型、悲观失望型、无所适从型、焦惑不安型和等待观望型等。为消除以上五种类型的消极思想，冀中能源股份公司通过学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中和习近平总书记重要系列讲话精神，深入研究全国经济会议精神，科学认识形势，有针对性地通过召开中心组学习会、形势报告会等各级会议，充分利用网络、电视、报纸等宣传媒体，引导职工理性认识当前煤炭形势变化，深入剖析五种消极思想产生的原因，并大张旗鼓分析自身具有的独特优势，坚定理想信念，树立敢于担当，积极承担社会责任意识，继续发扬特别能吃苦和特别能战斗的优良传统。指导广大干部职工迅速从五种消极思想情绪中摆脱出来。运用底线思维，科学谋划出应对策略和思路，理清了“以改革性举措开展各项工作新局面”的总思路，详细提出了“以改革性举措抓调整、以改革性举措抓成本、以改革性举措抓管理、以改革性举措抓作风”等四项改革性举措，并分别针对煤炭主业、非煤产业提出了具体应对思路和举措，公司发展战略更加明确。比如针对非煤产业水泥厂，冀中能源股份公司提出了“引入战略合作者，提升核心竞争力”的思路；针对玻纤公司，积极实施与美国OC公司的管理技术项目合作，积极谋求企业转型升级。

与此同时，冀中能源股份公司还统一认识，率先垂范，领导干部自觉当好攻坚克难主心骨。目前正值党的群众路线教育实践活动深入开展的关键时期,公司将群众路线教育实践活动与生产经营紧密结合，严格执行矿厂领导24小时值班制度，矿级领导全天吃住在单位，值班跟班，与职工同上同下。公司领导严格执行下井跟班制度，规定每月下井次数，严格督导和考核。成立领导干部作风督导组，采取突击检查方式，不定期，不通知，随机检查矿厂安全生产、领导值班带班等情况，每周进行汇总通报，并在电视台、报纸上进行公示公告，有效推动作风转变，领导干部恪尽职守，尽职尽责，主动当好攻坚克难主心骨。

强化形势任务教育，凝聚全员思想共识

冀中能源股份公司突出抓好职工宣传教育，传递压力树信心。通过召开形势任务专题会、登载形势任务文章，在网络、电视台、报纸上开辟宣传专区等方法途径，旗帜鲜明地宣讲煤炭行业的形势变化，让职工切实感受到行业“过剩常态化、微利长期化、困难持久化”的不利趋势，并紧紧抓住行业形势每一个利好消息，比如撰写产量销量创水平、企业发展小故事等，唤起职工自豪感，树立全员信心。2014年以来，面对“利润下滑、经济下行”的严峻形势，冀中能源股份公司先后五次组织“百名政工干部下基层宣讲”活动，公司及矿厂党委主要领导带头深入到基层矿厂区队、班组，与职工面对面宣讲解读当前的行业形势、安全生产形势，传递企业面临的压力；解读自身优势，树立职工信心；明确公司采取的种种措施的必要性，确保政策执行畅通无阻。

此外，大力推行课件化宣讲，把宣传教育内容制作成视频课件、电子杂志等形式，通过内部网络、电视、电子大屏等不间断反复播放，确保职工随时随地都能收听收看。重点突出宣传教育引导的针对性，组织精干人员，撰写发表具有针对性和导向性的评论员文章，解疑释惑，并组织开展了题为“困难面前怎么办，度危求进怎么干”的大讨论等活动，广泛征求民意，汇集职工智慧。成立调研小组，兵分两路到山东、河南、山西、陕西等地兄弟单位进行学习调研，为企业打开工作思路、出台应对措施提供了重要的启发和借鉴，最大限度凝聚全员思想，统一全员行动。

强化职工思想情绪管理，确保职工队伍稳定

一是建立职工思想情绪管理网络。冀中能源股份公司建立起以“一看板、三表情、四步查询、五本台账”为主要抓手的职工思想情绪管理网络。在基层区队建立“职工思想情绪动态管理看板”，通过查看职工自我认格、观察认格态度、询问具体原因、了解其他工友等四个步骤，将每名当班职工思想情绪以笑脸、平脸、哭脸三种表情符号直观显现，并利用职工基本情况台账、思想情绪动态登记台账等五本账，排查出重点人、不放心人，并及时查找和消除出职工各类不良情绪。

