中美电商模式差异化对比

来信点评：《IT时代周刊》 总第310期，“双周新闻”《阿里巴巴令美零售商担忧》

读者观点：崇尚实质数据的西方产业界，似乎被中国电商“小伙伴”庞大的消费驱动力惊呆了，他们需要进一步领会马云所代表的中国新经济模式的真正力量。

在业界看来，透过交易额的对比，更像是中美新经济模式的一次小规模集中对决，而在数据背后，中美电商营销模式的差别主要在哪里？

比较中美电商模式，人们发现美国模式更注重先锋性，而中国电商企业则注重实用，对国民经济的带动力量更为立竿见影。我们不难发现，美国拥有全世界最顶尖的互联网公司，从老牌的雅虎、谷歌、苹果到网络新贵脸谱、推特，个个如雷贯耳，但细心分析可以发现，除了亚马逊、eBay和苹果之外，多数业绩卓著的美国科技企业都更像是一个技术实验室，洋溢着各种奇思妙想，尝试用各种方式改变世界，而对于商业价值的实现、如何促进传统商业模式的转型，似乎倒不是最为关注。再反观中国电商的运作模式，从平台霸主级的阿里系，到第二梯队的京东商城、当当网、l号店，甚至连深陷争议、朝不保夕的团购和打车软件企业都深谙“拉动经济”之道，其运作模式对于获利的影响，远远大于美国同行。

模式差异关系到商业价值的实现。当人们觉得腾讯、阿里巴巴、百度已经涉足各个领域，“无所不是”时，说明它们已经真正跟百姓的生活紧密交织在一起，无法分割了。而这种对实体经济的渗透与拉动，绝不是实验室式的网络平台所能做到的。

人们注意到，一向崇尚实质数据的西方产业界，似乎被中国电商“小伙伴”庞大的消费驱动力惊呆了。但在单纯的数据比较之外，他们似乎还需要进一步领会马云所代表的中国新经济模式的真正力量。前不久，一则神贴《如何给山姆大叔解释中国“双11”》风靡微博、微信圈，折射出美国人对中国电商销量的震惊。