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水利工程施工现场管理措施探讨

2015-12-23邓晓陆中亿丰建设集团股份有限公司水利水电分公司江苏苏州215000

中国新技术新产品 2015年15期
关键词:管理措施施工现场水利工程

邓晓陆(中亿丰建设集团股份有限公司水利水电分公司,江苏 苏州 215000)

水利工程施工现场管理措施探讨

邓晓陆
(中亿丰建设集团股份有限公司水利水电分公司,江苏苏州215000)

摘要:随着我国经济的飞速发展以及人口的不断增多,农业变得越来越重要,我国对水利工程的建设越来越重视,水利工程行业也得到了快速发展。在这些水利工程项目之中有大型项目,也有中小型水利工程项目,由于它们自身的特点,在实际施工过程会遇到各种各样的问题。本文简要介绍了水利工程现场施工管理特点,并提出了水利工程施工的现场管理措施。

关键词:水利工程;施工现场;管理措施

1 水利工程概述

水利工程是为了利用、调配自然界的水资源,为人们生产活动提供便利而修建的工程,也称为水工程。水利工程主要包括挡水建筑、泄水建筑、专门水工建筑三部分,若干建筑集合在一起就构成了工程枢纽。水利工程在进行规划设计时需要考虑各方面的情况,综合各方面的因素,做出最优的设计。我国总水资源比较丰富,但是人均水资源并不丰富,水资源质量也不是很好,而且水资源时空分布不均匀。因此,水利工程建设对于我国的发展十分必要。我们要优化水利工程建设,做好水利工程施工的管理工作,创新施工措施和管理措施,为生产和生活提供便利。

水利工程施工现场管理是指通过质量控制、成本管理等方法对项目的资源、人员结构等进行优化,为提高施工质量、保证工程顺利进行而进行的管理。

2 水利工程施工现场管理的特点

在水利工程施工过程中,不可避免地会受到自然、人为、社会因素的影响,这些影响因素中有很多的不确定性。天气、地质环境等自然条件我们不能够改变,政治、经济等社会环境是施工过程中的重要限制条件,企业必须根据施工现场的实际环境协调各种影响因素,保证施工的顺利进行。

水利工程施工现场管理具有复杂性的特点,不同地方的水利工程建设会遇到不一样的问题,这些问题涉及到的学科范围广、影响因素多,施工现场管理比较复杂,需要管理人员有系统的知识结构和丰富的现场施工经验。

现场施工管理对实践性和合理性要求比较高。水利工程关系到农业生产的进行,出现问题应及时调控,不能对施工人员懈怠也不能对施工人员提出不合理的施工要求,应采取合理措施保证水利工程施工的顺利进行。对中小型水利工程施工人员要提出符合实际情况的管理要求,不能按照大型施工项目那样照搬别的工程的管理经验,要进行合理的改进,提高施工的合理性。

3 水利工程施工现场管理措施

3.1水利工程施工进度管理措施

水利工程施工时间比较长,涉及的空间范围比较广,这就要求施工企业对施工进度进行管理。首先,企业要根据施工的具体情况建立合理的施工计划,要明确各个阶段的施工进度目标,一个合理的进度目标可以激励施工人员积极工作,保证水利工程的顺利施工。其次,企业要认真分析施工设计图,同时结合施工的实际情况提出合理建议,不断完善施工图纸,给施工的正常进行提供保障。

3.2水利工程施工质量管理措施

确保水利工程的施工质量是一个工程顺利完工的关键,只有保证水利工程的施工质量,才能为农业发展做出贡献。为了做到这一点,可以采取以下措施:第一,对施工人员进行控制。水利工程的建设离不开施工人员的贡献,一个施工队伍的整体水平在一定程度上决定了水利工程的质量。因此,要保证所有的施工人员都具有完成自己工作的素质和技能,确保施工人员持证上岗,企业要定期对施工人员进行培训,从而不断提高他们的施工技能。除此之外,企业要对施工人员的规模进行控制,避免产生人员过剩的现象。第二,对施工机械的质量进行控制,机械设备在施工过程中发挥着重要的作用,必须保证设备在施工过程中不会出现故障。第三,对水利工程施工方法进行控制,企业要根据不同的施工情况采用不同的施工方法以达到预期的施工效果。此外,企业要积极引进新的施工方法和工艺提高企业的施工效率。第四,对工程的材料和零件进行控制,材料是水利工程建设的基础,企业必须严格按照标准对材料进行控制,定期检验剔除不合格的产品。

3.3水利工程施工成本管理措施

企业进行水利工程施工不仅仅是为水利事业做贡献,同时也是为企业创造经济效益,所以企业在进行水利工程施工的过程中,一定要对施工成本进行管理,以此来获得较高的综合收益。为了做好对施工成本的管理,要从以下两个方面进行控制:第一,做好成本预算,加强现场监督。根据企业的规模做出一份科学的成本预算,在具体的施工过程中就会减少额外成本支出;做好监督能够杜绝施工人员利用工程项目为自己谋私利的现象,同时也可以避免错误的施工方式所带来的额外支出。第二,企业要建立科学的成本管理理念,完善成本管理制度。首先,应在施工材料、设备等方面进行控制以降低成本;其次,可以利用合理的奖惩制度激励施工人员积极地投入到工作之中,在加快施工进度的同时节省人力成本。

3.4水利工程施工安全管理措施

无论在什么类型的工程施工中,安全都是施工过程中最重要的问题,因此,水利工程的安全管理就显得尤为重要。为了使水利工程能够安全顺利地进行,可以采取以下措施:第一,加强安全教育培训,提高安全意识。水利工程施工企业要定期对施工人员进行教育培训,拓宽施工人员的知识面,加强他们的知识储备,使他们明白水利工程安全施工的重要性。第二,水利工程施工企业要根据相关的法律法规和现场施工的实际情况制定合理的安全施工管理措施,实现对水利工程的安全管理。第三,企业要加强水利安全管理技术和方案的设计工作,合理运用新技术。第四,企业管理人员要做好水利工程现场的管控,通过不断学习提高自己的管理水平,做好监督,保证施工过程的安全可靠。

结语

水利工程是促进农业发展的重要基础工程,要想保证水利工程的进度和质量,企业必须根据不同的环境选择合适的管理措施对水利工程现场施工进行科学管理,在保证企业经济效益的同时为水利事业的发展做出贡献。

参考文献

[1]马志民.关于小型水利工程施工现场管理[J].水利科技,2012(06).

[2]赵振宇.水利工程施工现场管理措施分析[J].甘肃农业,2014(16).

[3]赵龙飞.水利工程建设监理施工现场管理措施分析[J].建筑科技,2014(06).

中图分类号:TU71

文献标识码:A

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