二是创新建立“企情民声气象站”。建立了由基层党支部书记任站长，形势报告员、民声观察员、信息反馈员为主体的工作队伍，在区队会议室建立 “企情民声气象站”宣传专栏，开设“行业风向标”“市场晴雨表”“经营气象图”“民声瞭望台”四个栏目，将最新的市场变化、行业形势、公司经营动态和阶段性重点工作等信息，在第一时间、持续不断地传递到基层一线，及时宣传企业发展形势和任务，收集反馈职工呼声。同时，在基层一线现场设立“民生登记本”，职工可不记名填写自己的各种需求、合理化建议和思想疑惑，明确责任人和处理时限，及时进行答复解决，实现职工队伍的整体稳定。

三是坚持重点信息日周月报制度。冀中能源股份公司始终坚持职工思想情绪反馈制度，基层党支部随时收集整理职工的思想情绪动态、关心的焦点难点热点问题，及时进行处理反馈，每周定期上报矿（厂）宣传部；各基层单位党委（总支）针对基层区队反映上来的问题，归纳汇总带有普遍性、典型性问题,及时予以导向性的回复处理，每月形成月度职工思想动态分析报告，定期上报公司，组织人员在第一时间消除职工的思想疑虑，统一职工思想。

强化选树宣传先进典型，激发全员正能量

榜样的力量是无穷的。冀中能源股份公司坚持团结稳定鼓劲正面宣传为主，积极培育践行社会主义核心价值观，巩固壮大主流思想舆论，突出抓好先进典型的选树宣传工作，示范引领带动，全面提高职工道德水平，激发正能量，奏响企业发展最强音。

面向基层，挖掘典型。坚持年年开展“感动矿区人物”评选，季季组织“寻找最美矿工”活动，矿矿评选“好人好事”，形成了一套上下联动的先进典型选树机制，先后涌现出30年默默无闻拼搏奉献的 “煤海铁人”史文义、26年赡养工友的王腊旭、16年如一日精心照顾伤残丈夫的赵海芬、六年精心照顾唤醒植物人母亲的“最美女儿”李亚宁等一大批先进典型。

层层宣讲，示范带动。一方面举办大型颁奖晚会进行表彰，另一方面用职工身边的典型来教育引导职工。充分利用公司内部各种宣传阵地、宣传手段，开辟专栏进行连续报道和电视展播，编辑出版《道德的力量》《文化故事》等书籍印发给职工家属，组织举办先进典型事迹报告会，制作展示牌等进行宣传。

大力推介，扩大影响。在加强内部宣传的同时，冀中能源股份公司还十分注重通过外部新闻媒体，积极向社会各界宣传推介典型人物。邢东矿职工王腊旭24年赡养工友的事迹在 《光明日报内参》刊发，引起了时任中央政治局委员、中央书记处书记、中央宣传部部长刘云山的高度关注，亲自批示中央媒体进行宣传，新华社、《经济日报》《工人日报》等媒体进行了集中报道。2013年，王腊旭荣获全国道德模范提名奖，受到了习近平总书记的亲切接见。东庞矿职工赵海芬，16年如一日精心照顾瘫痪在床的丈夫，谱写了“牵手不言弃，真情永不悔”的人间真情，被评为感动中国矿工十佳人物、河北省首届职工道德模范。这些先进典型赢得的崇高荣誉，又进一步激发了内部职工的学习热情，形成内外宣传良性互动的工作格局。

强化以人为本理念，确保矿区和谐稳定

在当前企业发展面临巨大困难的情况下，冀中能源股份公司更加坚持以人为本，关心关爱职工。一是坚持千方百计保收入保民生，确保井下一线员工收入水平，确保困难职工、单就业家庭的收入水平，满足职工家庭生活、子女上学、老人看病等基本生活需要。坚持每年划拨专项资金用于组织开展日常救助、大病救助、困难帮扶、金秋助学等活动，为大病职工、特困职工、困难职工子女实施帮扶救助。全面推广职工免费营养餐，为职工宿舍加装空调，不断提高职工生活居住条件。在经济形势困难情况下，仍然不断加大民生工程投入，沉陷区治理、棚户区改造相继完工，解决职工住房问题。特别是为提高农民工待遇，冀中能源股份公司打破传统用工形式，把农民工管理纳入企业人力资源开发总体规划，每年选拔部分优秀农民工转为正式合同制工人，最大限度地消除了职工后顾之忧，凝聚人心，鼓舞士气，使职工能够始终保持良好的精神状态，积极投身到企业的改革发展中来。

（作者单位：冀中能源股份有限公司）

（责任编辑：周琼）